【培訓(xùn)對(duì)象】
客戶經(jīng)理、信貸業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】
● 讓學(xué)員能夠有一個(gè)積極的心態(tài)，積極面對(duì)利率市場(chǎng)化及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； ● 了解客戶的需求，利用營(yíng)銷技巧，提高營(yíng)銷能力，達(dá)到業(yè)績(jī)最大化； ● 適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，明晰信貸人員角色定位和專業(yè)營(yíng)銷要求； ● 培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化銀行信貸人員營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能； ● 理解并掌握獲取客戶承諾，成功促成客戶交易的關(guān)鍵點(diǎn)。

第一講：銀行信貸客戶經(jīng)理自我定位
一、銀行邁入營(yíng)銷新時(shí)代
案例分享：2010年-2021年銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律
二、四種類型客戶經(jīng)理的角色剖析——資源型、關(guān)系型、專家型、綜合魅力型
案例1：天津?yàn)I海農(nóng)商銀行盧經(jīng)理
案例2：北京銀行信貸負(fù)責(zé)人袁經(jīng)理
案例3：平安銀行天津分行陳經(jīng)理
案例4：興業(yè)銀行梁行長(zhǎng)
三、信貸營(yíng)銷人員必需素質(zhì)
1. 勤奮：營(yíng)銷是勇敢者的事業(yè)
2. 執(zhí)著：營(yíng)銷是世界上最難的最容易的事情
3. 靈活：營(yíng)銷與找女朋友對(duì)比
4. 自信：發(fā)揮潛能，開口開口，業(yè)績(jī)到手
5. 誠(chéng)信：先賣人品再賣產(chǎn)品
案例分享：為什么客戶總會(huì)跟著他的工作調(diào)動(dòng)而走？

第二講：銀行信貸業(yè)務(wù)四步營(yíng)銷
第一步：正確尋找客戶
現(xiàn)場(chǎng)討論：銀行尋找正確的目標(biāo)客戶的途徑有哪些?
1. 目標(biāo)市場(chǎng)分類，用SWOT分析進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估
2. 目標(biāo)客戶識(shí)別與矩陣分析
案例分享：武漢農(nóng)商銀行陳行長(zhǎng)的“與時(shí)俱進(jìn)”？
現(xiàn)場(chǎng)提問：尋找到準(zhǔn)客戶后，如何把握客戶？
3. 選擇目標(biāo)客戶
4. 五種方法搜尋目標(biāo)客戶
1）銀行內(nèi)部搜索法
2）人際連鎖效應(yīng)法
3）建立目標(biāo)市場(chǎng)法
4）資料分析法
5）陌生拜訪法
案例分享：恒信璽利集團(tuán)的搜尋與把握
第二步：科學(xué)了解客戶
1. 客戶風(fēng)險(xiǎn)分析及產(chǎn)品匹配——了解客戶人品和屬性，爭(zhēng)取進(jìn)行產(chǎn)品匹配
2. 客戶的需求分析——學(xué)習(xí)馬斯洛需求，掌握核心需求及產(chǎn)品匹配
3. 了解客戶的家庭（從客戶行業(yè)特點(diǎn)及周期以及家庭情況分析）
案例分享：私行客戶如何加掛信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品？
第三步：實(shí)施客戶拜訪
1. 明確目標(biāo)：行業(yè)劃分與區(qū)域網(wǎng)格化劃分
情景演練：針對(duì)所屬支行的存量客戶分布，進(jìn)行客戶的行業(yè)劃分
2. 進(jìn)行匹配：不給客戶貴的，只給客戶對(duì)的；
案例分析：信貸客戶匹配了高收益理財(cái)?shù)睦c弊
3. 做好準(zhǔn)備：沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗
案例分析：賈經(jīng)理在興業(yè)銀行的離職悲哀
4. 進(jìn)行營(yíng)銷：用高情商專業(yè)呈現(xiàn)，獲得客戶的信任，
互動(dòng)溝通：專業(yè)性強(qiáng)的人一定能夠營(yíng)銷成功嗎？
現(xiàn)場(chǎng)討論：專業(yè)性強(qiáng)VS情商高
5. 進(jìn)行回首：營(yíng)銷過程結(jié)束后，進(jìn)行維護(hù)基礎(chǔ)上的營(yíng)銷
第四步：售后服務(wù)及客戶關(guān)系維護(hù)
1. 建關(guān)系——“建”從無到有：日常情感關(guān)懷
2. 做關(guān)系——“做”提升加深：舉辦客戶活動(dòng)
3. 拉關(guān)系——“來”拉來拉滿：產(chǎn)品售后跟蹤
4. 用關(guān)系——“用”借用資源：定期財(cái)富診斷

