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現(xiàn)場八大浪費與治理技巧

課程編號:34474

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:414

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:段富輝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
制造企業(yè)部門主管、班組長、基層管理干部等。

【培訓收益】
通過學習學員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史。 通過學習學員認識精益生產(chǎn)模式。 幫助學員認清自己企業(yè)的八大浪費。 通過學習學員們能夠認識現(xiàn)場管理與目視化管理。 通過學習使學員掌握準時化生產(chǎn)的要點和方法。 通過學習使學員掌握全方位的持續(xù)改善機制。 通過學習讓學員堅持全方位變化,包括自身素養(yǎng)的變化。

第一講:精益生產(chǎn)概論
1、什么是精益生產(chǎn)
2、兩種不同的制造模式
(1)JIT:準時化生產(chǎn)
(2)MRP:規(guī)模經(jīng)濟
3、豐田精益生產(chǎn)模式
4、精益生產(chǎn)的五個原則
(1)價值:站在客戶的立場上
(2)價值流:從接單到發(fā)貨過程中的一切活動
(3)一個流:生產(chǎn)線保持的流動
(4)需求拉動:按需求生產(chǎn)
(5)盡善盡美:沒有任何事物是完美的,應(yīng)不斷改進終極目標:降低承辦、改善質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期
第二講:八種浪費及治理方法
1.不良的浪費
不良品產(chǎn)生的原因及對策
不良品的治理方法
2.過量生產(chǎn)的浪費
過量生產(chǎn)的原因及對策
治理過量生產(chǎn)的方法
3.過剩的浪費
過剩的原因及對策
治理過剩的方法
4.動作的浪費
動作浪費的原因及對策
治理動作浪費的方法
5.庫存的浪費
庫存浪費生產(chǎn)的原因及對策
治理庫存浪費的方法
6.搬運的浪費
搬運浪費的幾種情形
有效搬動的方法
治理搬動浪費的方法
7.等待的浪費
等待浪費生產(chǎn)的原因及對策
治理等待浪費的方法
8.管理的浪費
管理浪費產(chǎn)生的原因及對策
治理管理浪費的方法
第三講:現(xiàn)場增益策略:現(xiàn)場改善與分析方法
一、怎樣進行現(xiàn)場分析和診斷
1.現(xiàn)場分析的六個方面
2.現(xiàn)場診斷的五個重點
二、合理布置工地的訣竅
1.如何布置現(xiàn)場
2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
3.車間設(shè)備的布置原則
三、治理浪費的工具應(yīng)用
1.治理浪費的根基——5S
2.5W1H法
3.PDCA循環(huán)
4.ECRS原則
5.五五法
6.提案機制
課程總結(jié):提問、答疑 

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