- 如何投資自我,成為卓越沙盤導(dǎo)師
- 企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——如何成為一名卓
- 財務(wù)如何成為業(yè)務(wù)伙伴(業(yè)財融合與價值
- “如何投資自我,成為卓越沙盤模擬導(dǎo)師
- Y.希愛美麗學(xué)堂教你7天成為專業(yè)服裝
- 追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理
- 華為為什么能成為世界第一的?--探秘
- 人人成為經(jīng)營者一一阿米巴實操班
- 成為時間管理高手
- 精準(zhǔn)采購管理訓(xùn)練營讓采購成為賺錢的工
- 如何成為一名專業(yè)的采購人員
- 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)
- 如何成為一名優(yōu)秀的員工
- 自我管理與自我領(lǐng)導(dǎo)——首先,成為自己
- 如何成為受歡迎的企業(yè)人
- 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)
- 讓中層管理者成為教練
- 煙草行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)—如何成為職業(yè)規(guī)
- MTP如何成為上司的得力左右手
- 十步成為優(yōu)秀銷售員
成為明星講師—內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧(2+2+1模式)
課程編號:50509
課程價格:¥18960/天
課程時長:5 天
課程人氣:237
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)高管,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷等)
【培訓(xùn)收益】
● 課程方向,聚焦企業(yè)核心問題:圍繞企業(yè)核心痛點問題,選擇課程方向 ● 課程內(nèi)容,針對企業(yè)核心問題:圍繞企業(yè)核心痛點問題,萃取課程內(nèi)容 ● 課程教學(xué),解決企業(yè)核心問題:以解決企業(yè)核心問題為導(dǎo)向,選擇最佳教學(xué)方法 ● 課程呈現(xiàn),系統(tǒng)全面可傳承:課程5件套,系統(tǒng)全面,確保課程可傳承迭代 ● 課程講授,專業(yè)游刃有余:突破緊張,有節(jié)奏地講授課程,游刃有余應(yīng)對突發(fā)狀況
第一板塊:課程開發(fā)
導(dǎo)入:課程開發(fā)的意義
一、內(nèi)部授課理念
——無問題不培訓(xùn),解決問題的課程才是好課程
1. 解決問題的課程是培訓(xùn)發(fā)展的必然之路
2. 解決問題的課程是培訓(xùn)部門的必然選擇
3. 解決問題的課程更符合成人的學(xué)習(xí)特點
二、培訓(xùn)師的“三位一體”角色定位
1. 編劇-課程開發(fā)者
2. 演員-課程教導(dǎo)者
3. 導(dǎo)演-課程管理者
二、什么是成功的培訓(xùn)?
1. 企業(yè)培訓(xùn)需要“超市”還是“醫(yī)院”
1)需求不等于需要
2)培訓(xùn)需要療程
2. 教育與培訓(xùn)的區(qū)別
1)教育與培訓(xùn)的區(qū)別
2)什么是成功的培訓(xùn)?
3)培訓(xùn)不等式:教≠學(xué)≠會≠用≠效
4)好的培訓(xùn)以學(xué)員為中心,以績效為基礎(chǔ)
3. 符合成人學(xué)習(xí)的特點
1)自我為導(dǎo)向
2)經(jīng)驗基礎(chǔ)上
3)目標(biāo)導(dǎo)向
4)實用導(dǎo)向
輔助案例:暗碼教學(xué)帶給的啟發(fā)
練習(xí)互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練
落地工具:培訓(xùn)不等式
第一講:明方向-聚焦問題顯價值
常見痛點:開發(fā)的課程脫離企業(yè)實際狀況,對企業(yè)毫無價值
直接受益:圍繞企業(yè)需求,遇到的痛點問題,選擇課題
一、聚焦痛點,選定價值問題
1. 痛點問題來源:企業(yè)內(nèi)部員工遇到的突出挑戰(zhàn)
2. 突出問題分析:3輪4W法聚焦痛點
1)第一輪聚焦問題What:出現(xiàn)了什么問題?