第三講：銀行信貸業(yè)務(wù)四步營(yíng)銷之客戶拜訪常用技巧
方法一：PDCA八步法
第一步：分析現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題
第二步：找到各種影響因素
第三步：找準(zhǔn)主要影響因素
第四步：根據(jù)要因采取措施
第五步：嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行
第六步：嚴(yán)格執(zhí)行檢查監(jiān)督
第七步：形成標(biāo)準(zhǔn)成功經(jīng)驗(yàn)
第八步：總結(jié)舊事發(fā)現(xiàn)新事
方法二：營(yíng)銷溝通四部曲
1. 微笑營(yíng)銷開場(chǎng)——世界通行的語言
2. 贊美營(yíng)銷貫穿——無人聞過則喜
3. 幽默營(yíng)銷始終——營(yíng)銷的潤(rùn)滑劑，設(shè)法逗你的客戶開心
4. 嵌入營(yíng)銷定音——潛移默化的產(chǎn)品嵌入
方法三：營(yíng)銷十大溝通技巧
1. 求教溝通 2. 認(rèn)同溝通
3. 類比溝通 4. 故事溝通
5. 對(duì)比溝通 6. 好奇溝通
7. 情感溝通 8. 雙向溝通
9. 利益溝通 10. 痛苦快樂溝通
現(xiàn)場(chǎng)討論：公務(wù)員客戶的營(yíng)銷效率為什么低？
情景演練：信用貸款產(chǎn)品不錯(cuò)，為什么政府機(jī)關(guān)客戶很少？
方法四：異議處理八法
方法一：給面子——中國(guó)人的面子問題
方法二：改時(shí)間——時(shí)間可以改變一切！好時(shí)機(jī)來了！
方法三：換地點(diǎn)——醉翁之意不在酒
方法四：找熟人——轉(zhuǎn)介紹與緣故法
方法五：打上層——高屋建瓴，勢(shì)如破竹
方法六：施壓力——饑餓營(yíng)銷
方法七：有創(chuàng)意——絕處出智勇
方法八：補(bǔ)償法——這款產(chǎn)品確實(shí)不好，按照您的要求，可能利率要一倍以上
現(xiàn)場(chǎng)演練：客戶說我們的信貸產(chǎn)品利率太高了，我們?nèi)绾巫?br /> 方法五：信貸營(yíng)銷促成關(guān)鍵法
1. 風(fēng)險(xiǎn)分析法
2. 利益驅(qū)動(dòng)法
3. 推定承諾法
4. 以退為進(jìn)法
案例分析：四大關(guān)鍵法促成信貸營(yíng)銷案例分析
第四講：零售客戶的貸款營(yíng)銷
一、客戶調(diào)查五步走
第一步：?jiǎn)?mdash;—通過詢問方式進(jìn)行調(diào)查
第二步：看——通過實(shí)地查看方式進(jìn)行調(diào)查
第三步：查——通過查看借款人的各種資料進(jìn)行調(diào)查
第四步：訪——通過走訪的形式進(jìn)行調(diào)查
第五步：驗(yàn)——對(duì)獲得的信息進(jìn)行分析
二、橫縱向交叉審核——分析消息來源，搜尋社會(huì)信息
三、區(qū)分非財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)信息
1. 非財(cái)務(wù)信息
1）經(jīng)營(yíng)能力——從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷過往、專業(yè)特長(zhǎng)、管理能力、營(yíng)銷能力
2）人品——家庭穩(wěn)定性、黃賭毒、周圍口碑
現(xiàn)場(chǎng)討論：小微企業(yè)主德與才之間的關(guān)系？
2. 財(cái)務(wù)信息
1）損益表的評(píng)估——銷售收入、成本評(píng)估、費(fèi)用評(píng)估、利潤(rùn)分析
案例分析：預(yù)收賬款多與存貨多的小微企業(yè)，考量尺度一樣嗎？
2）資產(chǎn)負(fù)債的評(píng)估
四、平推貸款評(píng)估（1W3H）
1. 客戶為什么要貸款？（Why）
2. 客戶應(yīng)該貸多少款？（How many）
3. 應(yīng)該怎么發(fā)放這筆貸款？（How）
4. 總體感覺好嗎？（How）
五、零售行業(yè)信貸分析
1. 種養(yǎng)殖業(yè)人員貸款評(píng)估——緊抓市場(chǎng)行情，人品大于業(yè)務(wù)
案例分析：鑫億源泉菌業(yè)的信貸業(yè)務(wù)分析
2. 商品批發(fā)零售業(yè)貸款評(píng)估——切忌只看表面，緊盯財(cái)務(wù)信息
案例分析：亞易佳通訊連鎖的信貸業(yè)務(wù)分析
3. 加工制造業(yè)貸款評(píng)估——賬期是否穩(wěn)定，上下游決定貸款質(zhì)量
案例分析：中藝玩具的信貸業(yè)務(wù)分析
4. 服務(wù)業(yè)貸款評(píng)估——同業(yè)調(diào)查為主，現(xiàn)金流決定結(jié)果
案例分析：餐飲、家政行業(yè)的信貸業(yè)務(wù)分析
5. 工薪階層人員貸款評(píng)估——人員走訪為主，擔(dān)保信息決定額度
案例分析：政府、教師、醫(yī)生、電力等行業(yè)的信貸業(yè)務(wù)分析
課程回顧及現(xiàn)場(chǎng)答疑 

