【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
通過(guò)以案釋法，模擬法庭等教練式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局，準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高處理法律問(wèn)題的訴訟與非訴訟技能，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。

第一部分 《贏在合同實(shí)戰(zhàn)兵法》（第一天課程）
一、合同兵法總述
1、合同商戰(zhàn)有策略，兵法之道必掌握，合同目的先定盤(pán)，順向思考難全面、以終為始逆向推，環(huán)環(huán)相扣才防患。
2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)，違約賠償訂分明，對(duì)方如敢不誠(chéng)信，付出代價(jià)到心痛！
二、簽約意向細(xì)考察，邀約承諾學(xué)問(wèn)大，戒貪戒躁防欺詐。
（一）知己知彼百戰(zhàn)勝，資信調(diào)查要先行，條款策略先制定，合同主體要分清。
案例分析：“子”債不還“父”擔(dān)責(zé)嗎？
（二）定訂二字義不同，九“金”所指要分清。
案例分析：說(shuō)好的定金能實(shí)現(xiàn)嗎？
三、合同簽訂防陷阱，否則坑你沒(méi)商量！合同條款細(xì)思量，必備條款全列上，利己防他看攻防
（一）權(quán)利義務(wù)列分明，時(shí)間地點(diǎn)標(biāo)注清；數(shù)量質(zhì)量看清楚，驗(yàn)收付款重中重；違約損失怎么辦？維權(quán)救濟(jì)不可輕。
（二）書(shū)面合同最可取，口頭電子行為證；本人親簽或蓋章，委托他人要授權(quán)，異地委托看公證。
案例分析：一句話等于多少錢(qián)？
四、合同履行風(fēng)險(xiǎn)多，步步為營(yíng)固證據(jù)，三大權(quán)利要善用
（一）己履彼違不可測(cè)，中途變更也很多，環(huán)環(huán)相扣留證據(jù)，失誠(chéng)信者付代價(jià)！
案例分析：予人方便，予己……？
（二）同時(shí)不安先履行，三大抗辯怎么用？“察言觀色”常關(guān)注，不好苗頭早防控。
案例分析：6300萬(wàn)元該不該付？
（三）違約損失怎救濟(jì)？合同約定要清晰；定金違約或賠償，爭(zhēng)取利益最大化。
案例分析：約定不明難算賬，損失最終自己扛
五、維護(hù)權(quán)益重證據(jù)，撤銷(xiāo)、代位多措舉； 法律也有保質(zhì)期，超期權(quán)益難支持。
案例分析：這錢(qián)還能要回來(lái)嗎？
案例分析：乾隆、和珅討債
案例分析：如何解決送達(dá)難題？

