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基于市場運營的管理效能提升

課程編號:33753

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:397

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:符殷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
 基于場景化的管理技能提升  掌握將痕跡化過程監(jiān)控與數(shù)據(jù)化指標導向相結合的閉環(huán)管理模型  實現(xiàn)工作過程有跡可循、市場拓展有的放矢、業(yè)務培訓有計可施、目標考核有始有終  全面提升管理人員的市場管理與運營能力

課程大綱
一、D類市場管理誤區(qū)解讀
二、D類市場管理工作常見問題剖析
不會有效量化市場工作關鍵點
面對市場人員的借口束手無策
不懂得如何有效激勵市場人員
只重工作結果忽視工作的過程
只提要求而不會指導市場人員
不善于有效的進行授權與分工
三、D類集團市場管理角色認知
管理者工作定位解析
市場管理工作的四個關鍵點
管理者必須開展的兩項重要工作
四、高效運營五行管理工作模型導入
1、了解分析
了解市場的主要途徑
了解分析的兩個層次
市場問題診斷分析的三個維度
2、能力扶持
能力扶持的四個方向
市場營銷不好的癥結解析
快速營銷五步法
業(yè)務銷售六必知
3、現(xiàn)場指導
現(xiàn)場指導時應注意的四個問題
市場指導的五大秘訣
決勝現(xiàn)場的三句半
4、提出要求
提出要求的三個目的
5、跟蹤維系
業(yè)績提升效果維系的三種方法
追蹤市場指標的三個措施
五、市場管理流程沉淀
市場業(yè)績提升公式
市場運營八大核心指標
 

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