2)第二輪聚焦任務(wù)Where&When:問題發(fā)生在什么時候,什么地方?
3)第三輪聚焦學(xué)員Who:誰的問題?
二、梳理目標(biāo),鎖定價值定位
1. 目標(biāo)2大類型:定性目標(biāo)與定量目標(biāo)
2. 目標(biāo)描述方法:ABCD目標(biāo)法:Audience,Behavior,Condition,Degree
輔助案例:張小白的《問題分析與解決》課程選題
練習(xí)互動:案例分析,小組討論,情景模擬,正反案例對比
落地工具:3輪4W法聚焦痛點法,ABCD目標(biāo)鎖定法,
成果產(chǎn)出:分析學(xué)員挑戰(zhàn),描寫課程目標(biāo),
第二講:萃內(nèi)容,整合方案重實效
常見痛點:優(yōu)秀經(jīng)驗倒不出來,課程內(nèi)容零散,邏輯亂
直接受益:圍繞企業(yè)遇到的痛點問題,整合方案,確保內(nèi)容更有效
第一:套用模型,讓內(nèi)容更清晰
1. 時間順序
2. 結(jié)構(gòu)順序
3. 程度順序
第二:提煉干貨,讓內(nèi)容更好記
1. 英文單詞
2. 數(shù)字組合
3. 心法口訣
4. 顏色標(biāo)簽
輔助案例:內(nèi)訓(xùn)師張小三的溝通課程
練習(xí)互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
落地工具:邏輯結(jié)構(gòu)參考圖,提煉方法查閱表
成果產(chǎn)出:課程思維導(dǎo)圖(3級導(dǎo)圖)
第三:優(yōu)化藝名,突出課程價值
1. 課程命名ABC三要素:Audience,Benefit,Content
2. 課程命名的四種方式
3. 課程命名評估標(biāo)準(zhǔn)
輔助案例:張小白的《問題分析與解決》課程選題
練習(xí)互動:案例分析,小組討論,情景模擬,正反案例對比
落地工具:3輪4W法聚焦痛點法,ABCD目標(biāo)鎖定法,課題命名4大方法,課題命名評估表
成果產(chǎn)出:描寫課程目標(biāo),完成課程命名
第三講:精教學(xué),精選教法做引導(dǎo)
常見痛點:課程干巴巴,學(xué)員消化不了
直接受益:以解決企業(yè)核心問題為導(dǎo)向,選擇最佳教學(xué)方法
一、勾興趣,引導(dǎo)參與
1. 精彩開場四步曲
1)Why(課程價值,吸引興趣)
2)Who(講師介紹,課程主題)
3)What(教學(xué)目標(biāo),課程概要)
4)How(團建?時間?約定?方式?)
輔助案例:張小白課程開場尷尬現(xiàn)場
練習(xí)互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
落地工具:精彩開場四步曲,三招提升課程價值,三招讓自我介紹脫穎而出
二、講方法,論證新知
1. 生動講授三化法
1)形象化:比喻,類比
2)具體化:講故事,舉例子,視頻
3)通俗化:術(shù)語轉(zhuǎn)化語
2. 互動提問
1)問題的作用
2)問題類型:封閉式問題,開放式問題;群體問題,個體問題
3)問題適用場合
輔助案例:業(yè)績躍遷的研發(fā)工程師
練習(xí)互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
落地工具:類比法,數(shù)字法
三、練本領(lǐng),推進落地
1. 強化練習(xí)豪華套餐
1)課題練習(xí)
2)案例分析
3)角色扮演
4)實操練習(xí)
5)游戲練習(xí)
6)演講分享
輔助案例:《讓績效面談不再難談》課程落地討論分析
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
落地工具:強化練習(xí)豪華套餐表、課堂測驗?zāi)0?、角色扮演模板、案例分析模板、游戲練?xí)模板
四、化收獲,鞏固升華
1. 課程結(jié)尾SPA法
1)Summary總結(jié)
2)Prospect展望
3)Action行動
輔助案例:內(nèi)訓(xùn)口碑課程是怎么來的
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
落地工具:SPA法
成果產(chǎn)出:課程教學(xué)方法設(shè)計表,課程初級PPT
