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項目經(jīng)理管理人員現(xiàn)場的風(fēng)險管控

課程編號:54249

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:247

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
現(xiàn)場項目管理人員、安全管理人員等相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
1、掌握項目風(fēng)險管理的理念、總體框架和管理思想。 2、了解風(fēng)險管理過程,全面掌握項目風(fēng)險管理方法和工具。 3、學(xué)習(xí)進行風(fēng)險評估,分析成敗原因,把握成功關(guān)鍵要素。 4、加強風(fēng)險意識,提高風(fēng)險管理能力。

第一節(jié): 項目管理視野下的風(fēng)險與風(fēng)險管理
一、風(fēng)險的三要素
二、不確定性、風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、損失和風(fēng)險之間的關(guān)系
案例:信息不完備的項目決策實例
三、風(fēng)險的含義、風(fēng)險的屬性、風(fēng)險的分類
案例:建設(shè)項目的風(fēng)險因素和風(fēng)險承擔(dān)主體
四、風(fēng)險管理與項目管理
案例:項目風(fēng)險的組成要素
第二節(jié):建設(shè)工程風(fēng)險管理基礎(chǔ)
一、風(fēng)險管理的概念
二、建設(shè)工程風(fēng)險管理的目標(biāo)
案例:建設(shè)項目不同階段的風(fēng)險因素
三、風(fēng)險管理的重點
四、項目風(fēng)險管理的程序與原理
案例:風(fēng)險控制的關(guān)鍵步驟
五、風(fēng)險管理的組織
第三節(jié): 建設(shè)項目風(fēng)險識別
一、風(fēng)險識別的目的
二、風(fēng)險識別的依據(jù)
三、風(fēng)險的來源與類型
案例:風(fēng)險源、事件及影響
四、建設(shè)項目的風(fēng)險因素
案例:不同類型的風(fēng)險
五、風(fēng)險識別的方法
六、風(fēng)險識別的原則
七、風(fēng)險識別的成果
第四節(jié):建設(shè)項目風(fēng)險分析與評估
一、風(fēng)險分析與評估的概念
二、風(fēng)險的度量
案例:項目-風(fēng)險清單風(fēng)險識別
三、風(fēng)險評估的方法和工具
調(diào)查打分法、層次分析法、決策樹法、計劃評審技術(shù)、模糊評估方法、敏感性分析、蒙特卡羅模擬方法
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第五節(jié): 項目風(fēng)險決策與風(fēng)險態(tài)度
一、決策的概念
二、風(fēng)險態(tài)度與效用理論
三、風(fēng)險態(tài)度與決策準(zhǔn)則
四、建設(shè)項目中的風(fēng)險決策
第六節(jié):建設(shè)項目風(fēng)險管理
一、項目風(fēng)險管理計劃的目的、意義
二、項目風(fēng)險計劃的的主要內(nèi)容
案例:典型的風(fēng)險管理計劃模板
三、合同與風(fēng)險
四、現(xiàn)場安全管理風(fēng)險
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
3、管理制度
4、環(huán)境影響
五、風(fēng)險管理的措施
1、風(fēng)險回避
2、風(fēng)險減輕與分散
3、風(fēng)險自留與利用
4、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
六、風(fēng)險監(jiān)控
七、保險、建設(shè)工程保險、職業(yè)責(zé)任(專業(yè)責(zé)任)保險
結(jié)尾:課程復(fù)盤
一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);
二、課堂答疑;
三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。 

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