【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的定義與含義
二、低水平的“年度計劃”
1、低水平的計劃
2、在執(zhí)行過程中隨意修改計劃
三、制定年度計劃的要素
1、檢討去年業(yè)務(wù)
2、分析來年業(yè)務(wù)
3、業(yè)務(wù)落實到人
4、任務(wù)完成時限
5、人力物力配套
6、業(yè)務(wù)補(bǔ)差措施
7、所需成本預(yù)算
第二章：個人執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）的區(qū)別
一、中國企業(yè)家面臨的領(lǐng)導(dǎo)能力困惑
1、企業(yè)家“個人神話”與“能力腐敗”
2、個人能力與制度能力的沖突
二、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
學(xué)員討論題：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是不是靠最高領(lǐng)導(dǎo)人的能力？
1、企業(yè)家個體領(lǐng)導(dǎo)力
2、整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
3、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
案例：娃哈哈的明天在哪里？
案例：海爾的明天走向何處？
三、提高整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
1、建立有利于執(zhí)行力的文化與制度
2、盡一切力量維護(hù)、堅持和完善這個制度
四、企業(yè)重要制度——交接班制度
第三章：規(guī)章制度與執(zhí)行力
一、關(guān)于制度的哲學(xué)思考
1、兩個關(guān)于制度“博弈”的有趣故事
2、企業(yè)制度的定義
3、制度的哲學(xué)思考
二、中國企業(yè)制度的現(xiàn)狀
1、私營企業(yè)的制度建設(shè)水準(zhǔn)令人擔(dān)憂
2、國營企業(yè)熱衷于寫制度而不是執(zhí)行制度
3、對執(zhí)行的偏差缺乏標(biāo)準(zhǔn)和敏感性
4、對規(guī)章制度認(rèn)知與國際慣例相差甚遠(yuǎn)
5、上有政策下有對策——視制度為玩物
6、領(lǐng)導(dǎo)帶頭破壞制度——形成集體違規(guī)氛圍
三、紅皮書與藍(lán)皮書的概念
1、紅皮書
2、藍(lán)皮書
四、制度與習(xí)慣動作的養(yǎng)成
1、知道≠做到
2、從知道到行為——使行為凍結(jié)為習(xí)慣
3、隨時、隨地、隨人地糾正任何不符合規(guī)定的行為——公民意識
五、精神層面民主與制度執(zhí)行專制
六、規(guī)則社會的意義
1、規(guī)則社會可簡潔人際間關(guān)系——降低社會運行成本
2、制度可以弱化領(lǐng)導(dǎo)人的無能——最大限度規(guī)避錯誤
3、制度可以限制領(lǐng)導(dǎo)人的冒險——最大限度規(guī)避風(fēng)險
第四章、企業(yè)執(zhí)行管理的誤區(qū)
一、把“人性化”管理誤解成為“人情化”
二、領(lǐng)導(dǎo)總喜歡標(biāo)榜“企業(yè)就是員工的家”
三、遇事不敢認(rèn)真管—縱容態(tài)度不好的人
四、做事先做人——管理成了比賽誰受歡迎
五、以“開明、人本”為借口犧牲規(guī)章制度

張晨老師簡介

浙江大學(xué)EDP特邀講師

云南大學(xué)EDP中心特聘講師

北大縱橫管理咨詢公司合伙人

北大縱橫商學(xué)院教授

盛世科特勒營銷學(xué)院教授。

中國管理研究院營銷所所長

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員

華商書院特聘教授

張晨先生從事企業(yè)管理工作有二十年多年的時間，曾經(jīng)在中國國企擔(dān)任過科長，深圳臺資企業(yè)擔(dān)任過生產(chǎn)課課長，香港企業(yè)擔(dān)任過副廠長，日本企業(yè)擔(dān)任過董事長助理；在九十年代末調(diào)入保險公司擔(dān)任了十年的高管職務(wù)。近三十年的職業(yè)生涯中，在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)推動方面積累了扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

張晨先生曾接受過臺灣管理模式、香港管理模式、日本管理模式等專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)超過150天。張晨先生博采眾家之長，結(jié)合近30年企業(yè)管理經(jīng)驗，潛心研究最適合中國現(xiàn)階段企業(yè)的管理理論與方法，積淀了一套正規(guī)軍作戰(zhàn)的管理理論，先后寫成《財富哲學(xué)與貴族哲學(xué)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊建設(shè)》、《高效執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)干部時間管理》、《溝通無極限》、《公共關(guān)系管理》等實用培訓(xùn)課程。是中國著名的實戰(zhàn)派職業(yè)培訓(xùn)師。

自1996年開始涉足培訓(xùn)工作，張晨先生先后為浙江大學(xué)EDP、云南大學(xué)EDP等高校，以及中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、萬銀集團(tuán)、新希望集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)傳授過管理經(jīng)驗，受訓(xùn)的學(xué)員已經(jīng)超過兩萬人。



【近期服務(wù)客戶】

金融行業(yè)：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、云南農(nóng)信社、河南洛陽農(nóng)信社、信陽中國銀行、濟(jì)南農(nóng)信社、海銀行、萬銀集團(tuán)、太平洋保險公司、云南中興投資集團(tuán)等

地產(chǎn)行業(yè)：云南江東房地產(chǎn)公司、云南興杰房地產(chǎn)公司、云南星耀房地產(chǎn)公司、曲靖金博房地產(chǎn)公司、云南官房集團(tuán)等

其他傳統(tǒng)行業(yè)：新希望集團(tuán)、云南盤龍云海公司、民航祥鵬集團(tuán)、中山完美公司、中國安利公司、天津天獅集團(tuán)公司、廣州無限極公司、云南省煤礦長培訓(xùn)班曲靖云維集團(tuán)、云南民族村、昆明松鶴有限責(zé)任公司、東川濫泥坪銅礦、云南康豐糖業(yè)集團(tuán)有限公司、云南705研究所、荷風(fēng)軒、曲靖越鋼、昆明市第三人民醫(yī)院、云南易通電纜、云南云開電氣股份有限公司、昆明新欣物資銷售有限公司、云南華電昆明有限公司、宏盛錦盟集團(tuán)等。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1398  

  

• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1417  

  

• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1623  

  

• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時）1.做正確的事，對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1327  

  

• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：7794  

  

• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2622