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酒店實(shí)、效、力

酒店實(shí)、效、力

課程編號(hào):3869

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1492

行業(yè)類別:酒店餐飲     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
酒店投資、創(chuàng)業(yè)者、CEO、總經(jīng)理、酒店管理高層等

【培訓(xùn)收益】
1、領(lǐng)悟卓越領(lǐng)導(dǎo)不可告人的成功秘密——讓更多的領(lǐng)導(dǎo)邁向成功!
2、掌握酒店快效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)——通過系統(tǒng)的力量,提升管理!
3、了解高效執(zhí)行力的核心奧秘——原來(lái)執(zhí)行很簡(jiǎn)單!
4、擁有快速提升執(zhí)行力的七把利劍——真正的學(xué)到、做到!

第一章:成功的秘密
一、引子
1、學(xué)習(xí)的心態(tài)
2、如何才能成功?
3、什么叫競(jìng)爭(zhēng)力?
二、卓越管理者的二大成功思維模式
1、結(jié)果思維
2、內(nèi)向思維
三、邁向成功的三大因素
1、知道2、做到3、做好
四、領(lǐng)導(dǎo)者的3任2力
責(zé)任、勝任、信任、硬權(quán)力、軟權(quán)力
五、成功經(jīng)理人的兩大法寶
戰(zhàn)略VS戰(zhàn)術(shù)
第二章:系統(tǒng)決定成敗
一、成功的運(yùn)管模式
西式管理VS中式管理
二、DS酒店實(shí)、效、力
三、酒店運(yùn)管模式
1、何為“運(yùn)”?
2、何為“管”?
四、運(yùn)作668模式
五、管理中的執(zhí)行誤區(qū)
1、什么是執(zhí)行力?
2、酒店管理的執(zhí)行力模型
3、是什么導(dǎo)致了執(zhí)行力不強(qiáng)?
六、向軍隊(duì)學(xué)管理4R系統(tǒng)
1、結(jié)果定義
2、確定責(zé)任
3、節(jié)點(diǎn)跟蹤
4、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
七、經(jīng)營(yíng)
1、經(jīng)營(yíng)四問:賣什么?賣給誰(shuí)?誰(shuí)來(lái)賣?怎么賣?
2、營(yíng)銷心訣
八、戰(zhàn)略HR
選人、育人、用人、留人
第三章:酒店高效運(yùn)管秘訣
DS運(yùn)管七定式
定目標(biāo);要什么?----教你如何鎖定結(jié)果
定方向;做什么?----讓你清晰有效策略
定方法;方法是?----增加你的選擇能力,選定最合適的方法
定流程;步驟是?----神奇切割法,化繁為簡(jiǎn)的操作技能
定責(zé)任;誰(shuí)去做?----責(zé)任到人,如何從“你要”轉(zhuǎn)變成“我要”,讓員工進(jìn)入自動(dòng)自發(fā)狀態(tài)
定控制;標(biāo)準(zhǔn)是?----確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),從三公原則出發(fā),制定合理的標(biāo)準(zhǔn)
定評(píng)估;效果是?----結(jié)果評(píng)估,結(jié)果是“你要”的嗎?如何讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
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