第二部分 《公司治理與資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范》（第二天課程）
一、企業(yè)法人制度、有限責(zé)任原則的價(jià)值及其弊端的防止
（一）企業(yè)法人制度的意義
案例分析：股東對(duì)公司的債務(wù)要承擔(dān)什么責(zé)任？
（二）有限責(zé)任原則的價(jià)值：兩個(gè)主體；兩種權(quán)利；兩種責(zé)任
（三）有限責(zé)任制度缺陷的補(bǔ)救——法人人格否定
1、有限責(zé)任制度的缺陷：信用危機(jī)
2、補(bǔ)救對(duì)策——揭開(kāi)公司面紗
二、企業(yè)的目的和能力
（一）公司的目的
1、企業(yè)是誰(shuí)的？公司利益、股東利益與管理者利益的沖突
2、公司存在的目的是什么？公司的目的是公司治理的首要問(wèn)題
3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？
（二）企業(yè)的能力：企業(yè)作為權(quán)利義務(wù)主體享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。
1、對(duì)外投資決策中應(yīng)注意的法律問(wèn)題
2、公司為其它企業(yè)提供擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)及程序？
3、企業(yè)可以借款給他人嗎？
4、公司超經(jīng)營(yíng)范圍展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)嗎？
三、防范公司組織機(jī)構(gòu)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，必須重新認(rèn)識(shí)公司法
（一）公司法是一部什么樣的法律？
（二）公司章程——“個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
1、公司章程是一個(gè)企業(yè)的“憲章”
（1）對(duì)全體股東、董事、監(jiān)事、高管有約束力
（2）公司的各項(xiàng)行為，在符合法律的前提下，必須符合公司章程。
（3）公司章程不可再成為“傻瓜章程”。
2、公司章程可以自行規(guī)定什么？
（1）法律規(guī)定是非強(qiáng)制性的，章程規(guī)定優(yōu)先；
（2）法律不作規(guī)定，但明確規(guī)定由章程自行規(guī)定；
（3）法律沒(méi)有規(guī)定，也沒(méi)有明確規(guī)定是否由章程規(guī)定。
（三）活用公司章程，
1、防范經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)
2、公司僵局的避免
3、公司章程的作用
4、股東無(wú)法退出之僵局的打破——持異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)
5、打破公司僵局的最后選擇——司法解散公司
四、公司信用基礎(chǔ)的維護(hù)—公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛
（一）公司法對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定
1、任意轉(zhuǎn)讓
2、強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓
3、出資的繼承
4、有限責(zé)任公司向第三人轉(zhuǎn)讓出資的程序
5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的糾紛及解決思路
五、股東資格確認(rèn)糾紛及其分析
（一）爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因——證據(jù)打架
（二）解決原則之一——善意第三人的保護(hù)
（三）解決原則之二——誠(chéng)實(shí)信用與合同自由原則
（四）公司控股股東的誠(chéng)信義務(wù)
（五）股東權(quán)及其保護(hù)
六、公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作
（一）股東會(huì)中心？董事會(huì)中心？還是經(jīng)理中心？
（二）公司治理結(jié)構(gòu)框架
（三）股東（大）會(huì)及其運(yùn)作
案例分析：股東會(huì)決議中的風(fēng)險(xiǎn)與股東的權(quán)利
1、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)？
2、股東會(huì)會(huì)議召集過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
3、股東會(huì)會(huì)議表決程序中的風(fēng)險(xiǎn)
4、股東大會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)的防范
（四）董事會(huì)及其決策中的風(fēng)險(xiǎn)
（五）監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)——被忽視了的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)
（六）經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”，法律中的“雞肋”
七、公司資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
（一）資本運(yùn)作的合同控制
（二）資本運(yùn)作的程序控制
1、需要進(jìn)行資本運(yùn)作的盡職調(diào)查，并作出相應(yīng)判斷，以便安排合同條款。
2、在進(jìn)行資本運(yùn)作之前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有關(guān)的報(bào)批程序。
3、在選擇合作對(duì)象、合作條件時(shí)，要公開(kāi)地、盡量采取競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行。
4、資本運(yùn)作的方式與風(fēng)險(xiǎn)有很大的關(guān)聯(lián)性，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆砂才?，在一定程度上加以事先防范?br /> （三）資本運(yùn)作的企業(yè)管理控制
（四）糾紛與困境的法律解決
（一）資本運(yùn)作方案實(shí)施過(guò)程安排

第三部分 《法務(wù)人員訴訟仲裁技能與策略實(shí)戰(zhàn)》（第三天課程）案例分析及模擬法庭方式講解、演練。
一、如何辦理公司委托代理手續(xù)？一般代理還是特別授權(quán)？
二、起訴狀怎么寫(xiě)？怎么列被告？
三、如何確定管轄法院？如何避免對(duì)方管轄異議？
四、立案時(shí)如何說(shuō)和做？有何風(fēng)險(xiǎn)？
五、如何提交和接收法律文書(shū)及證據(jù)材料？
六、如何申請(qǐng)保全？保全有哪些種類？
七、如何閱卷？你能讀懂對(duì)方的訴狀和證據(jù)嗎？
七、如何提管轄權(quán)異議？作用如何？
八、如何申請(qǐng)追加被告和第三人？什么情況下追加？
九、如何準(zhǔn)備己方證據(jù)？
十、如何確定訴訟主張觀點(diǎn)和答辯觀點(diǎn)？突破口在哪里？
十一、什么是反訴？什么時(shí)候提反訴？如何提起？
十二、什么是答辯期間和舉證期間？超過(guò)會(huì)怎樣？
十三、代理詞或答辯狀如何寫(xiě)？何時(shí)提交？
十四、開(kāi)庭程序包括哪些？法庭上該怎么說(shuō)和做？
十五、什么是證據(jù)規(guī)則？如何證據(jù)質(zhì)證？質(zhì)證的要點(diǎn)有哪些？
十六、什么情況下申請(qǐng)司法鑒定？如何申請(qǐng)？程序如何？
十七、什么是法庭辯論？辯論時(shí)說(shuō)得越多越好嗎？
十八、最后陳述說(shuō)什么？調(diào)解要不要？
十九、法院判決如何寫(xiě)？怎么讀懂？
二十、勝訴或敗訴了怎么辦？
二十一、敗訴不服怎么辦？如何提出上訴？
二十二、上訴請(qǐng)求和答辯意見(jiàn)怎么寫(xiě)？
二十三、上訴二審程序是怎樣的？
二十四、如何參與二審?fù)彛?br /> 二十五、判決生效后如何申請(qǐng)執(zhí)行？
二十六、執(zhí)行程序中的注意事項(xiàng)有哪些？
二十七、什么情況下可法庭調(diào)解或執(zhí)行和解？如何操作？
二十八、訴訟時(shí)效如何審查及把握？法律后果是什么？
二十九、仲裁與訴訟的異同點(diǎn)有哪些？
三十、仲裁的程序及實(shí)操要點(diǎn)有哪些？

