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楊小林 - 經營與精益管理實效專家、經營與精益咨詢式培訓第一人 
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楊小林培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-惠州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:生產管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:19000元/天  
關注人氣:1994  
 

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  菲律賓雷省公立科技大學 DBA
 制造企業(yè)高收益經營體制理論創(chuàng)始人
 《中國商論》《管理學家》撰稿人
 全面精益實務工具書《制造企業(yè)上10億其實并不難》作者
 浙江經信企業(yè)管理星級評價專家
 北京和君集團特聘專家顧問
 精益企管集團特聘專家顧問
 原世界500強河鋼集團4年精益管理專家顧問
 原桑爾股份精益管理4年專家顧問、講師
 原全球商用刀剪頭部企業(yè)美瓏美利集團5年執(zhí)行總經理
 原全球著名日企東電化株式會社(TDK)11年制造經理、計劃經理、質量經理

【個人簡介】
楊小林老師沉浸實體企業(yè)實踐&研究20余年,對實體企業(yè)的經營與精益管理有著深厚的系統(tǒng)理論功底及豐富的實操實效經驗。
 10年著名跨國日資集團企業(yè)精益智造經理實操經驗,親身經歷東電化株式會社中國工廠制造系統(tǒng)(生產/技術/質量/生產計劃/供應鏈/采購/物控)通過自動化、數(shù)字化、智能化降本增效的升級過程;期間負責:精益生產效率提升、精益質量管理、精益班組建設、精益生產計劃管理、精益制造成本控制等精益管理課程共60余場,培訓中基層約7000余人次,培訓好評率達到90%以上。
 5年行業(yè)龍頭企業(yè)經營與精益運營操盤經驗,主導美瓏美利集團精益管理變革、精益戰(zhàn)略落地、精益工廠建設、精益設計開發(fā)、精益制造、精益質量管理、精益生產計劃、精益供應鏈整合、精益流程再造及信息化、精益成本控制、精益管理人才培育等全維精益運營工作,在楊小林老師擔任總經理的5年間,企業(yè)營收額增長200%、凈利潤額增長150%;期間負責面向整個集團、客戶/渠道商(含WMF、AMF、雙立人、沃爾瑪、綠地、樂購、百事買)和供應商(日本神戶制鋼所、日立金屬、德國迪林根鋼鐵、太原鋼鐵、聯(lián)重等)培訓:戰(zhàn)略目標落地、年度經營計劃和預算管理、精益供應鏈管理、精益生產計劃、精益設計開發(fā)與流程再造、經營分析與成本控制共40余場次,培訓中高層約3000余人次,培訓好評率達到95%以上。
 7年精益管理頭部咨詢機構輔導&培訓經驗,咨詢&培訓國企、日企、臺企、港企、民企100+,工業(yè)產值超7000億元、為客戶創(chuàng)造直接經濟價值超2億元/年,咨詢項目落地實效、客戶滿意度超過95%。在咨詢項目實施過程中,依據(jù)本人制定的咨詢&輔導計劃和項目進行中的實際需求,主要為客戶量身定制培訓“經營+精益”的課題,這包括:精益生產效率提升、精益課題改善管理、精益班組管理、精益流程再造、精益生產計劃、精益設計開發(fā)、精益質量管理、精益成本管理、精益方針管理、戰(zhàn)略目標落地、戰(zhàn)略解碼、年度經營計劃和預算管理、全面薪酬管理、戰(zhàn)略績效管理、企業(yè)規(guī)范化等共計200余場,培訓參與者超過7000余人次,培訓好評率達到95%。

 


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