竇健華老師 銀行營(yíng)銷全流程實(shí)戰(zhàn)專家
10年銀行營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)
800多家銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)銀行泰安分行五年顧問
曾任：招商銀行北京分行|客戶經(jīng)理
曾任：興業(yè)銀行天津分行某支行|零售事業(yè)部主任
曾任：天津?yàn)I海農(nóng)商行某支行|副行長(zhǎng)
現(xiàn)任：平安銀行天津分行某支行|行長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：信貸營(yíng)銷、理財(cái)營(yíng)銷、網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升、活動(dòng)沙龍策劃、對(duì)公業(yè)務(wù)、整村授信
50多所銀行對(duì)公及整村授信項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)（客戶滿意度約98%）
興業(yè)銀行“2017年支行收單業(yè)務(wù)冠軍”：全行全口徑存款年上漲17億，貸款新增4億
天津?yàn)I海農(nóng)商行“總行零售業(yè)務(wù)優(yōu)秀支行”：全行個(gè)人存款日均上漲5.6億，同比增長(zhǎng)113%
平安銀行天津某支行對(duì)公存/貸款上漲：對(duì)公存款上漲7億元，同比增長(zhǎng)65%，對(duì)公貸款上漲12億元，同比增長(zhǎng)200%。
邢臺(tái)農(nóng)商銀行“整村授信項(xiàng)目”佳績(jī)：10天實(shí)現(xiàn)信息收集42778戶，授信31003戶，用信18991戶，授信3億元，用信1億元。