第四講:催成果-優(yōu)化成果促精品
常見痛點:課程不夠系統(tǒng),零散
直接受益:課程5件套,系統(tǒng)全面,確保課程可傳承迭代
一、開發(fā)5件套,傳承精品
1. 課程包5件套
1)大綱&導(dǎo)圖
2)授課PPT
3)講師手冊
4)案例視頻
5)練習(xí)測試
輔助案例:劉老師課程逆襲記
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
落地工具:大綱導(dǎo)圖模板、授課PPT模板、講師手冊模板、學(xué)員手冊模板、案例視頻模板、練習(xí)測試模板
二、PPT3大標(biāo)準(zhǔn)要求
標(biāo)準(zhǔn)一:邏輯清晰
1)PPT中6種重要的邏輯頁
aPPT標(biāo)題
b封面頁
c目錄頁
d轉(zhuǎn)場頁
e總結(jié)頁
f結(jié)束頁
2)單頁PPT標(biāo)題常見挑戰(zhàn)與解決方案
a無標(biāo)題-解決方案添加標(biāo)題
b有標(biāo)題無明確觀點-解決方案提煉標(biāo)題
輔助案例:遇到PPT挑戰(zhàn)抓狂的張小白
練習(xí)互動:案例分析,小組討論,實操演練,小組PK賽
落地工具:PPT邏輯頁模板包,封面工具包,目錄轉(zhuǎn)場頁工具包
標(biāo)準(zhǔn)二:重點突出
1)信息適量的四化原則
原則一:文字概念化
原則二:概念層次化
原則三:層次圖形化
原則四:圖形動態(tài)化
輔助案例:困惑的內(nèi)訓(xùn)師劉能
練習(xí)互動:案例分析,小組討論,實操演練,小組PK賽
落地工具:四化原則,200套專業(yè)圖示模板
標(biāo)準(zhǔn)三:圖文并茂
1)配圖——添場景
2)圖片處理小技巧
a去白色背景
b高級去多色背景
c摳圖
d剪裁照片
3)圖片排版小技巧:文配圖,圖配圖
輔助案例:銷售部老王的痛——美化產(chǎn)品PPT
練習(xí)互動:案例分析,小組討論,實操演練,小組PK賽
落地工具:摳圖小軟件,裁剪工具,去背景工具(普通和高級)去水印小工具,文配圖模板
3)配表——添數(shù)據(jù)(高效圖表優(yōu)化三步法)
第一步:想清楚
第二步:巧優(yōu)化
第三步:添動畫
輔助案例:銷售部老王的痛——如何在PPT中插入Excel表格
練習(xí)互動:案例分析,小組討論,實操演練,小組PK賽
落地工具:高效圖標(biāo)插入三步法
成果產(chǎn)出:課程5件套
第二板塊:授課技巧
第一講:炫舞臺,展示風(fēng)范更專業(yè)
一、波瀾不驚,講得穩(wěn)—突破緊張6大方法
能量:同一個內(nèi)容,不同的人,傳遞的能量是不同的,將消極模式轉(zhuǎn)換為積極模式,提升能量
1. 緊張的反應(yīng)
2. 緊張時怎么來的
3. 緊張的應(yīng)對技巧
1)一念之轉(zhuǎn)
2)超量準(zhǔn)備
3)一個姿勢
4)提前考察
5)一個禮物
6)天使學(xué)員
二、繪聲繪色,講得精彩——展示專業(yè)5大風(fēng)范
1. 站姿:站姿-上挺下壓左右相夾;走動-正面朝人移動有向
2. 手勢:大開大合,動靜得益
3. 走動:正面朝人,移動有向
4. 聲音:抑揚頓挫,寧頓勿亂
5. 眼神:環(huán)顧全場,3-5秒
輔助案例:產(chǎn)品研發(fā)工程師坐著講課引起的風(fēng)波
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練
工具:緊張分析表,5大風(fēng)范口訣
成果產(chǎn)出:臺上風(fēng)范正反視頻拍攝
第二講:巧控場,應(yīng)對挑戰(zhàn)更自如
一、應(yīng)對5大挑戰(zhàn)
1. 學(xué)員典型5種挑戰(zhàn)狀態(tài)
1)應(yīng)對超級難題
2)應(yīng)對無法停止
3)應(yīng)對竊竊私語
4)應(yīng)對夢游潛水
5)應(yīng)對冷冷清清
2. 學(xué)員典型5種挑戰(zhàn)的應(yīng)對方法
1)應(yīng)對超級難題清單
2)應(yīng)對無法停止清單
3)應(yīng)對竊竊私語清單
4)應(yīng)對夢游潛水清單
5)應(yīng)對冷冷清清清單
輔助案例:失控學(xué)員怎么控?
