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項(xiàng)目變更控制與管理方法

課程編號(hào):36224

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:528

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:潘德有

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、PMO人員、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工程師、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、軟件工程師、從事項(xiàng)目管理的各類人員

【培訓(xùn)收益】


1.項(xiàng)目生命周期特征
1)從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目收尾的過(guò)程
2)敏捷項(xiàng)目發(fā)布過(guò)程特征
3)通用的項(xiàng)目生命周期階段劃分
2.項(xiàng)目管理過(guò)程組
1)項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程描述
2)項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程描述
3)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過(guò)程描述
4)項(xiàng)目收尾過(guò)程描述
3.什么是項(xiàng)目變更
1)變更請(qǐng)求的概念
2)變更請(qǐng)求的提出與識(shí)別
3)項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)變更時(shí)的角色
4.變更請(qǐng)求常見(jiàn)的措施
1)變更處理預(yù)防措施
2)變更處理糾正措施
3)變更處理缺陷補(bǔ)救
4)變更處理更新過(guò)程
5.哪些過(guò)程可能出現(xiàn)變更
1)項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程可能出現(xiàn)的變更情況
2)項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程可能出現(xiàn)的變更情況
3)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程需要應(yīng)對(duì)的變更挑戰(zhàn)
4)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)需要應(yīng)對(duì)的變更挑戰(zhàn)
6.變更影響分析
1)項(xiàng)目基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)的確定
2)變更影響分析的原理
3)什么是引起變更的核心要素
7.變更處理流程
1)變更控制委員會(huì)的概念
2)變更提出與記錄
3)變更影響分析與識(shí)別
4)變更決策的制定
5)變更的各種結(jié)果
8.變更的跟進(jìn)與落實(shí)
1)變更處理問(wèn)題解決方案
2)變更過(guò)程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
3)更新變更管理流程 

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