- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)
- 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及薪酬
- 如何降低庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
- 如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴
- 如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫存控制-
- 向華為學(xué)習(xí):如何通過市場和技術(shù)分析進(jìn)
- 大數(shù)據(jù)背景下如何利用金三管控增值稅發(fā)
- 葉東博士教你如何占卦解卦
- 如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率
- 部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預(yù)防和
- 如何成為一名專業(yè)的采購人員
- 銷售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
- TTT課程大綱
- 如何做好學(xué)術(shù)推廣(醫(yī)藥行業(yè))
- 如何做個(gè)合格的生產(chǎn)一線主管
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 如何做一名成功的醫(yī)藥會議營銷講師
- 如何進(jìn)行客戶服務(wù)管理
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
如何講黨課TTT
課程編號:44579
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長:5 天
課程人氣:331
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
黨課師資、黨書記
【培訓(xùn)收益】
克服授課的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧; 掌握黨建培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法; 掌握黨建培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力; 學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面; 學(xué)會有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力。
黨的領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于黨課培養(yǎng)的指示
江澤民《加緊培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)要求的中青年領(lǐng)導(dǎo)干部》2000年
胡錦濤《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的講話》2006年
習(xí)近平:江山就是人民、人民就是江山(在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話)2021年
第一天
一、黨課的淵源關(guān)系
1、 黨課
2、 黨校
3、 黨的會議
4、 黨的報(bào)告
案例:以毛主席講“黨課”為例
二、黨課的課程內(nèi)容
1、 黨務(wù)知識內(nèi)容
2、 黨政建設(shè)內(nèi)容
3、 黨的組織生活內(nèi)容
4、 黨員教育內(nèi)容
5、 黨員活動內(nèi)容
互動:黨課文稿內(nèi)容
三、黨課的培訓(xùn)難點(diǎn)
1、 主題的吸引力不強(qiáng)
2、 講師控場技巧不強(qiáng)
3、 課程內(nèi)容開發(fā)不強(qiáng)
4、 講師現(xiàn)場互動不強(qiáng)
提問:難點(diǎn)提煉,痛點(diǎn)挖掘
四、黨課制度的要點(diǎn)
1、 黨內(nèi)政治生活內(nèi)容和載體
2、 嚴(yán)格執(zhí)行黨課剛性要求
3、 突出理論思想政治教育高度
4、 堅(jiān)持計(jì)劃經(jīng)常,嚴(yán)肅認(rèn)真對待
5、 務(wù)實(shí)實(shí)效改進(jìn)和創(chuàng)新方法講
案例:黨課制度的不斷完善
五、開發(fā)講授黨課的特點(diǎn)要求
1、 理論站位要高
2、 堅(jiān)持守正創(chuàng)新
3、 緊扣問題導(dǎo)向
第一天晚
視頻學(xué)習(xí)+研討
1、 視頻:劉少奇在延安講黨課
2、 研討:論一名優(yōu)秀的黨書記講黨課的修養(yǎng)
第二天
一、新時(shí)代的“三會一課”
1、 支部黨員大會
2、 支部委員會
3、 黨小組會
4、 黨史黨建課
二、馬克思主義理論黨課的講法
1、 內(nèi)容開發(fā)
1) 科學(xué)社會主義,人類歷史發(fā)展的客觀規(guī)律
2) 歷史唯物主義、辯證唯物主義
3) 馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系
2、 呈現(xiàn)技巧
——原汁原味法
3、 講法設(shè)計(jì)
1) 一個(gè)原點(diǎn):講原文、釋原理