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練
落地工具:應(yīng)對超級難題清單,對無法停止清單,對竊竊私語清單,對夢游潛水清單,應(yīng)對冷冷清清清單
成果產(chǎn)出:5大挑戰(zhàn)正確應(yīng)對
第三板塊:實操大練兵
實戰(zhàn)演練:內(nèi)部講師評鑒
一、培訓(xùn)師資格評鑒
1. 每位學(xué)員依據(jù)授課主題教材PPT,上臺實務(wù)教學(xué)10分鐘。
2. 導(dǎo)師點評、學(xué)員反饋
二、培訓(xùn)師實操演練說明
1. 臺上教學(xué)實務(wù)操演10-15分鐘
2. 自備一教學(xué)主題
3. PPT&講義完整制作
4. 由培訓(xùn)導(dǎo)師,企業(yè)骨干共同評鑒
5. 合格標(biāo)準(zhǔn)為總分80分
司馬老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
16年500強企業(yè)人才發(fā)展培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師/TED中國演講教練
中國銀行、中國電信、國家電網(wǎng)、中國煙草、大眾汽車,美的集團等多家特約講師
曾任:霍尼韋爾有限公司(世界500強)| 華東區(qū)人才發(fā)展經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:課程開發(fā)、授課技巧、商務(wù)演講、工作匯報,PPT制作/表達等
→曾于2018年輔導(dǎo)10名講師獲得全國微課大賽“優(yōu)秀獎”
→曾任TED中國教練,輔導(dǎo)專家團隊如何在TED中做18分鐘演講,獲高度好評
→曾為蘇州政府開發(fā)12門精品微課,并成為當(dāng)前網(wǎng)上點擊量最多的微課課程,好評如潮
→曾個人獨創(chuàng)【好導(dǎo)師5步“成親”法】、【路演超越綻放路徑圖】、【企業(yè)文化推廣3帶1路法】
司馬老師擁有15年的培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中12年的TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾為500強企業(yè)、民營企業(yè)、政府高校等多家企業(yè)進行300+場授課,參訓(xùn)學(xué)員高達上千人;其中老師研發(fā)精品課程4門,開發(fā)精品微課制作高達200門,培養(yǎng)了400+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,且輔導(dǎo)了500+名優(yōu)秀路演學(xué)員,經(jīng)老師授課輔導(dǎo)的學(xué)員均在不同領(lǐng)域中發(fā)揮著作用。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
玩轉(zhuǎn)【微課制作】:曾為世界500強企業(yè)(霍尼韋爾企業(yè)-蘇州),從2017年開始帶著企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)師自主拍攝開發(fā)微課,經(jīng)過3年的時長已累計開發(fā)精品微課100門以上;并在2018年受蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心邀請,帶領(lǐng)36家企業(yè)的36位員工一同開發(fā)12門精品微課,并在蘇州微信公眾號“金雞湖培訓(xùn)”平臺,開放給所有蘇州企業(yè)。
培養(yǎng)【優(yōu)秀講師】:曾為外資企業(yè)(庫力索法半導(dǎo)體),搭建從無到有的培訓(xùn)師團隊,共計55名優(yōu)秀講師,其中包含了生產(chǎn)線技能、通用技能等培訓(xùn)師;并帶領(lǐng)團隊為企業(yè)開發(fā)22門精品課程,年均企業(yè)學(xué)員受訓(xùn)100+場,提升了企業(yè)內(nèi)部通用技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的參與度和熱情。
