- 提質(zhì)升能,降本增效-精益生產(chǎn)管理
- 自我認知,輕松馭人:九型人格工作坊
- NLP親子關(guān)系工作坊
- 管理智慧工作坊
- NLP和諧親子關(guān)系工作坊
- 提質(zhì)量升產(chǎn)能,降本增效——精益生產(chǎn)
- 生命之火*團隊素質(zhì)工作坊
- 精益套路工作坊
- 幸福,從激活內(nèi)在領(lǐng)導力開始——企業(yè)高
- 招聘甄選技能實戰(zhàn)演練工作坊高級培訓班
提質(zhì)降本:精益生產(chǎn)訓練工作坊
課程編號:51123
課程價格:¥19000/天
課程時長:2 天
課程人氣:245
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
制造/質(zhì)量/工程/設(shè)備/工藝/PIE之經(jīng)理、主管、工程師等。
【培訓收益】
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的核心思想及原則 掌握精益質(zhì)量、精益成本管理的實效方法和實用工具 提升產(chǎn)品合格率、減少不良品的產(chǎn)出 改善生產(chǎn)成本、減少人工/材料的耗用
如何正確認識精益生產(chǎn)?
1、豐田持續(xù)成功的秘訣是什么?
2、什么是精益生產(chǎn)?
3、精益生產(chǎn)的核心思想
4、原汁原味的精益生產(chǎn):豐田TPS體系解析
精益生產(chǎn)的兩大支柱
精益生產(chǎn)的必備工具與技法
5、精益生產(chǎn)的八大浪費
八大浪費的定議
識別八大浪費的技巧與方法
分享案例:八大浪費的識別
小組研討及評價:八大浪費的識別
二、如何通過精益生產(chǎn)有效提升質(zhì)量水平?
1、質(zhì)量與精益質(zhì)量
質(zhì)量大師的觀點
ISO的觀點
精益生產(chǎn)的觀點
2、質(zhì)量管理的出發(fā)點
質(zhì)量與精益生產(chǎn)的重要關(guān)系
提升質(zhì)量水平的邏輯?
3、如何快速診斷企業(yè)真實的質(zhì)量水平?
4、提升質(zhì)量水平的七大實戰(zhàn)技法
精益技法1:自働化
精益技法2:防呆法
精益技法3:質(zhì)量工程圖
精益技法4:制造失效模式
精益技法5:過程變異點檢法
精益技法6:三現(xiàn)主義
精益技法7:看板可視化
分享案例:某優(yōu)秀企業(yè)過程變異點檢法/三現(xiàn)主義/制造失效模式
三、如何通過精益生產(chǎn)有效降低制造成本?
1、企業(yè)成本與制造成本
成本與經(jīng)營
制造成本對企業(yè)成本的影響
制造成本的結(jié)構(gòu)
2、精益生產(chǎn)關(guān)注的四大類制造成本
制造中的機會成本
制造中的沉沒成本
制造中的固定成本
制造中的變動成本
3、低制造成本的兩個切入點
人工成本
材料成本
4、降低制造成本的八大實戰(zhàn)技法
精益技法8:作業(yè)要素與標準工時
精益技法9:工藝設(shè)計與ECRS
精益技法10:快速換線/模
精益技法11:BOM與損耗
精益技法12:設(shè)備/生產(chǎn)線綜合效率
精益技法13:質(zhì)量標準制定
精益技法14:價值流程
精益技法15:流水線平衡
分享案例:某優(yōu)秀設(shè)備綜合效率/快速換模/線平衡
四、如何有效科學實施質(zhì)量、成本改善?
1、改善在精益生產(chǎn)中的核心地位
2、精益生產(chǎn)改善的核心工具:焦點課題
焦點課題的工業(yè)思維
如何科學選取焦點課題?
焦點課題的實施步驟與要點解析
3、焦點課題實戰(zhàn)
分享案例:某優(yōu)秀企業(yè)的質(zhì)量/效率/成本焦點課題
五、如何通過精益生產(chǎn)不斷成長?