2) 一個(gè)難點(diǎn):闡明階級斗爭與無產(chǎn)階級革命的必然性
3) 一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn):不以人的意志為轉(zhuǎn)移
三、黨章、黨史黨課的講法
1、 內(nèi)容開發(fā)
1) 百年黨史歷程
2) 中國共產(chǎn)黨黨章
3) 黨內(nèi)政治生活
4) “四史”教育
2、 呈現(xiàn)技巧
——突出重點(diǎn)法
3、 講法設(shè)計(jì)
1) 實(shí)事求是講述
2) 歷史故事影視呈現(xiàn)
3) “婆婆嘴”講法
四、黨風(fēng)廉政黨課的講法
1、 內(nèi)容開發(fā)
1) 黨的優(yōu)良作風(fēng)
2) 思想深處的“陰影部分”
3) 警示教育
2、 呈現(xiàn)技巧
——案例教學(xué)法
3、 講法設(shè)計(jì)
1) 認(rèn)真較真
2) 真誠坦率
3) 說話謙虛
第二天晚
研討:“長征精神”、“延安精神”、“抗美援朝精神”的黨課講法
第三天
一、基層黨組織如何講黨課
1、 內(nèi)容開發(fā)
1) 職責(zé)定位
2) 供需矛盾
3) 身邊人、身邊事
4) 批評與自我批評
5) 民主生活會
2、 呈現(xiàn)技巧
——以身說法法
3、 講法設(shè)計(jì)
1) 全身心投入,以家國情懷講
2) 平起平坐,扁平化講課
3) 接地氣、有煙火氣
二、領(lǐng)導(dǎo)干部書記如何講黨課
1、 內(nèi)容開發(fā)
1) 調(diào)研報(bào)告
2) 兩會報(bào)告
3) 習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義
4) 習(xí)近平講話
2、 呈現(xiàn)技巧
——深化主題法
3、 講法設(shè)計(jì)
1) 備課三步走
2) 精彩開頭局
3) 踢好收尾腳
第三天晚
研討:黨課授課三化“模塊化”“論壇化”“傳承化“的匹配模型
第四天
一、微黨課
1、 特點(diǎn):黨課創(chuàng)新形式
2、 講法:一段往事、一個(gè)故事、一句名言、一個(gè)場景、一種現(xiàn)象
3、 時(shí)長:半小時(shí)以內(nèi)
二、故事黨課
1、 特點(diǎn):以講故事為媒介
2、 講法:原創(chuàng)真實(shí)、循序漸進(jìn)、黨性貫穿
三、電影黨課
1、 特點(diǎn):傳統(tǒng)的影片式
2、 講法:黨課片選取、觀影前擬出思考題、組織觀影、觀后談?wù)?br />
四、情景黨課
1、 特點(diǎn):情景沙盤模擬
2、 講法:演、編、導(dǎo)
五、講好黨課的錘煉與提升
1、 力度
2、 溫度
3、 速度
4、 角度
5、 高度
第四天晚
練習(xí):準(zhǔn)備第五天黨課主題及PK
第五天
黨課講師講課比武大賽+老師現(xiàn)場點(diǎn)評
EMBA
《U型領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國家ISP認(rèn)證績效改進(jìn)師
引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖項(xiàng)目認(rèn)證講師
6Ds將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師
中國管理科學(xué)研究院智庫專家
揚(yáng)州市企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會專家顧問
北京大學(xué)MBA江西總裁班特約講師
南通理工企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員
江蘇恒升之佑管理咨詢有限公司首席知識官
成勢商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人兼首任院長
江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會名譽(yù)會長
講師短評
陳老師曾先后在外資化工企業(yè)(法資:紅寶油墨)、大型建筑民企(江蘇柏誠)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)(山東城城通網(wǎng)絡(luò))等企業(yè)從事管理工作。在十多年的管理歷練中,從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師到職業(yè)培訓(xùn)師,從人力資源助理到企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),從優(yōu)秀員工到公司執(zhí)行總經(jīng)理,工作經(jīng)驗(yàn)豐富并熟知企業(yè)管理模式及組織運(yùn)營流程,富有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及民間專業(yè)協(xié)會高管的長期磨礪,加之對中國企業(yè)的調(diào)研與實(shí)踐,使陳老師在組織領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人力資源管理和人才傳承發(fā)展等方面具有深厚功底和獨(dú)到見解。