突破【商務(wù)演講】:曾輔導(dǎo)碼捷科技企業(yè)的55歲清潔工阿姨成功走上商務(wù)演講,利用短短的3周時間,按照獨創(chuàng)的【路演超越綻放路徑圖】,從選主題,定內(nèi)容,定框架、定語言,定舞臺一步一步突破,最終走向了企業(yè)的舞臺成為公司員工心中的成長榜樣。
部分項目案例:
01-【某企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師項目】成果:培養(yǎng)認(rèn)證講師150名,開發(fā)精品微課150名。第一期獲得100%好評,并連續(xù)為此服務(wù)4期。
02-【某銀行講師培養(yǎng)項目】成果:培養(yǎng)認(rèn)證講師60名,開發(fā)精品課程30門,微課30門。第一期獲得100%好評,并連續(xù)為此服務(wù)3期。
03-【某企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目】成果:培養(yǎng)認(rèn)證講師25名,開發(fā)精品課程25門,好評率100%
部分近期授課案例:
企業(yè)名稱 課程名稱 期數(shù)
中國銀行股份有限公司江蘇省分行 《出神入化-培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 3期
徽商銀行股份有限公司 《出神入化-培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 3期
火星人廚具股份有限公司 《上接需求,下接績效—內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》 2期
濰柴動力股份有限公司 《小白變大咖,8仙過海打造吸睛微課》 3期
寧波銀行股份有限公司 《小白變大咖,8仙過海打造吸睛微課》 5期
美的集團股份有限公司 《想清楚,抓到點,說明白,呈現(xiàn)精彩—結(jié)構(gòu)化工作匯報技巧》 3期
國家電網(wǎng)有限公司 《像TED一樣演講-公眾演講與表達》 5期
東風(fēng)本田汽車有限公司 《想清楚,抓到點,說明白,呈現(xiàn)精彩—結(jié)構(gòu)化工作匯報技巧》 3期
桂林愛索家居用品股份有限公司 《像喬布斯一樣,成為路演高手》 4期
上海煙草集團有限責(zé)任公司 《5G時代,不得不學(xué)的制作工具—短視頻拍攝與剪輯》 4期
上汽大眾汽車有限公司 《5G時代,不得不學(xué)的制作工具—短視頻拍攝與剪輯》 3期
中國銀行股份有限公司江蘇省分行 《出神入化-培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 3期
…… …… ……
主講課程:
01-TTT課程:
《成為明星講師—內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》
《煉“經(jīng)”成金——基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》
《像華為一樣——明星導(dǎo)師能力實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《小白變大咖——8仙過海打造吸睛微課》
02-演講與匯報主題:
《爆單銷售高手的演講與表達》
03-PPT與視頻:
《5G時代,不得不學(xué)的制作工具—短視頻拍攝與剪輯》
《完美呈現(xiàn)——商務(wù)精英PPT制作與匯報技巧》
授課風(fēng)格:
司老師氣質(zhì)高雅、秀美端莊、極具親和力,以優(yōu)雅的儀態(tài)和實戰(zhàn)的經(jīng)驗真正做到言傳身教;授課風(fēng)格互動性強、極富感染力,理論講解與實戰(zhàn)案例以及互動游戲相結(jié)合,以實用性為目標(biāo),注重學(xué)員需求、尊重學(xué)員感受,廣受好評,得課程到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評價。
部分服務(wù)客戶:
