【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1. 全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動(dòng)自發(fā)性，等積極性 2. 認(rèn)識(shí)到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作 3. 認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性 4. 知道如何去工作，怎樣去工作 5. 完成從校園人到社會(huì)人的心理路程，加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用) 6. 圍繞企業(yè)的目標(biāo)和希望，確立管理工作的價(jià)值感 7. 樹立正確的職業(yè)意識(shí)，規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止，樹立專業(yè)形象 8. 適應(yīng)角色的變化，掌握人際溝通技巧 9. 掌握有效的時(shí)間管理工具，提高工作成效、完成組織目標(biāo)

第一講：忠誠度與職業(yè)素養(yǎng)
一、你在為誰工作？
1. 即將解決的問題：
為何總有人認(rèn)為自己是替別人打工？到底誰應(yīng)該對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)？讓員工認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)！讓員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是坐在領(lǐng)導(dǎo)椅上的一個(gè)人！能否將來有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么什么層級(jí)的！
2. 給出的內(nèi)容
1）你是誰?你是你自己的領(lǐng)導(dǎo)
2）看誰損失的多
3）你準(zhǔn)備被誰主宰?
4）分清‘頭銜領(lǐng)導(dǎo)’和‘內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)’
5）優(yōu)秀的員工，領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
6）優(yōu)良員工，領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
7）在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
8）今天工作不努力，明天努力找工作
二、到底你應(yīng)該怎樣工作
1. 即將解決的問題：
讓員工認(rèn)識(shí)到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長(zhǎng)！讓員工認(rèn)識(shí)到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成長(zhǎng)自己比錢更重要！
2. 給出的內(nèi)容
1）工作是什么?
2）我為薪水工作,更為價(jià)值工作
3）行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
4）工作是人類的天職
5）把職業(yè)視作生命的一部分
6）別把眼睛盯在錢上，培養(yǎng)能力更重要
7）要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認(rèn)識(shí)和理解領(lǐng)導(dǎo)
1. 即將解決的問題：
讓員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)是什么？扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對(duì)立關(guān)系！從內(nèi)心讓員工認(rèn)識(shí)到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)是什么？領(lǐng)導(dǎo)是一種精神！領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)！領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任！領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
2. 給出的內(nèi)容
1）領(lǐng)導(dǎo)也在為我們工作,
2）領(lǐng)導(dǎo)是讓員工贏利的顧客
3）領(lǐng)導(dǎo)這樣想，一定有他的道理
4）與公司共命運(yùn)、不要頻繁地跳槽
5）體諒領(lǐng)導(dǎo)，未來才能做好老析
6）領(lǐng)導(dǎo)是我們工作導(dǎo)師
7）領(lǐng)導(dǎo)和員工不是對(duì)立，而是合作
8）幫助領(lǐng)導(dǎo)成功，你也會(huì)獲得成功
9）學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)“換位思考”給老析多一些理解和支持
四、忠誠公司
1. 即將解決的問題：
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對(duì)員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執(zhí)行的關(guān)系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責(zé)。
2. 給出的內(nèi)容
1）忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
2）盡職盡責(zé)是最大的忠誠
3）忠誠的最大受益人——自己
4）忠誠是最好的品牌
5）忠誠勝于能力
6）忠誠是一種義務(wù)

第二講：奉獻(xiàn)與職業(yè)心態(tài)
一、如何看待工作中的問題、困難、挫折
1. 即將解決的問題：
讓員工認(rèn)識(shí)到何謂困難？何謂挫折？如何看待這些困難和挫折！從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動(dòng)的情緒狀態(tài)！從根本上扭轉(zhuǎn)怕苦怕難！弱不驚風(fēng)的觀念和性格！
2. 給出的內(nèi)容
1）問題是自己能力要提升的信號(hào)
2）困難是雕刻機(jī)
3）一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
4）挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
二、如何看待工作中的機(jī)會(huì)和人生中的機(jī)會(huì)
1. 即將解決的問題：
讓員工認(rèn)識(shí)到何謂機(jī)會(huì)！機(jī)會(huì)怎么來的？為何有人總是抱怨命運(yùn)不公？為何總有人抱怨沒有機(jī)會(huì)？為何總有人說我都準(zhǔn)備好多年了！為何機(jī)會(huì)總不降臨呢？
2. 給出的內(nèi)容
1）機(jī)會(huì)來自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)
2）機(jī)會(huì)來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
3）機(jī)會(huì)來自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機(jī)會(huì)
三、如何看待付出，及應(yīng)該如何付出
1. 即將解決的問題：
為何付出還沒回報(bào)？為何付出很多了但也沒見回報(bào)？為何回報(bào)那么慢呢？回報(bào)為何不通過錢來實(shí)現(xiàn)呢？為何社會(huì)上有很多好人無好報(bào)呢！為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見！何謂公平！有無公平可言？為何總有些員工感覺自己不公平？為何員工容易抱怨不平？如何讓員工感覺公平？
2. 給出的內(nèi)容
1）在付出服務(wù)中成長(zhǎng)的心態(tài)！
2）成敗都是必然——一切都是因果
3）非凡的付出必有非凡的回報(bào)
4）錢是什么?
5）能力/付出和收入成正比
6）不要把眼睛僅盯在錢上，看看其他的收入
7）短視讓你覺得不公平不公正
8）孔中看天讓你覺得不公平不公正
9）上帝永遠(yuǎn)是公平的
10）宇宙遵循因果法則
11）順應(yīng)自然法則,社會(huì)法則,宇宙法則
四、愛崗敬業(yè)、凡事負(fù)責(zé)任
1. 即將解決的問題：
為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)？如何提高員工的責(zé)任意識(shí)！如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，員工的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立？
2. 給出的內(nèi)容
1）敬業(yè)
2）敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)量化
3）敬業(yè)的表現(xiàn):
4）不敬業(yè)的表現(xiàn)
5）讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
6）自覺自愿，而不是刻意去做
7）干一行愛一行并能成一行的員工
8）負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
9）一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
10）負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
11）不負(fù)責(zé)任的代價(jià)
12）放棄了責(zé)任就等于放棄成長(zhǎng) 

PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
NLP商學(xué)院認(rèn)證導(dǎo)師
國家二級(jí)心理咨詢師
慈善公益全國大學(xué)生起航課程導(dǎo)師
清華大學(xué)深圳管理學(xué)院EMBA班、總裁班指定企業(yè)教練
曾任：龍浩股份企業(yè)學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng)

紀(jì)鑒老師于2006年開始專職從事企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，以情境體驗(yàn)的獨(dú)特方式，培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)者、打造教練式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、推廣企業(yè)EAP陽光心態(tài)課題，讓員工變得認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、懂得感恩、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新。截至2022年，作為中國區(qū)企業(yè)教練文化的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，為2000多家企業(yè)進(jìn)行過指導(dǎo)和培訓(xùn)，直接服務(wù)學(xué)員人數(shù)達(dá)到85000余人次，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師5000多名，企業(yè)教練式管理者15000多名。
同時(shí)，紀(jì)鑒老師還非常熱心公益，積極傳播正能量，慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》傳播用陽光心態(tài)感受生活、融入社會(huì)、孝道和感恩的人生理念，每年參與主講大學(xué)生公益課程數(shù)十場(chǎng)，鼓舞了當(dāng)下9000余名飽受困惑的大學(xué)生。

主講課程：
《團(tuán)隊(duì)魂—卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營》（情境體驗(yàn)形式課程）
《中層管理者沙盤體驗(yàn)式管理》（情境體驗(yàn)形式課程）
《情境體驗(yàn)——沙漠掘金》（情境體驗(yàn)形式課程）
《凝聚的力量——卓越執(zhí)行力鑄造》（情境體驗(yàn)形式課程）
《員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵(lì)》
《潛能激發(fā)——巔峰銷售》（情境體驗(yàn)形式課程）
《員工忠誠、奉獻(xiàn)、感恩》
《打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)》

摘選客戶見證：
中國平安：《心態(tài)激勵(lì)課程》，5期，受訓(xùn)人數(shù)900多人，參訓(xùn)學(xué)員：東莞、廣東、鄂托克前旗、湛江骨干精英
中國電信，《企業(yè)EAP團(tuán)隊(duì)精神課程》，4期，受訓(xùn)人數(shù)160多人，參訓(xùn)學(xué)員：中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客戶滿意度99%。
神爾科技有限公司，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)180多人，參訓(xùn)學(xué)員：銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人，客戶滿意度95%。
浙江雅瑩服裝有限公司，《團(tuán)隊(duì)魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練營》，4期，受訓(xùn)人數(shù)250多人，參訓(xùn)學(xué)員：督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購。杭州區(qū)域單店業(yè)績(jī)提升85.7%
深圳市贏家服飾有限公司，《團(tuán)隊(duì)魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練營》，7期，受訓(xùn)人數(shù)520多人，參訓(xùn)學(xué)員：校招應(yīng)屆大學(xué)生。
中國移動(dòng)廣東分公司，《頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)200多人，參訓(xùn)學(xué)員：運(yùn)營主管。
紫牛珠寶托管機(jī)構(gòu)，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)220多人，參訓(xùn)學(xué)員：珠寶店店長(zhǎng)，督導(dǎo)，客戶滿意度96%。
慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》，18期，受訓(xùn)人數(shù)4500多人，參訓(xùn)學(xué)員：在校大學(xué)生。