注：以上內(nèi)容為正課內(nèi)容，在案例剖析中舉一反三、融匯貫通，加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和律師辦案實(shí)踐操作內(nèi)容，內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求、時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。
 

張緒才老師
資深專業(yè)律師
法律培訓(xùn)師
財(cái)富傳承管理師
農(nóng)金智庫(kù)法律專家
中國(guó)講師協(xié)會(huì)理事
山東大學(xué)法律講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
北大博雅智庫(kù)高級(jí)研究員
中國(guó)財(cái)富傳承管理師聯(lián)盟理事
山東省律師協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)主任
山東省律師協(xié)會(huì)合同法專業(yè)委員會(huì)委員
山東法制報(bào)、山東廣播電視臺(tái)、濟(jì)南廣播電視臺(tái)法制欄目特邀嘉賓，多次被評(píng)為“優(yōu)秀律師”。
張緒才律師，長(zhǎng)期致力于合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控的研究和培訓(xùn)，運(yùn)用深厚的法律理論功底和豐富的辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供全方位的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及早防范，杜絕損失，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。已經(jīng)為上百家企業(yè)、上萬(wàn)人次提供了高質(zhì)量的法律培訓(xùn)，贏得了廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。
張緒才律師具有其他老師無(wú)法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來(lái)自日常生活，以案說(shuō)法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
張緒才律師具有其他律師無(wú)法比擬的講課技能和風(fēng)格：最大特點(diǎn)是不講理論講案例，不講術(shù)語(yǔ)講白話，對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂(lè)；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
張緒才律師創(chuàng)新的正向激勵(lì)培訓(xùn)流程體系：深諳培訓(xùn)流程和激勵(lì)之道，能夠與單位培訓(xùn)主管人員配合，從培訓(xùn)環(huán)境設(shè)施、組織管理、正向激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)表彰等方面創(chuàng)新模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和榮耀感，進(jìn)而提升學(xué)習(xí)效果。
主講課程：
《法務(wù)人員法律知識(shí)與訴訟技能提高培訓(xùn)》
《工會(huì)人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀培訓(xùn)》
《民法典》
《公司法與公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)》
《公司企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防培訓(xùn)》
《國(guó)有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓(xùn)》
《贏在合同兵法實(shí)戰(zhàn)》
《勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處實(shí)務(wù)技巧培訓(xùn)》
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《保險(xiǎn)理財(cái)與家族財(cái)富傳承法律保護(hù)》
張緒才老師服務(wù)過(guò)的客戶：
【銀行】湖南省聯(lián)社、江蘇省聯(lián)社、內(nèi)蒙古聯(lián)社、黑龍江省聯(lián)社、陜西省聯(lián)社，吉林省聯(lián)社、浙江省聯(lián)社金華辦事處、山東省聯(lián)社德州辦事處、煙臺(tái)辦事處，山東省聊城市銀行業(yè)協(xié)會(huì)、日照市銀行業(yè)協(xié)會(huì)、甘肅臨夏市銀行業(yè)協(xié)會(huì)、寧夏石嘴山市銀行業(yè)協(xié)會(huì)，安徽蚌埠市銀行業(yè)協(xié)會(huì)，河南洛陽(yáng)市銀行業(yè)協(xié)會(huì),鄂爾多斯銀行業(yè)協(xié)會(huì)；中信銀行、北京中行、泉州興業(yè)銀行、天津、濮陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行、定西工商銀行、廣州交通銀行、西安、長(zhǎng)春、杭州、福州、長(zhǎng)沙、煙臺(tái)招商銀行、石家莊華夏銀行、長(zhǎng)安銀行、中旅銀行、北京銀行，淮安郵儲(chǔ)銀行、青海銀行、吉林銀行、江西、河南、四川、湖南、黑龍江郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng)；山東、陜西、青海、吉林、甘肅、河南、江蘇、廣西、福建、四川、湖南、安徽、上海、廣東、黑龍江、內(nèi)蒙古、新疆等地的農(nóng)商行或農(nóng)村信用聯(lián)社等200余家銀行金融機(jī)構(gòu)。
【能源與電力】：天津電力公司、江蘇電力公司、山西省電力公司、陜西電力公司、湖北電力公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、周口供電公司、云南昭通供電局、云南馬關(guān)供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮(zhèn)雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局、貴州安順供電局、鞍山供電公司、山東泰安供電公司、蚌埠供電公司、南方電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)揚(yáng)州公司、國(guó)網(wǎng)青海海西公司、石嘴山電廠、嘉興電廠、蒲城電廠、章澤電廠，樂(lè)清電廠、蘭溪電廠、秦皇島電廠、內(nèi)蒙古風(fēng)電、四川水電、浙江省水利水電投資集團(tuán)、神華國(guó)能集團(tuán)、中海油、新疆石油建工集團(tuán)、陜西神華集團(tuán)、大連華晨集團(tuán)。
【通訊行業(yè)】陜西聯(lián)通、陜西移動(dòng)、陜西通信技術(shù)有限公司、全球通ＶＩＰ大講堂、中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)電信，中國(guó)網(wǎng)通，山東移動(dòng)，內(nèi)蒙古移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)，永州移動(dòng)，深圳移動(dòng)，長(zhǎng)沙聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通，河北石家莊電信、河南電信，湖北電信，烏魯木齊移動(dòng)，呼倫貝爾移動(dòng)、吉林電信、山東電信、上海聯(lián)通等
【其它行業(yè)】中國(guó)鐵路貨車(chē)集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)、中鐵電氣化集團(tuán)、山東西城集團(tuán)、深圳招誠(chéng)集團(tuán)、河北新興鑄管集團(tuán)、北汽集團(tuán)、北京中海實(shí)業(yè)、山東淄礦集團(tuán)、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、、、、浙江天地環(huán)保集團(tuán)、、曹妃甸港務(wù)集團(tuán)、廣西揚(yáng)翔集團(tuán)、云南交投集團(tuán)、青海國(guó)投集團(tuán)、新疆建投集團(tuán)。 