陳老師擅長在課堂上使用巔峰的肢體語言、風(fēng)趣的語言表達(dá)、深刻的人生哲理以及嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的解決方案組織完成教學(xué)傳授工作。陳老師不僅關(guān)注學(xué)員在課堂中的刻意練習(xí),同時(shí)強(qiáng)調(diào)課后結(jié)果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)實(shí)踐,以此更好幫助組織進(jìn)行培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與落地。
知識產(chǎn)權(quán)
擁有獨(dú)立課程商標(biāo)
專著《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》人民郵電 2020年2月首印/2020年5月加印
專欄《成勢工坊》
領(lǐng)導(dǎo)力直通車ETC版權(quán)所有人
知識傳承寶版權(quán)所有人
U型領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)所有人
突出重圍版權(quán)聯(lián)合所有人
另有十余門版權(quán)所有及版權(quán)認(rèn)證
主講課程或產(chǎn)品
【版權(quán)課或產(chǎn)品】
《U型領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)熵減之路》 線下親授10天+線上輔導(dǎo)4次
《知識傳承寶——企業(yè)“傳幫帶”落地六大秘籍》 線下親授6天+線上輔導(dǎo)6次
【返聘率高的課】
《OKR中國式工作法》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《金牌面試官》
《激活績效管理》
《問題分析與解決》
《6Ds培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》
《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵》
《3T中層管理精進(jìn)訓(xùn)練營》
主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目(顧問/輔導(dǎo))
中國石化長嶺石化股份公司(上市公司)
項(xiàng)目周期:2個(gè)月 項(xiàng)目交付:“十四五”培訓(xùn)規(guī)劃體系建設(shè)
岳陽興長石化股份公司(上市公司)
項(xiàng)目周期:3個(gè)月 項(xiàng)目交付:工作分析及崗位價(jià)值評估
中國移動咪咕文化(上市公司)
項(xiàng)目周期:3個(gè)月 項(xiàng)目交付:知識傳幫帶
無錫國聯(lián)集團(tuán)無錫市人才集團(tuán)(上市公司)
項(xiàng)目周期:10個(gè)月 項(xiàng)目交付:中層管理干部訓(xùn)練營
無錫南大綠色環(huán)境友好材料技術(shù)研究院有限公司
項(xiàng)目周期:1個(gè)月 項(xiàng)目交付:中小企業(yè)薪酬體系改革
無錫托達(dá)康機(jī)床附件有限公司
項(xiàng)目周期:1.5個(gè)月 項(xiàng)目交付:MTP中層管理干部賦能營
牧野(昆山)機(jī)床有限公司
項(xiàng)目周期:10個(gè)月 項(xiàng)目交付:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(顧問)
客戶見證
陳老師的《知識傳承寶》項(xiàng)目很實(shí)際,對我們的國家能源各級公司的人才梯隊(duì)“傳幫帶”培養(yǎng)管理工作有很多新的啟示,給了我們很多工具和案例,很好!后續(xù)的輔導(dǎo)也是一個(gè)很好的促進(jìn)和檢驗(yàn)的過程。再次感謝陳老師!
---國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)工會閆主席
近年服務(wù)過的部分客戶
制造業(yè):國家能源(準(zhǔn)能集團(tuán))、中建三局、中國兵器研究所、中海油(渤海)、中國石油(上海)、中石化(江蘇)、LG化工(北京)、寶鋼集團(tuán)(南京)冷軋廠、杭蕭鋼構(gòu)、唐山鋼鐵、一汽(長春)、蘇州金龍、東風(fēng)汽車(襄陽)、五征集團(tuán)(日照)、江鈴汽車(江西)、長安福特(重慶)、上海大眾(儀征)、宜家工廠(南通)、偉星管業(yè)(臺州)、戈美琪鞋業(yè)(溫州)、新憶迪安防(蘇州)、常鋁股份(常熟)、合肥經(jīng)緯、雷柏科技、菲利華玻璃、康迪克電機(jī)、英利奧器材、敏華實(shí)業(yè)、杭州聯(lián)川生物、泰州巨鯊、艾蘭得醫(yī)藥、國藥集團(tuán)、千金藥業(yè)、航天738基地(無錫)、華海藥業(yè)、華潤醫(yī)藥、華健醫(yī)藥、精華藥業(yè)、山西振東藥業(yè)、圣象地板、靈山實(shí)業(yè)、恒生陽光集團(tuán)(合肥)、南京康道建筑、南京中新地產(chǎn)、神華集團(tuán)寧煤公司、華東地質(zhì)勘探局、南京四建、鎮(zhèn)江凱邇必、蘇州星諾奇、昆山佳途、康佳集團(tuán)(昆山)、萬寶至馬達(dá)(蘇州)、英格斯模具(杭州)、圣得曼汽車零配件(上海)等
金融業(yè):人民銀行(常州中心支行)、農(nóng)行(遼寧省行、南通分行)、中行(南京分行)、郵儲行(北京分行)、交通銀行(湖北省行、海南省行)、廣發(fā)銀行(上海)、光大銀行(煙臺)、浙商行、農(nóng)商行(湘潭、南潯、吳江)、江西銀行、大都會(蘇州)、華夏保險(xiǎn)(山東、陜西)等
通訊業(yè):中國移動(浙江、四川、江蘇、廣東、廣西、河北)、中國電信(安徽、湖南、云南、浙江、貴州等)、中國聯(lián)通(海南、廣東)、中通服(新疆)、NSB(上海貝爾)、華為(西安)等
