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EAP:員工心理建設(shè)與心理輔導(dǎo)

課程編號:39371

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:508

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:許君

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
工會、EAP部門員工、全體員工、團隊管理者等

【培訓(xùn)收益】
● 理解心理建設(shè),形成科學(xué)有效的積極建設(shè)理念; ● 掌握和運用覺察員工心理狀態(tài)的技術(shù),更好的了解自我與他人心理狀態(tài); ● 掌握調(diào)整消極認知的方法,運用積極認知的力量,激發(fā)工作熱情和動力; ● 運用和實踐積極心理輔導(dǎo)的技術(shù),助人也自助,打造良好的團隊精神面貌; ● 了解抑郁癥、焦慮癥和職業(yè)倦怠,遠離職場殺手,助力工作效能再提升; ● 掌握與運用身心互動下疏導(dǎo)情緒壓力的技巧,積極工作和快樂生活。

第一講:揭開心理建設(shè)的神秘面紗
1. 心理正常VS心理異常
2. 企業(yè)輔導(dǎo)VS專業(yè)咨詢
3. 什么是心理建設(shè)?
4. 心理建設(shè)的三個組成部分:認知、情緒、行為
5. 意識與潛意識
6. 心理建設(shè)三步:主動覺察、無條件接納、積極一致
案例:產(chǎn)生幻覺的員工
案例:許老師的自我接納
案例:幸福的員工VS不幸福的員工
視頻:三分鐘對視

第二講:覺察員工心理狀態(tài)的技術(shù)
一、原生家庭分析
- 每個員工都有原生家庭的烙印
二、量表分析
三、投射技術(shù)分析
1. 文字心理分析
2. 圖畫心理分析
四、危機后的員工心理狀態(tài)
案例分析:市場部經(jīng)理的自卑
案例:疫情后的心理
心理測驗:SDS/SAS
團輔活動:圖畫心理

第三講:積極認知的力量,掌控心理建設(shè)
1. 認知行為療法
2. 焦點選擇認知
3. 視角大小認知
4. 他人評價認知
5. 同理心認知
案例:職場巨嬰的輔導(dǎo)
案例分析:如何安撫被領(lǐng)導(dǎo)批評的小張?
案例:領(lǐng)導(dǎo)為什么不信任我

第四講:員工心理輔導(dǎo)的技術(shù)
一、心理輔導(dǎo)的心態(tài)準備:同理心
二、消極回應(yīng):否認、建議、質(zhì)問、說服等
三、積極回應(yīng)的技術(shù)
1. 傾聽技術(shù)
2. 內(nèi)容反應(yīng)技術(shù)
3. 情感反應(yīng)技術(shù)
4. 自我開放技術(shù)
5. 非語言回應(yīng)技術(shù)
四、心理輔導(dǎo)的方法
1. 厭惡療法
2. 催眠療法
3. 正念團輔
4. 音樂團輔
5. 冥想放松法
活動:回應(yīng)練習(xí)
團輔活動:正念呼吸法
團輔活動:冥想放松法

第五講:常見嚴重職場心理問題(或心理疾病)的識別與應(yīng)對
1.抑郁癥:自殺率最高的心理疾病
2.焦慮癥:中國排名第一的心理疾病
3.遠離職業(yè)倦怠,走向職業(yè)幸福
案例:不想上班的員工
案例:得過抑郁癥的名人
心理測試:職業(yè)倦怠程度

第六講:身心積極互動,疏導(dǎo)情緒壓力
1.身心互動與情緒壓力:抑郁、焦慮與憤怒
2.消極情緒壓力=壞事?
3.適度壓力有助于發(fā)揮,何為適度?
4.情緒壓力自愈VS情緒壓力失控(3個維度判斷)
5.情緒壓力的生理基礎(chǔ)
6.疏導(dǎo)消極情緒壓力的誤區(qū)
7.疏導(dǎo)消極情緒壓力的科學(xué)方法(10種以上)
案例:趣味運動會
案例:負責的項目出問題帶來的壓力
心理原理:踢貓效應(yīng)
互動:情緒有顏色嗎?
互動:為什么大道理都懂,但還是難受或不愿行動?
團輔活動:身體掃描放松法

課程小結(jié)與答疑
課程結(jié)束 

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