• 高級(jí)秘書(shū)行政助理技能提高訓(xùn)練

   

  第一部分秘書(shū)角色認(rèn)知一、秘書(shū)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位 高級(jí)秘書(shū)與初級(jí)、中級(jí)秘書(shū)工作內(nèi)容有什么不同 ——視頻：為什么不提拔我？ ——現(xiàn)場(chǎng)演示：“用什么方式說(shuō)話，永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要” 秘書(shū)與助理區(qū)別2、如何提升秘書(shū)人員的素質(zhì) 優(yōu)秀與一般..

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• 高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：對(duì)高級(jí)助理和秘書(shū)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，將無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書(shū)與助理的工作；在所從事的工作中感覺(jué)缺乏理論支持；工作中總是被動(dòng)行事，不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏；想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒(méi)有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策，卻總是得不到支持；想給公司節(jié)省費(fèi)用，但卻不知從何處下手，想更好地處理好公共關(guān)系（政府公關(guān)），卻總是不得要領(lǐng)-..

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• 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和技能提高培訓(xùn)（移動(dòng)）

   

  一、無(wú)序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)核心理念 中國(guó)移動(dòng)提升業(yè)績(jī)、建立競(jìng)爭(zhēng)力的出路 影響企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的四大因素 觀念VS方法——消滅“沒(méi)辦法” 規(guī)劃VS執(zhí)行——提高執(zhí)行力 成功營(yíng)銷(xiāo)者的“五商” 從不同角度認(rèn)識(shí)并理解電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服..

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• 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提高

   

  [課--程--背--景] 服裝貿(mào)易雙贏新模式： 　　客戶要求工廠加強(qiáng)對(duì)中層管理者技能和責(zé)任感培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做專獲得雙贏！ 　 《服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修課程》《品牌服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn) 修課程》《文秘、辦公室主任實(shí)操技能高級(jí)進(jìn)修班》《情緒、壓力管理與工作效果》《時(shí) 間分配與生產(chǎn)高效管理》《企業(yè)管理者“責(zé)任..

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• 銀行也服務(wù)禮儀以及技能提高

   

  課程介紹 【課程說(shuō)明】 服務(wù)是什么？簡(jiǎn)言之，就是為別人做事。既然是為別人做，則有一個(gè)對(duì)方是否接受，是否滿意的問(wèn)題。這就涉及到每一個(gè)服務(wù)的個(gè)體、服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)等是否規(guī)范、科學(xué)、實(shí)用等。而真正讓證券交易客戶感受到證券業(yè)員工細(xì)節(jié)專業(yè)的服務(wù)又少不了規(guī)范而發(fā)自內(nèi)心的尊重客戶。好的服務(wù)要用心，要把尊重真正傳遞出去，這就是證券業(yè)的服務(wù)禮儀，即服務(wù)中踐行禮儀，..

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