【培訓(xùn)對(duì)象】
1.黨政機(jī)關(guān)單位工作人員、秘書(shū) 2.各類(lèi)助理與秘書(shū)、辦公室主任 3.基礎(chǔ)管理人員、主管、后備干部、行政人員 4.從專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)型到管理崗位者、新晉升主管

【培訓(xùn)收益】
掌握通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)研報(bào)告、講話(huà)稿、黨務(wù)宣傳稿件等常用文體的寫(xiě)作技法

（一）公文基礎(chǔ)知識(shí)
1.公文案例分析（公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)問(wèn)題）
2.公文的概念與行文方向
3.公文擬制工作基本流程
4.公文工作的安全保密要求
5.公文審核工作基本要求
6.公文格式規(guī)范與操作方法
（二）通知寫(xiě)作
1.標(biāo)題常見(jiàn)問(wèn)題與擬寫(xiě)方法
2.主送機(jī)關(guān)及常見(jiàn)問(wèn)題
3.如何介紹工作背景
4.目的句、根據(jù)句寫(xiě)作方法及常見(jiàn)錯(cuò)誤
5.主題句與過(guò)渡句
6.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容基本標(biāo)準(zhǔn)
7.小標(biāo)題的類(lèi)型與適用文體
8.結(jié)尾與附件說(shuō)明
9.附件說(shuō)明與附件
10.發(fā)文機(jī)關(guān)與成文日期
（三）報(bào)告與總結(jié)類(lèi)文體寫(xiě)作
1.報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)類(lèi)文體應(yīng)用辨析
2.金字塔式：主題先行原則；橫向分類(lèi)原則；縱向分層原則；表達(dá)次序原則；
3.寫(xiě)作素材的主要來(lái)源與篩選
4.標(biāo)題基本類(lèi)型
5.開(kāi)頭段的基本模型與金句
6.小標(biāo)題的內(nèi)容模型
7.小標(biāo)題的句式模型
8.正文段結(jié)構(gòu)模型
9.數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的應(yīng)用規(guī)律
10.增強(qiáng)理論高度與深度
12.問(wèn)題不足內(nèi)容的寫(xiě)作技巧
13.提高總結(jié)層次的四種方法：整合度、理論性、標(biāo)志性、創(chuàng)新性
14.報(bào)送總結(jié)的恰當(dāng)方式
15.總結(jié)向其他文體的轉(zhuǎn)換
16.事故報(bào)告與情況報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)思
（四）調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作
1.調(diào)研報(bào)告與調(diào)查報(bào)告的差異
2.調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容線(xiàn)、邏輯線(xiàn)與表達(dá)線(xiàn)
3.調(diào)研素材的篩選與分析
4.從現(xiàn)象到問(wèn)題的抽象分析
5.原因分析的常見(jiàn)誤區(qū)
6.典型段落模型與語(yǔ)言表達(dá)
7.對(duì)策建議與結(jié)論創(chuàng)新
（五）請(qǐng)示寫(xiě)作
1.請(qǐng)示文體概述、類(lèi)型、適用情況
2.與報(bào)告的區(qū)別、請(qǐng)示行文規(guī)則、多頭主送的處理
3.請(qǐng)示緣由的表達(dá)
4.請(qǐng)示事項(xiàng)的表達(dá)
5.復(fù)雜事項(xiàng)請(qǐng)示的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
6.請(qǐng)示結(jié)尾與附件
（六）紀(jì)要寫(xiě)作
1.紀(jì)要的概念、作用、寫(xiě)作原則；紀(jì)要與記錄的區(qū)別；紀(jì)要的行文規(guī)則與格式
2.紀(jì)要的會(huì)議概況寫(xiě)法
3.紀(jì)要的議定事項(xiàng)的寫(xiě)法
4.紀(jì)要的語(yǔ)言
5.制發(fā)注意事項(xiàng)
（七）計(jì)劃寫(xiě)作
1.計(jì)劃的概念、作用、類(lèi)型；上報(bào)、下發(fā)計(jì)劃的恰當(dāng)方式
2.計(jì)劃基本內(nèi)容
3.指導(dǎo)思想的寫(xiě)作方法
4.目標(biāo)的寫(xiě)作方法
5.方法措施的寫(xiě)作方法
6.步驟的寫(xiě)作方法
（八）講話(huà)稿
1.講話(huà)稿難寫(xiě)的主要原因
2.講話(huà)稿標(biāo)題的常規(guī)寫(xiě)法與創(chuàng)新方法
3.講話(huà)稿開(kāi)頭部分寫(xiě)作技巧
4.講話(huà)稿主體邏輯展開(kāi)技巧
5.根據(jù)講話(huà)者確定語(yǔ)言風(fēng)格、內(nèi)容重點(diǎn)
6.講話(huà)稿結(jié)尾部分常規(guī)寫(xiě)法與創(chuàng)新方法
（九）黨務(wù)宣傳稿件
1.常用宣傳文稿的類(lèi)型
2.宣傳方向與題材范圍
3.不專(zhuān)業(yè)的新聞稿：模式化、無(wú)特色
4.新聞價(jià)值提煉
5.標(biāo)題體現(xiàn)活動(dòng)特色
6.導(dǎo)語(yǔ)強(qiáng)化新聞價(jià)值
7.主體拓展新聞價(jià)值
8.配圖豐富新聞事實(shí) 

