- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 中國家族企業(yè)治理策略
- 汽車公司大客戶銷售技巧與中國式客戶服
- 中國企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇
- <<中國企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇>>
- 2011財智中國（杭州）之【郎咸平】
- 北京大學(xué)中國礦業(yè)資本運作與海外發(fā)展高
- 向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理
- 財智中國 名人論壇
- 互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略管理新思維——中國企業(yè)
- 中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 中國電信服務(wù)管理和投訴處理滿意度的方
- 中國電信渠道管理實務(wù)訓(xùn)練
- 中國電信門店體驗式銷售
- 中國紅色教育—“艱苦奮斗 科學(xué)發(fā)展”
- 中國官場文化與政府公關(guān)技巧
- 中國電信-10000號服務(wù)營銷實戰(zhàn)技
- 現(xiàn)代項目管理在中國電信ICT項目中的
- 中國銀行業(yè)媒體危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險管理
中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
課程編號：3783
課程價格：￥0/天
課程時長：2 天
課程人氣：1797
【培訓(xùn)收益】
一、企業(yè)戰(zhàn)略方向確定：四維戰(zhàn)略地圖 1、領(lǐng)域戰(zhàn)略：專業(yè)化、多元化、一體化
2、地域戰(zhàn)略：省區(qū)化、全國化、國際化
3、時域戰(zhàn)略：時機(jī)戰(zhàn)略、時段戰(zhàn)略、壽命戰(zhàn)略
4、地位戰(zhàn)略：主導(dǎo)者地位戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者地位戰(zhàn)略、跟隨者地位戰(zhàn)略
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定：三大戰(zhàn)略追求
1、做大的目標(biāo)：做大的四大策略
2、做強(qiáng)的目標(biāo)：如何做強(qiáng)六要素
3、做長的目標(biāo)：做長的八大基因
三、企業(yè)戰(zhàn)略方法確定：四大戰(zhàn)略支柱
1、科技進(jìn)步戰(zhàn)略：科教興國戰(zhàn)略與科技興企戰(zhàn)略
2、管理升級戰(zhàn)略：索榮三六九管理戰(zhàn)略模式
3、產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本運營與產(chǎn)融混營
4、核心能力戰(zhàn)略：核心能力管理八大關(guān)鍵
四、中外企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)典案例 1、海爾集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
2、聯(lián)想控股的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
3、萬向集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
-
中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)
關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司，2003和2004連續(xù)兩個年度的營業(yè)利潤均達(dá)到美國三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產(chǎn)的改善，能夠同時達(dá)成品質(zhì)..
人氣：3374
-
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、中國人的核心修煉——理性化 1.柏拉圖：“理性是人的靈魂中最為高貴的因素”。 2.一個理性的民族才是一個真正成熟的民族。理性化的感性這才是歐州真正最可寶貴的財富 4.現(xiàn)代化、理性化、麥當(dāng)勞化由“性情中人”適時地變?yōu)?ldquo;理性中人 ..
人氣：1666
-
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、中國企業(yè)需要怎樣的價值觀? 1 中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 1.1 中國特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 1.2 什么是企業(yè)理念？ 1.3 傳統(tǒng)中國企業(yè)理念表述 2 同樣的議題，不一樣的表述 2.1 先進(jìn)企業(yè)理念表述方法 2.2 經(jīng)營理念提煉要遵守的原則 2.3 企業(yè)理念整合提煉的基..
人氣：3819
-
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化管理的四個層面 1.基礎(chǔ):學(xué)習(xí)管理階段; 2.關(guān)鍵:實踐管理階段; 3.核心:理念創(chuàng)新階段; 4.目標(biāo):和諧管理階段. 觀點：知和行的統(tǒng)一是文化管理的最高境界. 案例：蒙牛文化三大管理思想 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)文化管理應(yīng)做的五件事 1.案例方式的研究; ..
人氣：2212
