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具備全球 500 強(qiáng)華為背景又擁有北京大學(xué)學(xué)術(shù)研究經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派專家
增長管理師
人才管理師
高階職業(yè)能力訓(xùn)戰(zhàn)師
組織能力建設(shè)專家
國家人力資源和社會(huì)保障部全國高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問
國務(wù)院發(fā)展研究中心《國家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn) I 版》課題專家組成員
北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué) EMBA 班特邀授課老師
企業(yè)經(jīng)歷：
曾先后服務(wù)過華為、惠普（北京）、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司、天津津兆機(jī)電集團(tuán)公司、天津汽車模具有限公司、北京凱華科技發(fā)展有限公司等知名企業(yè)，先后擔(dān)任部門經(jīng)理、“鐵三角”營銷項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)總裁辦主任、總經(jīng)理、集團(tuán)營銷副總裁兼人事行政副總裁、集團(tuán)董事局秘書長等要職
具有近 20 年的企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)歷、感悟；10 余年的管理培訓(xùn)、管理咨詢“擰麻花”經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理方法論的見解獨(dú)到、領(lǐng)悟深刻
專業(yè)領(lǐng)域：圍繞“企業(yè)增長 / 能力建在組織上”展開服務(wù)：

1、管理培訓(xùn)：“6+N”，其中——
（1）“5”：為五大核心模塊課程：
混改類課程
《透視表象、直擊本質(zhì)——國企混改直通車：現(xiàn)實(shí)問題、混改策略和最佳解決方案》
《國企集團(tuán)管控方法論和智慧》
《對(duì)標(biāo)世界一流、升級(jí)管理能力——華為內(nèi)部管控深度解析》
戰(zhàn)略類課程
《基于 BLM 的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略落地》
《能力建在組織上：流程型組織構(gòu)建秘笈》
增長類課程
《市場分析與管理（MM）》
《基于“鐵三角”的深度價(jià)值營銷》
《價(jià)值銷售》
《基于收益、利潤或正現(xiàn)金流的增量式績效管理》
《市場部職責(zé)界定和年度市場沙盤演練》
《后疫情時(shí)代的企業(yè)增長之道》
人才類課程
《崗位任職管理體系建設(shè)實(shí)操訓(xùn)練》
《任職資格認(rèn)證實(shí)操訓(xùn)練》
《企業(yè)人才盤點(diǎn)方法論》
《人崗匹配自運(yùn)行體系構(gòu)建》
《對(duì)標(biāo)世界一流、升級(jí)管理能力——華為人才管理深度解析及其借鑒應(yīng)用》
職業(yè)化課程
《贏在職業(yè)化》
《個(gè)人職業(yè)核心競爭力線路圖》
《高階經(jīng)理人職業(yè)制勝“殺手锏”》
《三類董事（董事、外部董事、獨(dú)立董事）制勝能力矩陣》
證書類課程
《能力建在組織上》EMBA 班證書
《增長管理師》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營證書
《人才培養(yǎng)和復(fù)制》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營證書

（2）“N”：為實(shí)現(xiàn)增長而配套的若干門課程，另見附件
2、管理咨詢：“6+1”
（1）“6”：戰(zhàn)略、組織變革、市場營銷、績效運(yùn)營、人才體系、高階職業(yè)化體系
（2）“1”：國企混改整體解決方案
3、管理外包：提供獨(dú)立董事業(yè)務(wù)外包服務(wù)
4、平臺(tái)搭建：營銷能力平臺(tái)搭建 / 人才復(fù)制平臺(tái)搭建 / 企業(yè)內(nèi)控平臺(tái)搭建 / 董事會(huì)決策平臺(tái)搭建
擅長方式：
1、平臺(tái)方式：能力建在組織上：用組織能力平臺(tái)解決人治問題（用平臺(tái)確定性對(duì)沖人、技術(shù)、資源和其它外部環(huán)境的不確定性）
2、財(cái)務(wù)方式：聚焦收益增長、利潤率提高、現(xiàn)金流速加快三大財(cái)務(wù)指標(biāo)，是貫穿始終的主線，深受客戶歡迎

