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員工績(jī)效管理實(shí)務(wù) (半天)

課程編號(hào):33899

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:424

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:績(jī)效管理 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:當(dāng)前提高員工績(jī)效的五種有效方法
企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作
組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工
管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)
構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)
培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的永恒主題

第二部分:績(jī)效目標(biāo)的制定與方法
工作量化
關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理
KPI的確定
適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效

第三部分:績(jī)效考核與薪酬
建立組織績(jī)效考核系統(tǒng)
績(jī)效考核的三種類型
定性指標(biāo)的處理方法 

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