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1“十四五”期間經(jīng)濟發(fā)展邏輯與產(chǎn)業(yè)趨勢 1.1 宏觀經(jīng)濟趨勢與“十四五”新目標(biāo) 1.2 高質(zhì)量發(fā)展的

課程編號:42387

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:345

行業(yè)類別:房地產(chǎn)     

專業(yè)類別:商業(yè)模式 

授課講師:曹嘉飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)行業(yè)董事長、總裁、總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者。

【培訓(xùn)收益】
把握趨勢,打開思路,找到方法,提升績效。

1 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)鏈整合策略
1.1 中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)總體趨勢
1.1.1 中國經(jīng)濟從三駕馬車到四大動力
1.1.2 房地產(chǎn)多元化個性化的必然性
1.1.3 新基建與數(shù)字化
1.1.4 房住不炒下的小周期階段
1.1.5 科技驅(qū)動與綠色經(jīng)濟
1.1.6 產(chǎn)業(yè)鏈整合與生態(tài)型經(jīng)濟
1.1.7 大地產(chǎn)趨勢與復(fù)合型經(jīng)濟
1.2 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及其整合策略
1.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈概述
1.2.2 房地產(chǎn)上游行業(yè)分析
1.2.3 房地產(chǎn)下游行業(yè)分析
國內(nèi)首創(chuàng) 全新體驗 有氧互動 知行合一
1.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈整合典型案例分析
1.2.5 產(chǎn)業(yè)鏈整合基本路徑策略
1.3 新時期房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新四大維度
1.3.1 戰(zhàn)略重構(gòu):SWOT 分析帶來的四大戰(zhàn)略
1.3.2 服務(wù)延伸:產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來的紅利
1.3.3 新技術(shù)運用:互聯(lián)網(wǎng)+的五大核心技術(shù)
1.3.4 個性化市場:基于數(shù)字化技術(shù)的新商業(yè)模式
2 商業(yè)模式創(chuàng)新與新時期房地產(chǎn)發(fā)展
2.1 企業(yè)經(jīng)營的三大頂層設(shè)計
2.2 商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵
2.3 商業(yè)模式設(shè)計的五問
2.4 盈利模式的三重奏
2.5 商業(yè)模式的六大核心原則在房地產(chǎn)行業(yè)的運用
2.5.1 用戶價值最大化原則
2.5.2 持續(xù)盈利原則
2.5.3 資源整合原則
2.5.4 組織管理高效率原則
2.5.5 創(chuàng)新原則
2.5.6 風(fēng)險控制原則
2.6 傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四個方向
2.6.1 O2O
2.6.2 橫向供應(yīng)鏈整合
2.6.3 縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸
2.6.4 C2F
2.7 商業(yè)模式升級的四大類型
2.8 商業(yè)模式設(shè)計九大步
* 課堂總結(jié)與互動答疑 

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