老師有多年工、農(nóng)、中、建、交以及多家股份制銀行的營(yíng)銷及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銀行的產(chǎn)品營(yíng)銷及網(wǎng)點(diǎn)提升深有研究，授課學(xué)員超15000+人次，課程返聘高達(dá)99%；擔(dān)任三家農(nóng)商行分行的榮譽(yù)行長(zhǎng)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及農(nóng)商行整村授信深有研究，開展40+次網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，從未失敗；并主導(dǎo)29+家農(nóng)商行成功開展整村授信項(xiàng)目。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
01-產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)提升：為800+家銀行網(wǎng)點(diǎn)開展?fàn)I銷培訓(xùn)，受訓(xùn)客戶經(jīng)理超過3000人，精進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，協(xié)助銀行業(yè)績(jī)提升。
→曾為興業(yè)銀行天津某支行創(chuàng)建一種新型營(yíng)銷工具-【營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)樣板】，得到支行的大力推廣，后被郵政公司導(dǎo)入多家分公司進(jìn)行實(shí)踐，其中實(shí)現(xiàn)其江蘇省分公司一個(gè)季度新增客戶數(shù)開卡約16.5萬張，保費(fèi)增長(zhǎng)約2億元。
→曾為平安銀行天津分行某支行，創(chuàng)下年度儲(chǔ)蓄日均增長(zhǎng)2.2億，同比增長(zhǎng)166%；貸款總額上漲3.6億，同比增長(zhǎng)220%，拉動(dòng)支行個(gè)人貸款整體提升BP10個(gè)基點(diǎn)，榮獲“基金業(yè)務(wù)分行亞軍”及“渠道業(yè)務(wù)優(yōu)秀支行”。
02-網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提升及轉(zhuǎn)型項(xiàng)目：為400+家網(wǎng)點(diǎn)開展轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，開展40+次網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)全部轉(zhuǎn)型成功
→為農(nóng)業(yè)銀行邕寧支行開展“網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目”，連續(xù)返聘3期，15天時(shí)間實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)增長(zhǎng)4200萬元，儲(chǔ)蓄增加7000萬元，理財(cái)上漲2000萬。
→為武漢農(nóng)商銀行開展“網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”，一個(gè)月的時(shí)間，連續(xù)返聘6次，實(shí)現(xiàn)信息收集4500戶（含對(duì)公），用信2106戶，儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)2.4億元。
03-整村授信項(xiàng)目開展：輔導(dǎo)29所農(nóng)商行開展整村授信項(xiàng)目，為農(nóng)商行輔助實(shí)現(xiàn)多村鄉(xiāng)村振興開展。
→為郵政儲(chǔ)蓄銀行淮南分行開展“保險(xiǎn)+儲(chǔ)蓄+理財(cái)+對(duì)公營(yíng)銷項(xiàng)目”，連續(xù)返聘4次，16天實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)1.1億元，儲(chǔ)蓄3億元，理財(cái)1.4億元的增長(zhǎng)。
→為邯鄲農(nóng)信社成安聯(lián)社開展“整村授信項(xiàng)目”，5天實(shí)現(xiàn)信息收集3771戶，授信2669戶，用信1997戶。邢臺(tái)農(nóng)商銀行了解項(xiàng)目后馬上確定返聘。
→為宜豐農(nóng)商行開展“整村授信和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目”，6天實(shí)現(xiàn)信息收集19000戶，授信11000戶，用信7500戶。

返聘課程：
授課方向 授課銀行 授課課程 期數(shù)（返聘）
零售業(yè)務(wù) 中國(guó)銀行河南分行、農(nóng)業(yè)銀行濱州分行、甘肅武威農(nóng)商銀行、交通銀行青島分行、興業(yè)銀行等 《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷能力提升》
《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)效能提升》
《零售信貸營(yíng)銷》
《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》
《大客戶維護(hù)技能提升》
《智慧醫(yī)療平臺(tái)獲客》 265
對(duì)公業(yè)務(wù)課程 農(nóng)業(yè)銀行西藏分行、農(nóng)業(yè)銀行賀州分行、農(nóng)業(yè)銀行廣西分行、農(nóng)業(yè)銀行南寧分行、中國(guó)銀行重慶分行、工商銀行大連分行、武漢農(nóng)商銀行洪山支行 《對(duì)公營(yíng)銷技能提升》 200
整村授信課程 江西宜豐農(nóng)商銀行、福建壽寧聯(lián)社、河北邯鄲農(nóng)商銀行成安聯(lián)社、河北柏鄉(xiāng)農(nóng)商銀行、鄂爾多斯郵儲(chǔ)銀行、淮南郵儲(chǔ)銀行、海安農(nóng)商銀行 《整村授信與網(wǎng)格化營(yíng)銷》 165

主講課程：
《客戶營(yíng)銷技能提升之四維掘金》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)零售營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《銀行零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《數(shù)字化賦能之零售銀行轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新》
《對(duì)公業(yè)務(wù)高效營(yíng)銷（沙盤演練）》
《整村授信與雙基共建背景下的鄉(xiāng)村振興》