韋志國(guó)，副教授,文學(xué)碩士。中國(guó)公文寫(xiě)作學(xué)會(huì)會(huì)員，全國(guó)毛澤東文藝思想研究會(huì)會(huì)員，首屆方放秘書(shū)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，全國(guó)商務(wù)秘書(shū)考試委員會(huì)理事，精品課“公文寫(xiě)作”主講人，原創(chuàng)微信公眾號(hào)、頭條號(hào)“實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作”運(yùn)營(yíng)人，抖音、快手知識(shí)短視頻創(chuàng)作者。
專(zhuān)注公文寫(xiě)作實(shí)踐與研究16年，主編出版8部教材，《財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫(xiě)作》《辦公自動(dòng)化實(shí)務(wù)》為“十二五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)教材，《文書(shū)與檔案管理》長(zhǎng)期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類(lèi)圖書(shū)前兩位。
為深圳證券交易所、原貴州省地稅局、北斗導(dǎo)航、中國(guó)聯(lián)通黨校、湖北煙草公司、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京金融街集團(tuán)、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、金風(fēng)科技、天津城建大學(xué)、富力地產(chǎn)等眾多單位提供公文寫(xiě)作及新聞寫(xiě)作培訓(xùn)超200場(chǎng)次。2013年撰寫(xiě)的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國(guó)職業(yè)教育與職工教育協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
熱心普及傳播公文寫(xiě)作知識(shí)，為百度百科撰寫(xiě)“應(yīng)用文”“秘書(shū)寫(xiě)作”等詞條。在“百度知道”回答以公文寫(xiě)作為主的各類(lèi)問(wèn)題1000余個(gè)，受益人數(shù)超過(guò)110萬(wàn)人（百度知道ID：韋志國(guó)公文寫(xiě)作）。
韋老師講授的寫(xiě)作課程貫徹“返回文本”的理念，立足于“硬核”寫(xiě)作技術(shù)，致力于揭示公文文本底層的思維規(guī)律、邏輯規(guī)律、語(yǔ)言規(guī)律，打造“將零散的講系統(tǒng)、將淺顯的講深刻、將平常的講新鮮，將枯燥的講有趣”的授課效果。
主講課程
公文寫(xiě)作、新聞寫(xiě)作、宣傳實(shí)務(wù)、文書(shū)檔案管理
黨務(wù)公文、黨務(wù)宣傳 

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧（1000萬(wàn)以下規(guī)模）1.客戶(hù)篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討（重點(diǎn)講）3.銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道（重點(diǎn)講）4.銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具、評(píng)估與分析5.獲客渠道（結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對(duì)的客戶(hù)群體重點(diǎn)講）第二單元：客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對(duì)當(dāng)?shù)刂苓吺袌?chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶(hù)開(kāi)發(fā)（結(jié)合我行..

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• 家居建材行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣(mài)場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)歷程3、思考：電話(huà)邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的..

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• 對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪(fǎng)技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶(hù)內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶(hù)采購(gòu)的因素第二部分 銀行客戶(hù)拜訪(fǎng)流程一、電話(huà)預(yù)約1、電話(huà)預(yù)約準(zhǔn)備2、電話(huà)邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話(huà)邀約禮儀..

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• 贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養(yǎng)老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..

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• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生？二、患者為什么說(shuō)“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費(fèi)用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔(dān)心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

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• 智贏(yíng)未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r：Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績(jī)考核壓力山大，總感覺(jué)到心有余而力不足？Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶(hù)之間總隔著點(diǎn)看不見(jiàn)摸..

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