3、自運(yùn)行方式：管理培訓(xùn)、管理咨詢、經(jīng)營管理非常注重自運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建和實(shí)施，讓“人效”提升變得實(shí)實(shí)在在
4、逆增長方式：就是特別注重企業(yè)在資源、技術(shù)、市場、機(jī)會(huì)等要素遭遇到惡劣的外部環(huán)境沖擊，如 2020 年新冠肺炎的爆發(fā)，造成經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期，怎么辦？這就要早做準(zhǔn)備，通過各種方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增效，培養(yǎng)逆勢增長的能力。目前，我們已經(jīng)形成一整套方法論，深得企業(yè)認(rèn)可和好評(píng) 

中核電、國家電網(wǎng)、中鐵建、中鐵投、葛洲壩集團(tuán)、中石油、中石化、中國中車、葛洲壩集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國電子科技有限公司、中國電子科學(xué)技術(shù)研究院、康師傅、華為、惠普、天津三星、工商銀行總行、建行成都支行、農(nóng)行陜西省分行、中行蘭州支行、廣東郵政集團(tuán)公司、云南滇富銀行、北京密云聯(lián)通、廣西移動(dòng)、貴陽廣播電視網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)蒙古電力、阿里巴巴、中國商標(biāo)所、神威藥業(yè)、重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院、廣州白云山制藥、長沙雙鶴醫(yī)藥、武漢遠(yuǎn)大制藥、廣東大參林醫(yī)藥集團(tuán)、江西羅邊玻纖、山東晨鳴紙業(yè)、中國商標(biāo)所、香港路勁地產(chǎn)、廣東路橋集團(tuán)、廣東廣晟集團(tuán)、長沙金茂建設(shè)、上海通用汽車、通用雪佛蘭、廣州本田、一汽奧迪、沈陽寶馬、天汽模、北汽福田汽車、安徽長安汽車、北京現(xiàn)代、山東雷沃集團(tuán)、青島六和集團(tuán)、浙江東蒙服飾、廣東樂百氏、大唐集團(tuán)、南京清潤青生物科技、京東方（北京、成都、鄂爾多斯）、長沙燃?xì)饧瘓F(tuán)公司、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建投資集團(tuán)（深圳）、新加坡益海嘉里集團(tuán)（上海）、云南典雅閣醫(yī)療美容、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)、深圳好上好集團(tuán)、北京奇良海德印刷集團(tuán)、貴州西南水泥集團(tuán)、中國啟迪清潔能源集團(tuán)、湖南國科微電子芯片公司、合肥晶合芯片公司、江蘇常州芯光縱橫科技公司、深圳帝邁生物科技公司、法國法電優(yōu)能北京公司、浙江賽晶科技、中糧生物化學(xué)安徽公司、國電新疆哈密公司、河南艾格多科技有限公司、寧夏銀川共享集團(tuán)、廣東邁德樂糖果有限公司、江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)、四川廣安愛眾股份公司、陜西煤業(yè)集團(tuán)、北京寶泉錢幣公司、中國汽車數(shù)據(jù)有限公司、湖南婁底五江輕化集團(tuán)、北京大學(xué) EMBA 班、清華大學(xué) EMBA 班、中國人民大學(xué) EMBA 班、華中科技大學(xué) EMBA 班、浙江大學(xué) EMBA 班、上海交通大學(xué) EMBA 班、蘇州大學(xué) EMBA 班、深圳平安金融學(xué)院、上海學(xué)威商學(xué)院、蘇州金螳螂商學(xué)院、北大縱橫商學(xué)院、中國海軍司令部、蘇州工業(yè)園區(qū)、天津武清區(qū)政府、江蘇昆山市政府、西安曲江新區(qū)管理委員會(huì)、北京朝陽區(qū)將臺(tái)鄉(xiāng)人民政府等。

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