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安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)事務(wù)

課程編號:51635

課程價格:¥16840/天

課程時長:2 天

課程人氣:207

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孫大益

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
現(xiàn)場管理人員,安全管理主管,班組長,基層員工等

【培訓(xùn)收益】
● 明確風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系,掌握危險源的兩大種類,四個方面與兩大理論 ● 掌握危險源的六大因素與危險源識別的六大步驟 ● 掌握風(fēng)險的基本定義與風(fēng)險評價的九種方法,掌握風(fēng)險的三大類別與五個層級 ● 掌握風(fēng)險的五個層級與不同風(fēng)險等級控制責(zé)任劃分對策及風(fēng)險控制的四大措施 ● 掌握風(fēng)險管控體系的三大層級,風(fēng)險管控體系面臨的五個困難與突破困難的六大途徑 ● 掌握隱患排查與冶理的四大實施步驟與八大內(nèi)容,掌握安全管理制度排查的五步法 ● 掌握發(fā)生事故的五大癥結(jié),主體責(zé)任不落實的六大主要表現(xiàn)與安全專業(yè)人員五大現(xiàn)狀 ● 掌握實現(xiàn)企業(yè)安全管理水平提升的四大階段內(nèi)容與企業(yè)安全管理四大瓶頸

管控治理認知篇:風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系
討論:為什么我們做不好安全管理
一、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系
1. 風(fēng)險分級管控:管控過程
2. 隱患排查治理:管控結(jié)果
案例:從生產(chǎn)現(xiàn)場焊接切割作業(yè)氧氣瓶和乙炔氣瓶的安全距離引發(fā)的思考
案例:從天津港爆炸案對安全管理的啟示
二、底線思維與安全文化
1. 底線思維/紅線思維
2. 安全文化
3. 安全生產(chǎn)形式的最大禁忌—誤判
視頻案例分析:《沒事兒》
4. 不安全行為的最大禁忌:僥幸
三、構(gòu)建風(fēng)險分級管理與隱患排查治理的雙體系

風(fēng)險分級管控篇:危險源辨識及風(fēng)險評價
第一講:安全風(fēng)險分級管控之危險源辨識
案例分析:小鴨去哪兒了
一、危險源概論
1. 危險源定義與基本特征
2. 危險源的兩大種類
3. 危險源的四個方面
4. 危險源與相關(guān)概念的關(guān)系
模型:軌跡交叉理論模型
理論:海因里希因果鏈理論
視頻案例分析:海因里希因果鏈案例
二、危險源識別方法
1. 識別危險源應(yīng)考慮的
2. 識別危險源的要素
3. 危險源識別的流程
4. 危險源識別的具體方法
三、危險源辯別的原則
遵守/選擇原則
四、危險源辯別的六大因素
1. 物理性危害因素
2. 化學(xué)性危害因素
3. 生物性危害因素
4. 生理與心理危害因素
5. 行為性危害因素
6. 其它危害因素
五、危險源識別六大步驟
現(xiàn)場案例演練與點評:危險源識別
第二講:安全風(fēng)險分級管控之風(fēng)險評價
一、風(fēng)險基本概念
1. 風(fēng)險的定義與特點
2. 風(fēng)險與風(fēng)險評價
3. 危險的度量
4. 傷害嚴重度分類
5. 可接受危險的確定
二、風(fēng)險評價的方法
方法一:訪談,觀察和測量
方法二:檢查記錄
方法三:安全檢查表
方法四:工作任務(wù)分析
方法五:LEC法
方法六:危險可操作性研究
方法七:事故樹分析(ETA)
方法八:事件樹分析(FTA)
案例分析:某央企風(fēng)險評價案例
現(xiàn)場案例演練:風(fēng)險評價
分享:重大危險源的確定方法
三、風(fēng)險分類
第一類:固有風(fēng)險
第二類:現(xiàn)實風(fēng)險
第三類:潛在風(fēng)險

