【培訓(xùn)對(duì)象】
中層、基層管理者

【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法和工具。 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理念和方法。 幫助學(xué)員理解執(zhí)行的關(guān)鍵定義，走出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的誤區(qū)。 幫助學(xué)員掌握打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的關(guān)鍵步驟。 幫助學(xué)員合理的利用有限的資源，確保上級(jí)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 幫助學(xué)員掌握訓(xùn)練員工高效執(zhí)行的習(xí)慣與方法、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；

第一章 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵核心——目標(biāo)管理體系構(gòu)建
第二章 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵牽引——可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力
第三章 執(zhí)行文化的打造