授課風(fēng)格：
△ 定制化設(shè)計(jì)，增大課程實(shí)用和實(shí)效：根據(jù)銀行的需求和當(dāng)?shù)氐你y行發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，同時(shí)根據(jù)監(jiān)管提供的數(shù)據(jù)作為參考，為各家銀行量身打造產(chǎn)能提升項(xiàng)目。
△ 親和授課，授課氛圍有趣：授課方式幽默詼諧，營(yíng)造輕松的課堂氛圍，學(xué)習(xí)知識(shí)之余不會(huì)單純是枯燥的接收內(nèi)容輸出
△ 理論先行，問題導(dǎo)向，案例研討：“理論先行+問題導(dǎo)向”、“理念傳授+案例研討”，睿智的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維和長(zhǎng)期商業(yè)銀行的實(shí)踐以及融入對(duì)銀行客戶經(jīng)理的深入了解，呈現(xiàn)出課程的落地與技能的使用。

部分服務(wù)客戶：
國(guó)有銀行：工商銀行（江蘇分行、重慶分行、大連分行）、農(nóng)業(yè)銀行（西藏分行（31期）、廣西分行、南寧分行、貴港分行、賀州分行、河南省分行、駐馬店分行、蘭州分行、廣西八桂支行（10期）、邕寧支行（10期）、濱州分行）、中國(guó)銀行（秦皇島分行、濟(jì)南分行、泰安分行、河南分行）、郵政儲(chǔ)蓄銀行（安徽省分行、合肥分行、重慶分行、江蘇省分行、甘肅省分行、淮南分行（5期））、交通銀行（青島分行、張家口分行、銀川分行、寧夏分行）等
股份制銀行：中信銀行（深圳分行、武漢分行）、民生銀行（長(zhǎng)沙分行、合肥分行）、招商銀行沈陽分行、浦發(fā)銀行（上?？偛?、天津分行）、興業(yè)銀行（總行、天津分行、大連分行）、華夏銀行（石家莊分行、天津分行及16家分行）、濱海銀行（總行、天津自貿(mào)分行）等
農(nóng)商行：北京農(nóng)商行、武漢農(nóng)商銀行（11期）、洱源農(nóng)商行、河源農(nóng)商行、隨州農(nóng)商行、江蘇海安農(nóng)商行、河南新鄭農(nóng)商行、浙江龍游農(nóng)商銀行、甘肅武威農(nóng)商銀行、廣東東莞農(nóng)商銀行、宜豐農(nóng)商銀行（6期）、江西宜豐農(nóng)商銀行等
其他：海南銀行、齊魯銀行、甘肅銀行酒泉分行、甘肅銀行嘉峪關(guān)分行、中信銀行總行信用卡中心營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、云南省聯(lián)社、中銀富登村鎮(zhèn)銀行（7期）、南陽方城鳳裕村鎮(zhèn)銀行、山東威海建設(shè)銀行、郵政公司常州分公司、郵政公司遼寧省公司、郵政公司廣東江門分公司等