【銀行及金融保險行業(yè)】:中國銀行北京分行、中國建設(shè)銀行江蘇省分行、東莞銀行股份有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司紹興分行、中國工商銀行股份有限公司阜新分行、中國建設(shè)銀行江蘇省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司蘇州分行、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司贛州市分行、南京銀行股份有限公司、招商銀行股份有限公司南京分行、江蘇揚中農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、漢口銀行股份有限公司、杭州農(nóng)信投資有限公司、徽商銀行股份有限公司、南京銀行股份有限公司、寧波銀行股份有限公司、興業(yè)銀行股份有限公司南京分行、浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社寧波辦事處、漢口銀行股份有限公司、農(nóng)銀人壽保險股份有限公司湖南分公司、花旗金融信息服務(wù)(中國)有限公司、平安壹錢包電子商務(wù)有限公司上海分公司、徐州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司等;
【煙草行業(yè)】貴州省遵義卷煙廠、嘉興市煙草公司海寧分公司、鹽城市煙草分公司、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠、上海煙草集團有限責(zé)任公司、舟山市煙草公司嵊泗分公司、浙江省煙草公司寧波市公司、江蘇洋河集團有限公司、廣西壯族自治區(qū)南寧卷煙廠、揭陽市煙草專賣局、上海煙草集團有限責(zé)任公司等;
【電力/通訊行業(yè)】國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司蘇州供電分公司、山東電力工程咨詢院有限公司、國網(wǎng)重慶市電力公司、國網(wǎng)吉林省電力有限公司長春供電公司、杭州大有供電服務(wù)有限公司余杭凱立分公司、國電電力新疆新能源開發(fā)有限公司、上海電信實業(yè)(集團)有限公司、國家電投集團江蘇電力有限公司、中國電信集團有限公司山東分公司、中國移動通信集團上海有限公司、中國電信集團有限公司山東分公司、上海電信實業(yè)(集團)有限公司、浪潮通信技術(shù)有限公司等;
【生產(chǎn)制造行業(yè)】常熟市江南資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、新大洋造船有限公司、創(chuàng)維集團有限公司、無錫銳科光纖激光技術(shù)有限責(zé)任公司、諾碳(上海)清潔能源開發(fā)有限公司、浙江百達精工股份有限公司、記憶科技(深圳)有限公司、九牧集團有限公司、神華準(zhǔn)能集團有限責(zé)任公司、上海杉杉科技、廈門金鷺特種合金、唐山三友氯堿有限責(zé)任公司、紹興越州商貿(mào)煤炭有限公司、艾諾斯(揚州)華達電源系統(tǒng)有限公司、濰柴動力股份有限公司、金東紙業(yè)(江蘇)股份有限公司、上海東方明珠(集團)股份有限公司、埃維恩(上海)機械有限公司、紹興越州商貿(mào)煤炭有限公司、美的集團股份有限公司、桂林愛索家居用品股份有限公司、蘇州亞冠裝飾有限公司、火星人廚具股份有限公司、蕪湖美智空調(diào)設(shè)備有限公司、黃河鑫業(yè)有限公司、施耐德電氣、松下電器、橫河電機、大金空調(diào)、耐世特、璨宇光學(xué)、協(xié)鑫、歐萊雅、碼捷科技、伯恩斯坦、美蓓亞、紐威數(shù)控等;
【電子行業(yè)】索尼數(shù)字產(chǎn)品(無錫)有限公司、高德(無錫)電子有限公司、杭州大和熱磁電子有限公司、立隆電子科技(蘇州)有限公司、艾諾斯(揚州)華達電源系統(tǒng)有限公司、深圳長城開發(fā)蘇州電子有限公司、三星電子、偉創(chuàng)力、艾默生、百得電子等;
【房地產(chǎn)/建筑行業(yè)】江蘇省國裕建設(shè)有限公司蘇州分公司、四川省川威集團有限公司、中建八局第一建設(shè)有限公司、浙江交工集團股份有限公司、中鐵十一局集團有限公司、廣州市碧桂園地產(chǎn)有限公司、德信集團有限公司、盛全控股有限公司、中鐵二局集團有限公司、中新置地等;
【互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)】深圳柯南電競科技有限公司、蘇州星諾奇科技股份有限公司、合肥英睿系統(tǒng)技術(shù)有限公司、深圳泰正電子科技、杭州聚英電子商務(wù)有限公司、美特科技(蘇州)有限公司、天弘(蘇州)科技有限公司、山東鼎興軟件有限公司、重慶火星人科技有限公司等;
