亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

精益智造效率:四維提升法

課程編號:51117

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:229

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:楊小林

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產(chǎn)經(jīng)理/主管/班組長/儲備干部、P&IE經(jīng)理/主管/工程師。

【培訓收益】
了解精益智造效率提升的邏輯 掌握精益智造效率快速提升的實效方法和實用工具 改善當前生產(chǎn)效率低下或不高的現(xiàn)狀 建立精益智造效率提升和持續(xù)改善的管理機制

精益智造效率到底是什么?
1、教科書式效率的失敗及危害
2、提防規(guī)模經(jīng)濟悖論的誤區(qū)
3、精益智造的核心思想
4、什么才是真正的效率
分享案例:精益智造是豐田競爭力之源
二、精益智造效率提升從哪里切入?
1、精益智造效率提升望遠境
 精益智造的八個關注焦點
2、精益智造效率提升三棱鏡
 精益智造效率水平的衡量指標:經(jīng)營層
 精益智造效率水平的衡量指標:運營層
 精益智造效率水平的衡量指標:作業(yè)層
3、精益智造效率提升放大境
 精益智造效率低下的要素樹
 精益智造效率的改善邏輯
分享案例:到底是誰“動”了我的效率?
三、智造效率提升1:從動作分析與標準時間開始
1、科學管理之父的思想
2、標準時間
 時間研究的原理
 標準時間的定義、作用、構成
3、作業(yè)動作
 動作研究的原理
 12類動作浪費解析
 動作改善的原則及方法
分享案例:某優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)動作改善
四、智造效率提升2:立足于工序作業(yè)
1、作業(yè)流程分析
2、聯(lián)合作業(yè)分析
3、快速換模/線關乎企業(yè)的生存狀態(tài)
 快速換模/線(SMED)
 像F1比賽換輪胎般快速換模
分享案例:某優(yōu)秀企業(yè)快速換模
五、智造效率提升3:積極向生產(chǎn)線進軍
1、產(chǎn)線效率模型及實施程序、方法
2、產(chǎn)線平衡及再平衡的實施技巧
3、自働化與產(chǎn)線質(zhì)量控制要點
 精益過程質(zhì)理控制原則
 自働化的作用
 過程質(zhì)量變異管理
分享案例:某優(yōu)秀企業(yè)過程質(zhì)量變異管理
某優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)線效率模型的應用
六、智造效率提升4:推動工廠層面的改革
1、生產(chǎn)方式?jīng)Q定智造效率
2、對工廠進行價值流程研究
3、識別并改進流程中的關鍵浪費
4、精益智造計劃系統(tǒng)的不作為是源頭
分享案例:某優(yōu)秀企業(yè)價值流程分析
某優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)運營指揮系統(tǒng)改善
交流+答疑
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們