電力電網(wǎng):國家電網(wǎng)(天津、四川、江西、江蘇、南京、無錫、宜興、安吉、甘孜州、涼山州)、南方電網(wǎng)(云南、廣西)、華電(濰坊)、大唐電力(長春)、葛洲壩(宜昌)等
服務(wù)業(yè):廣州白云機(jī)場、順豐快遞(上海)、前程無憂、智聯(lián)招聘、新安人才網(wǎng)、匯通人才網(wǎng)、無錫新新人力資源、中北集團(tuán)(南京)、印象城(常熟)、靈山經(jīng)營(無錫)、廣汽順捷物流(長沙)、國際服裝招商城(常熟)、保時(shí)捷汽車、南京港集團(tuán)、廣西路橋集團(tuán)、浙江交投集團(tuán)、貝殼集團(tuán)等
其他:北京大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、吉林大學(xué)、上海財(cái)大、南昌大學(xué)、蘇州大學(xué)、江南大學(xué)、江蘇海洋大學(xué)、內(nèi)蒙古科技大學(xué)、常熟理工大學(xué)、亞太建筑研究院、寧夏銀川經(jīng)信委、長沙經(jīng)開區(qū)、江西省人才市場、丹陽市人才市場、蘇州市吳江區(qū)人力資源局、湖州市吳興區(qū)人力資源局、寧波江東區(qū)政府、金華金西區(qū)經(jīng)信委、常熟黨校、湖州黨校、人才金港(江陰、鹽城)、無錫市濱湖區(qū)高層人才中心、桂林高新區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校、泉州國資委、湖北隨州組織部、無錫地鐵集團(tuán)、無錫第二中醫(yī)院、蘇州園區(qū)人力資源部、哈爾濱鐵路局、湖南中小企局、南京水務(wù)、蕪湖水務(wù)等
-
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程
導(dǎo)論知己知彼——TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)與教育的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):學(xué)習(xí)金字塔、不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格培訓(xùn)師的職責(zé):經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演培訓(xùn)師八大能力職業(yè)培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則:首善、樂從、對接培訓(xùn)師職業(yè)化四階段:常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..
-
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么? 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 課..
-
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能(1.5小時(shí))1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論:企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)5.系統(tǒng)培訓(xùn)模式6.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特質(zhì)7.自我檢視:自我評估與形象定位二、培訓(xùn)師公眾溝通表達(dá)基本功(2.5小時(shí))1.成功溝通三要素2.公眾表達(dá)..
-
TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)
單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享:知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的..
-
課程形式: 角色扮演,案例分析,提問解答,點(diǎn)評輔導(dǎo),現(xiàn)場示范課程提綱:一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)(1)課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”(2)培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”2、培訓(xùn)師三種角色(1)編—課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備(2)導(dǎo)..
-
課程背景:企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì),而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請進(jìn)來”,而不能忽視日常培訓(xùn),這就要求企業(yè)的每一位主管都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù),在日常管理中不失時(shí)機(jī)地對下屬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);不能有效培訓(xùn)下屬的主管..