第三講:安全風(fēng)險分級管控之風(fēng)險控制策略
一、風(fēng)險控制措施選用原則優(yōu)先序
消除危險——降低危險
二、不同風(fēng)險等級控制責(zé)任劃分
A級:特別重大風(fēng)險控制
B級:較大風(fēng)險控制責(zé)任主體劃分
C級:一般風(fēng)險責(zé)任主體劃分
D級:低風(fēng)險責(zé)任主體劃分
E級:輕微風(fēng)險責(zé)任主體劃分
案例:杜邦公司風(fēng)險分級表
案例:某央企風(fēng)險等級主體責(zé)任劃分案例
三、風(fēng)險控制的四大措施
措施一:工程控制
措施二:管理控制
措施三:個體防護控制
措施四:應(yīng)急控制
案例分析:美國杜邦公司案例
四、風(fēng)險控制計劃的評審
1. 評審控制的成本
2. 危險辨識評價的更新
案例演練:風(fēng)險控制方案檢討

第四講:安全風(fēng)險分級管控之風(fēng)險等級管控體系
一、風(fēng)險分級管理體系圖
1. 風(fēng)險等級管控體系建設(shè)規(guī)范
2. 過程與定期優(yōu)化
案例分析:某央企風(fēng)險分級管控體系圖
二、風(fēng)險等級管控內(nèi)容
1. 企業(yè)層面
2. 政府層面
3. 安全審計
三、風(fēng)險管控體系面臨困難與突破
1. 面臨的五大困難
2. 突破困難的六大途徑

隱患排查治理篇:隱患排查治理體系的搭建
第一講:如何開展隱患排查治理
一、隱患排查與治理的一般思路
1. 掌握隱患提查與治理的基礎(chǔ)知識——通識
2. 進行內(nèi)部職責(zé)分工——安全專業(yè),專業(yè)安全
3. 制定隱患排查的標準——標準
4. 分專業(yè),按頻次實施隱患排查——實施
5. 統(tǒng)計與評估隱患排查結(jié)果——找短板
6. 研究制定相應(yīng)政策與措施——構(gòu)建機制
流程圖:隱患排查與冶理的實施步驟
三、隱患排查與治理八大內(nèi)容
內(nèi)容一:安全認知與理念
內(nèi)容二:安全系統(tǒng)化管理
內(nèi)容三:安全評估與改進
內(nèi)容四:安全體制與機制
內(nèi)容五:物的不安全狀態(tài)
內(nèi)容六:人的不安全行為
內(nèi)容七:環(huán)境不安全因素
內(nèi)容八:安全管理缺陷
案例演練:某化工裝置隱患排查
四、安全管理制度審查
第一步:是否有相關(guān)制度或程序
第二步:是否符合法規(guī)政策
第三步:企業(yè)實際執(zhí)行了沒有
第四步:執(zhí)行的證據(jù)有沒有建檔
第五步:執(zhí)行的效果怎么樣
五、隱患排查和治理要點
1. 排查范圍與方法
2. 安全檢查形式和內(nèi)容
3. 全員參與
4. 隱患治理
案例分析:中石油隱患排查報告卡
演練:隱患排查與治理方案

第二講:隱患排查治理體系
一、事故隱患排查治理程序
二、政府層面體系構(gòu)建
1. 出臺地方性法規(guī)
2. 出臺扶持政策
三、事故隱患排查治理體系建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容
案例分析:某企業(yè)隱患排查治理清單管理工作指導(dǎo)手冊
四、安全監(jiān)管瓶頸
1. 安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律
2. 發(fā)生事故的五大根本癥結(jié)
3. 主體責(zé)任不落實的六大主要表現(xiàn)
4. 當前安全管理機構(gòu)與安全專業(yè)人員五大現(xiàn)狀
5. 根本上實現(xiàn)企業(yè)安全管理水平提升的四大階段
6. 企業(yè)安全管理四大瓶頸
小組討論:本課程對學(xué)員的幫助與啟示
課程總結(jié)
 

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