【醫(yī)藥行業(yè)】浙江海正藥業(yè)股份有限公司、施樂輝醫(yī)用產(chǎn)品(蘇州)有限責(zé)任公司、紹興振德醫(yī)療用品有限公司、上海長征富民金山制藥有限公司、美特科技(蘇州)有限公司、蘇州麥迪斯頓醫(yī)療科技股份有限公司、北京慢病防治管理協(xié)會等;
【汽車行業(yè)】阿維塔新能源汽車科技(上海)有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、上汽大眾汽車有限公司寧波分公司、永琪車業(yè)有限公司、均勝汽車安全系統(tǒng)(荊州)有限公司、東風(fēng)本田汽車、均勝汽車安全系統(tǒng)(荊州)、上汽大眾汽車、博士汽車、金龍汽車等;
【其他行業(yè)】百事(中國)有限公司、百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司、海通食品集團有限公司、無錫地鐵集團、中國南方航空、中交豪生、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、蘇州黨支部、蘇州市政府,上海市監(jiān)局,杭州德信集團、杭州雅辰培訓(xùn)學(xué)校、上海市發(fā)展改革研究院、中國南方航空集團、杭州快魚服飾有限公司等;
部分客戶評價:
唯一一次感覺時間不夠的培訓(xùn),三天如同一天在過,感謝司馬老師,課程優(yōu)秀,過程優(yōu)秀,品質(zhì)優(yōu)秀,照顧優(yōu)秀,感受到什么是最好的培訓(xùn),這樣的好老師值得我們多多返聘,值得我們多多的去上課!
——中國銀行股份有限公司江蘇省分行 學(xué)員代表
老師的功力在輔導(dǎo)點評中展現(xiàn)完美,每一次都能夠給到學(xué)員最準(zhǔn)確的反饋,并提出建議,從而讓學(xué)員看到自己的優(yōu)勢和下一步行動方案。
——上海煙草集團有限責(zé)任公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
司馬老師是我見過的老師中最貼近業(yè)務(wù)的一位,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,案例滿滿,而且工具簡單實用,容易上手,學(xué)完就可以在工作中輕松運用了,讓我減輕了工作的同時也提升了工作的效率,十分感謝老師的輔導(dǎo)!
——濰柴集團 培訓(xùn)學(xué)員
司馬老師每次來給我們上課,即使是同一個主題,也都不一樣,她每次都能夠根據(jù)我們的學(xué)員不同需求,為我們量身定制課程,學(xué)員收獲滿滿!不知道以后司馬老師能否再次給我授課,但是每一次的學(xué)習(xí)都是不同的收獲,不同的感悟。
——國家電網(wǎng)有限公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
司馬老師課程中激情滿滿,而且實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)非常多,讓我們在行動體驗中收獲。但互動的學(xué)習(xí)更讓我們吸取了更多的學(xué)習(xí)知識點,而且課程內(nèi)容也很通俗易懂,讓我們受益匪淺!
——上海東方明珠(集團)股份有限公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
部分授課照片:
天宇藥業(yè)
《出神入化-培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 濰柴動力股份有限公司
《微課開發(fā)訓(xùn)練營》
深圳記憶科技
《成為明星講師—內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》 美的集團股份有限公司
《上接需求,下承績效-內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》
廈門金鷺特種合金
《如何成為路演高手》 火星人
《上接需求,下承績效-內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》
溫州銀行
《小白變大咖,8仙過海打造吸睛微課》 平安惠普
《像TED一樣演講-公眾演講與表達》
上海市監(jiān)局
《工作匯報與演講表達》 杭州德信集團
《導(dǎo)師制導(dǎo)師培訓(xùn)》