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管理者激勵(lì)技巧實(shí)戰(zhàn)

課程編號(hào):48577

課程價(jià)格:¥36000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:180

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:許晉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理者

【培訓(xùn)收益】


第一單元 激勵(lì)基礎(chǔ)
 激勵(lì)的含義
 人的本性及行為特征規(guī)律
 常用激勵(lì)理論與方法
 激勵(lì)的原則
 激勵(lì)對(duì)于中層展現(xiàn)管理能力的作用
第二單元 職業(yè)倦怠的原因與如何消除職業(yè)倦怠
 當(dāng)心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
 職業(yè)倦怠的癥狀反應(yīng)
 職業(yè)倦怠形成原因分析
 不是痛快便是痛苦
 發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題
 小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
 所有的問題都不是問題,我就是答案
第三單元 壓力與情緒管理
 焦點(diǎn)與情緒
 壓力的來源
 面臨壓力的選擇
 處理壓力的步驟
 不該有的心態(tài)
 解碼銷售精英的心態(tài)
 成為情緒的主人
 積極情緒創(chuàng)造正面能量
 人生必勝的八大信念
第四單元 陽光心態(tài)提升生命質(zhì)量
 心態(tài)決定生命的高度
 領(lǐng)導(dǎo)人的三大主體能力
 目標(biāo)的力量
 定目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 什么是生命激情
 細(xì)微之處見精神
 發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第五單元 員工高效激勵(lì)與反饋
 贏家用人之道
 讓員工自我啟發(fā)的重要性
 了解激勵(lì)原理與激勵(lì)他人
 佛洛依德理論應(yīng)用
 馬斯洛需求層次理論應(yīng)用
 雙因素激勵(lì)理論應(yīng)用
 部屬的激勵(lì)動(dòng)機(jī)分析
 正面激勵(lì)部屬的要點(diǎn)
 反面激勵(lì)部屬的要點(diǎn)
 有效激勵(lì)技巧的實(shí)踐應(yīng)用
 對(duì)員工工作反饋的具體方法與步驟
 明確目標(biāo)
 指出事實(shí)
 討論方法
 積極行動(dòng)
 員工信任與激勵(lì)

 激勵(lì)團(tuán)隊(duì),提升士氣
 有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(共同目標(biāo)、互信、分享、成長(zhǎng)、學(xué)習(xí))
 激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)的工作
 讓團(tuán)隊(duì)成員視為自己工作 、合伙人
案例:阿龍的成長(zhǎng)歷程
第六單元 管理者的自我激勵(lì)
 認(rèn)識(shí)對(duì)自我激勵(lì)的重要性
 積極的心態(tài)會(huì)讓我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
 堅(jiān)韌的心態(tài)會(huì)讓我們持之以恒
 責(zé)任的心態(tài)會(huì)讓我們敢于擔(dān)當(dāng)
 感恩的心態(tài)會(huì)讓我們心胸豁達(dá)
 

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