部分客戶評(píng)價(jià)：
竇老師的授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、有感染力，課程內(nèi)容非常落地，這些課程正是我們需要的課程，尤其是活動(dòng)庫(kù)和類似的營(yíng)銷手段和沙龍組織等，對(duì)于我們的后期客戶活動(dòng)的舉辦很有幫助，真心感謝竇老師！
——蘭州農(nóng)業(yè)銀行個(gè)金業(yè)務(wù)部 武亮
竇老師的營(yíng)銷課程實(shí)用落地性非常強(qiáng)，在詼諧幽默的授課風(fēng)格中穿插了這么多的營(yíng)銷案例，讓我們受益匪淺，非常感謝竇老師此次給我們帶來的行業(yè)最前沿的豐富營(yíng)銷案例！
——大連工商銀行個(gè)金金業(yè)務(wù)部 喬總
竇老師此次的分管行長(zhǎng)管理水平提升的課程讓身為國(guó)有銀行的我們，對(duì)于先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)的“傳幫帶”等方面，有了更深入的了解，竇老師也讓我們感受到了什么才是高效和穿透性的管理！感謝竇老師！
——交通銀行銀川分行 劉靜
竇老師本次課程帶來的對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷中的案例和經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是太豐富了，我們西藏分行繼續(xù)返聘了竇老師的對(duì)公營(yíng)銷課程，準(zhǔn)備在西藏山南區(qū)繼續(xù)聆聽竇老師和課程，感受竇老師的風(fēng)采！
——農(nóng)業(yè)銀行西藏分行行長(zhǎng) 次旺多吉
竇老師個(gè)人營(yíng)銷和管理經(jīng)驗(yàn)豐富，講課水平更是一流，我們?cè)诒敬蔚氖谡n過程中，真的是體會(huì)到了先進(jìn)的銀行的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，也跟竇老師達(dá)成了榮譽(yù)行長(zhǎng)的意向，以后會(huì)繼續(xù)聘請(qǐng)竇老師來到宜豐授課！
——宜豐農(nóng)商銀行董事長(zhǎng) 龔朝利
竇老師的輔導(dǎo)方式特別輕松，能夠讓我們?cè)谟淇斓墓ぷ鳝h(huán)境中進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷，并且能夠讓我們?cè)诤茌p松的環(huán)境中獲得豐富的對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)，授課內(nèi)容豐富，氛圍熱烈！
——農(nóng)業(yè)銀行廣西八桂支行 吳政賢
竇老師的授課內(nèi)容豐富高效，又不乏樂趣幽默，讓我們學(xué)習(xí)到了不同對(duì)公行業(yè)帶給我們的不同業(yè)務(wù)和不同切入點(diǎn)，竇老師的點(diǎn)撥真的是撥云見日！
——中國(guó)銀行泰安分行 李曉
部分授課照片：

邢臺(tái)農(nóng)商銀行
《鄉(xiāng)村振興與整村授信》 邯鄲農(nóng)商銀行
《鄉(xiāng)村振興與雙基共建》

工商銀行大連分行
《對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷與沙盤演練》 中國(guó)銀行泰安分行
《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升之對(duì)公、零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升》

賀州農(nóng)業(yè)銀行
《對(duì)公貸款業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷能力提升》 蘭州農(nóng)業(yè)銀行
《公私聯(lián)動(dòng)及兩戶高效》

成都農(nóng)業(yè)銀行
《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升之四維掘金》 貴港農(nóng)業(yè)銀行
《零售業(yè)務(wù)發(fā)展與數(shù)字化賦能》

福建郵政儲(chǔ)蓄銀行
《CRM系統(tǒng)與零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》 郵政儲(chǔ)蓄銀行合肥分行
《2021開門紅之網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》

淮南郵政儲(chǔ)蓄銀行
《個(gè)人資產(chǎn)配置與金融發(fā)展剖析》 云南省農(nóng)村信用社
《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷技能提升》

成安信用聯(lián)社
《鄉(xiāng)村振興與雙基共建》 江蘇省農(nóng)信社
《2021開門紅之員工管理與高效營(yíng)銷》

桓臺(tái)農(nóng)商銀行
《公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)一體化》 宜豐農(nóng)商銀行
《營(yíng)銷技能提升與公私聯(lián)動(dòng)》

洱源農(nóng)商銀行
《網(wǎng)點(diǎn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》 天津?yàn)I海農(nóng)商銀行
《收單業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷技能提升》

湖北銀行
《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升》 華夏銀行石家莊分行
《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與高效電話營(yíng)銷》

公開課
《小微普惠與鄉(xiāng)村振興》 公開課
《零售銀行轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

 

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶獲客方式技巧（1000萬以下規(guī)模）1.客戶篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開發(fā)的探討（重點(diǎn)講）3.銷售線索的來源渠道（重點(diǎn)講）4.銷售線索的管理方法與工具、評(píng)估與分析5.獲客渠道（結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對(duì)的客戶群體重點(diǎn)講）第二單元：客戶開發(fā)方式及策劃1. 對(duì)當(dāng)?shù)刂苓吺袌?chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶開發(fā)（結(jié)合我行..

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• 家居建材行業(yè)電話營(yíng)銷技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話營(yíng)銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說夠、好處說透第二章電話營(yíng)銷的..

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• 對(duì)公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購(gòu)的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..

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• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生？二、患者為什么說“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費(fèi)用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔(dān)心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

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• 智贏未來 —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績(jī)考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見摸..

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