1、對精益生產(chǎn)應(yīng)有的態(tài)度
2、運用精益生產(chǎn)工具的困惑及對策
交流+答疑
菲律賓雷省公立科技大學 DBA
制造企業(yè)高收益經(jīng)營體制理論創(chuàng)始人
《中國商論》《管理學家》撰稿人
全面精益實務(wù)工具書《制造企業(yè)上10億其實并不難》作者
浙江經(jīng)信企業(yè)管理星級評價專家
北京和君集團特聘專家顧問
精益企管集團特聘專家顧問
原世界500強河鋼集團4年精益管理專家顧問
原桑爾股份精益管理4年專家顧問、講師
原全球商用刀剪頭部企業(yè)美瓏美利集團5年執(zhí)行總經(jīng)理
原全球著名日企東電化株式會社(TDK)11年制造經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
【個人簡介】
楊小林老師沉浸實體企業(yè)實踐&研究20余年,對實體企業(yè)的經(jīng)營與精益管理有著深厚的系統(tǒng)理論功底及豐富的實操實效經(jīng)驗。
10年著名跨國日資集團企業(yè)精益智造經(jīng)理實操經(jīng)驗,親身經(jīng)歷東電化株式會社中國工廠制造系統(tǒng)(生產(chǎn)/技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)計劃/供應(yīng)鏈/采購/物控)通過自動化、數(shù)字化、智能化降本增效的升級過程;期間負責:精益生產(chǎn)效率提升、精益質(zhì)量管理、精益班組建設(shè)、精益生產(chǎn)計劃管理、精益制造成本控制等精益管理課程共60余場,培訓中基層約7000余人次,培訓好評率達到90%以上。
5年行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營與精益運營操盤經(jīng)驗,主導美瓏美利集團精益管理變革、精益戰(zhàn)略落地、精益工廠建設(shè)、精益設(shè)計開發(fā)、精益制造、精益質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)計劃、精益供應(yīng)鏈整合、精益流程再造及信息化、精益成本控制、精益管理人才培育等全維精益運營工作,在楊小林老師擔任總經(jīng)理的5年間,企業(yè)營收額增長200%、凈利潤額增長150%;期間負責面向整個集團、客戶/渠道商(含WMF、AMF、雙立人、沃爾瑪、綠地、樂購、百事買)和供應(yīng)商(日本神戶制鋼所、日立金屬、德國迪林根鋼鐵、太原鋼鐵、聯(lián)重等)培訓:戰(zhàn)略目標落地、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理、精益供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)計劃、精益設(shè)計開發(fā)與流程再造、經(jīng)營分析與成本控制共40余場次,培訓中高層約3000余人次,培訓好評率達到95%以上。
7年精益管理頭部咨詢機構(gòu)輔導&培訓經(jīng)驗,咨詢&培訓國企、日企、臺企、港企、民企100+,工業(yè)產(chǎn)值超7000億元、為客戶創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值超2億元/年,咨詢項目落地實效、客戶滿意度超過95%。在咨詢項目實施過程中,依據(jù)本人制定的咨詢&輔導計劃和項目進行中的實際需求,主要為客戶量身定制培訓“經(jīng)營+精益”的課題,這包括:精益生產(chǎn)效率提升、精益課題改善管理、精益班組管理、精益流程再造、精益生產(chǎn)計劃、精益設(shè)計開發(fā)、精益質(zhì)量管理、精益成本管理、精益方針管理、戰(zhàn)略目標落地、戰(zhàn)略解碼、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理、全面薪酬管理、戰(zhàn)略績效管理、企業(yè)規(guī)范化等共計200余場,培訓參與者超過7000余人次,培訓好評率達到95%。
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第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
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云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實踐介紹(半天)1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設(shè)計-平臺模式特征和類型,平臺商業(yè)的設(shè)計架構(gòu)4.平臺商業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐要點-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計思維工作坊
主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計思維(Designthinking)&Osl..
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核
1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..
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課程簡介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個性,也就是心理學上所稱的性格。所謂性格,也可區(qū)分為個性與格局,人的成就大小,正與個性格局,有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己,知心必先正心,這是一次反求諸己,正心知心的性格聚會!來看看你是怎樣的人,不同的人看到這樣的信息,會產(chǎn)生不一樣的感覺,..
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第一單元:學習團隊的建立 第二單元:創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀 2.2價值的形成 2.3活動練習: 2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運..