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企業(yè)健康成長之道

課程編號:54062

課程價格:¥33000/天

課程時長:1 天

課程人氣:229

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:熊鶴齡

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關(guān)人 2、企業(yè)全體管理人員 3、企業(yè)人力資源有關(guān)人員、企業(yè)骨干人員、后備管理人員 4、企業(yè)指定的其他人員以及致力于從事相關(guān)研究的人員

【培訓(xùn)收益】
1、對組織的價值: 1)有效提升企業(yè)的績效 2)直接促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的形成 3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康的運(yùn)行和發(fā)展 2、對學(xué)員的價值: 1)有效提高學(xué)員的經(jīng)營和管理能力 2)直接促進(jìn)個人績效的穩(wěn)步增長 3)幫助學(xué)員提高職業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)的健康、快速發(fā)展

第一模塊:企業(yè)經(jīng)營管理的元點(diǎn)
1、企業(yè)的使命
2、企業(yè)管理的最高境界
3、企業(yè)人力資源管理的最高境界
4、企業(yè)績效管理的工具提煉
5、不同層級人員的競爭力體現(xiàn)
6、企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯元點(diǎn)解析
互動討論:從績效模型中可以窺見哪些“管理之道”?

第二模塊:經(jīng)營管理創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新的概念
2、企業(yè)為什么必需創(chuàng)新
3、企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵類型
4、企業(yè)創(chuàng)新的思維障礙
5、從績效模型看企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐應(yīng)用
6、企業(yè)創(chuàng)新管理引領(lǐng)企業(yè)的未來
互動討論:企業(yè)日常管理中比較好的創(chuàng)新方法?

第三模塊:經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概念解讀
2、準(zhǔn)備好去領(lǐng)導(dǎo)
3、從績效模型看領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心所在
4、讓你的部下信任你
5、讓你的部下依賴你
6、面對挑戰(zhàn)積極領(lǐng)導(dǎo)
互動討論:什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才算“有藝術(shù)”?

第四模塊:高績效團(tuán)隊的建設(shè)
1、從績效模型解析何謂高績效團(tuán)隊
2、經(jīng)理人組建高績效團(tuán)隊的基本功
3、高績效團(tuán)隊建設(shè)的操作方法
4、高績效團(tuán)隊解體的危險信號
5、高績效團(tuán)隊的幾條“清規(guī)戒律”
6、高績效團(tuán)隊的文化內(nèi)涵和特點(diǎn)
互動討論:對照績效模型檢視你的團(tuán)隊建設(shè)中存在的問題,探討改進(jìn)方法。 

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