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數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理~賦能提升

課程編號:46404

課程價格:¥22000/天

課程時長:1 天

課程人氣:477

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:顧聞知

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1. 產(chǎn)品段數(shù)智化物流優(yōu)化改革!數(shù)智化下的節(jié)拍配合與取得應(yīng)有; 2. 物流倉儲的精益改革~JVMI聯(lián)合庫存管理體系建制,收料系統(tǒng)的精益改革案例探討; 3. 物流倉儲的物控關(guān)鍵技巧~利用預(yù)測計(jì)劃特性修正滾動中的安全庫存-3*9原則案例分析-成品與半成品安全庫存計(jì)算的差異分析; 4. 物流倉儲搭配生產(chǎn)計(jì)劃中的齊全配套優(yōu)化做法,實(shí)施群組技術(shù)排配技巧應(yīng)用技巧; 5. 實(shí)施數(shù)智化物流標(biāo)準(zhǔn)化的1.0~5.0改革(物流鏈智綠的規(guī)劃與落地執(zhí)行)

第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理
1. 數(shù)智化三個字拆解,三駕馬車優(yōu)化之道;供應(yīng)鏈三個字拆解關(guān)鍵運(yùn)作啟發(fā)
2. 五環(huán)銷一補(bǔ)一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)~物流倉儲的角色扮演!
3. 數(shù)智化供應(yīng)鏈庫存管理的變革~一種“聯(lián)合共享”的變革!
A. 入廠物流于廠內(nèi)物流革新~JVMI的變革於“零庫存”成局之道!
B. 一直在變的計(jì)劃始于市場,數(shù)智化物流倉儲配送的“實(shí)際提貨”節(jié)拍影響重中之重探討…

第二單元 數(shù)智化物流與供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的革新理念探討
1. 建立整合性的物流與供應(yīng)鏈管理~生產(chǎn)交貨對于物流倉儲的要求!
2. 銷售業(yè)務(wù)與生產(chǎn)制造間的物流倉儲調(diào)度配送~數(shù)智化的八職!
3. 介于客服與交貨之間的配送職能賦能強(qiáng)化~數(shù)智化配送系統(tǒng)的優(yōu)化案例!

第三單元 上中下游的協(xié)同管理~數(shù)智化物流與供應(yīng)鏈管理決策的設(shè)計(jì)的重中之重
1. 下游數(shù)智化供應(yīng)鏈管理~物流倉儲的庫存管理~預(yù)測的控制!
A. Min/Base/Max三條線的穩(wěn)健預(yù)測
B. 常態(tài)與旺季的預(yù)測風(fēng)險差距控制技巧!
C. (壹)戰(zhàn)備庫存;(貳)安全庫存在哪里?
D. 常態(tài)與淡季的預(yù)測風(fēng)險差距控制技巧!
E. (叁)超備庫存在哪里?
F. 上市/下市的預(yù)測風(fēng)險差距控制技巧!
G. (肆)沖量庫存與(伍)售后庫存在哪里?
2. 下游推導(dǎo)需求到中游的交付~計(jì)劃要能準(zhǔn)確或受控制的關(guān)鍵能力提升探討!
A. 成品物流與銷售客服配送到客戶倉儲收料臺的革新挑戰(zhàn)?
B. 物流倉儲接手客戶庫房作業(yè)-缺料報告的取得或取得實(shí)際提貨節(jié)拍的挑戰(zhàn)!
3. 中游物流倉儲的物控重中之重~MRP中的核心計(jì)劃與庫存管理關(guān)鍵管制啟發(fā)!
4. 數(shù)智化SCM下,上游采購計(jì)劃在供應(yīng)鏈管理的重中之重!
A. 倉儲庫存的管制計(jì)劃~1+3不動的計(jì)劃協(xié)同與彈性保障建置…
B. 安全庫存水平的管制技巧務(wù)實(shí)探討~一種Min/Max的管制手法,穩(wěn)定物料計(jì)劃於庫存管理的合理化措施…


第四單元 JVMI聯(lián)合庫存管理的物流與供應(yīng)鏈體系建制關(guān)鍵探討
1. 關(guān)鍵零組件的預(yù)測備料模式下,設(shè)定“重要物資倉”的管制措施探討…
2. 物流倉儲對于JIT低值采購與VMI聯(lián)合庫存管理建置探討…

第五單元 供料模式與成品入庫體系建制關(guān)鍵
1. 數(shù)智化物流倉儲配合由后往前拉的工單計(jì)劃~逆向投入的系統(tǒng)改革探討…
2. 數(shù)智化倉儲庫存管理的優(yōu)化~可視化的依燈號撿料改革探討…
3. 倉儲管理八不原則優(yōu)化…

第六單元 物流與供應(yīng)鏈管理下,兩個重要關(guān)鍵KPI 探討
1. 庫存與供應(yīng)鏈管理第一大KPI-新鮮周轉(zhuǎn)比率為何?周轉(zhuǎn)快的KPI值是?
2. 庫存與供應(yīng)鏈管理第二大KPI-供料齊配套率為何?撿料配送的準(zhǔn)則!

溫故知新~物流倉儲于庫存管理搭配交付重中之重能力關(guān)鍵點(diǎn)撥
1. 數(shù)智化的物流倉儲八步曲改革…
2. 物流收貨與配送系統(tǒng)優(yōu)化探討…

 

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