【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)需要PPT輔助媒介的人員

【培訓(xùn)收益】
▲ 有針對(duì)性地分析講演受眾，進(jìn)行合適的PPT定位與設(shè)計(jì) ▲ 了解PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，掌握設(shè)計(jì)的基本套路 ▲ 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時(shí)提升 ▲ 掌握PPT設(shè)計(jì)的6大技巧，全方位改善PPT呈現(xiàn)效果 ▲ 學(xué)會(huì)PPT演示的操作技能，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)和臨時(shí)情況 ▲ 實(shí)操性和互動(dòng)性的課程設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場(chǎng)效果的輸出 ▲ 課程中提供五大課程包，超過500M的資源可實(shí)現(xiàn)快速套用 ▲ 課程中提供超過20種資源渠道和10種PPT插件，實(shí)現(xiàn)敏捷高效

第一講：PPT的前期分析
一、PPT演示目標(biāo)
二、PPT對(duì)象分析
1. 聽眾的基本信息
2. 聽眾對(duì)主題的了解
3. 聽眾的心態(tài)
4. 聽眾接收的信息風(fēng)格
三、PPT場(chǎng)景分析
1. 定位分析
2. 環(huán)境分析
3. 文稿分析
4. 素材搜集
四、PPT風(fēng)格確定
1. 營銷風(fēng)
2. 商務(wù)風(fēng)
3. 藝術(shù)風(fēng)
4. 極簡(jiǎn)風(fēng)

第二講：PPT的結(jié)構(gòu)原理
互動(dòng)：常見PPT結(jié)構(gòu)誤區(qū)
一、金字塔原理
1. 認(rèn)識(shí)金字塔原理
2. 培育結(jié)構(gòu)化思維
3. 縱向結(jié)構(gòu)
4. 橫向結(jié)構(gòu)
5. 綜合結(jié)構(gòu)
二、邏輯性結(jié)構(gòu)
1. PREP（P觀點(diǎn)；R理由；E案例；P觀點(diǎn)）
2. Timeline
3. What-Why-How
4. AIDA結(jié)構(gòu)
三、內(nèi)容式結(jié)構(gòu)
1. 說明式
2. 羅列式
3. 故事式
4. 剖析式
5. 抒情式
四、導(dǎo)航式結(jié)構(gòu)
1. 標(biāo)準(zhǔn)型
2. 網(wǎng)頁型
3. 同步型
4. 圖表型
5. 場(chǎng)景型

第三講 PPT的設(shè)計(jì)原則與排版
一、幻燈片的設(shè)計(jì)原則
1. 一目了然
案例：高橋演示法
2. 視覺化
案例：?jiǎn)滩妓寡菔?br /> 3. 突出關(guān)鍵詞
案例：杰克•韋爾奇
示范演練：現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)學(xué)員PPT呈現(xiàn)效果
案例：別讓“混搭風(fēng)”毀了你的PPT
二、PPT排版三原則
1. 對(duì)齊
1）九宮格
2）圖文排版
3）表格正文
4）頁面標(biāo)題
5）段落間距
演練：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整PPT對(duì)齊美感
2. 聚焦
1）內(nèi)容聚焦
2）段落區(qū)隔
3）圖片文字
4）留白
演練：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整PPT聚焦美感
3. 對(duì)比
1）加粗
2）加大
3）變色
演練：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整PPT對(duì)比美感

第四講：PPT的美化技巧
一、背景美化
1. 幻燈片背景樣式
1）單色背景
2）漸變色背景
3）設(shè)置圖案和紋理背景
4）使用圖片作為背景
5）隱藏背景圖形
演練：選擇適合場(chǎng)合的背景色調(diào)
2. 母版和模板設(shè)計(jì)
1）母版與模板的關(guān)系
2）快速設(shè)計(jì)母版（添加LOGO、基本定式）
3）版式的選擇與設(shè)計(jì)
3. 配色的單色原則
4. 配色的對(duì)比色原則
演練：根據(jù)主旨內(nèi)容設(shè)計(jì)模板
二、文字美化
1. 字體
1）各種字體的適應(yīng)場(chǎng)合
2）20種常見字體嵌入
3）字號(hào)的選擇
4）對(duì)齊方式
5）文字方向
6）旋轉(zhuǎn)
2. 藝術(shù)字
1）陰影
2）映像
3）發(fā)光
4）棱臺(tái)
5）三維旋轉(zhuǎn)
6）轉(zhuǎn)換
3. 間距
1）文字間距
2）行距
3）段落間距
三、圖片美化
1. 基本處理技巧
1）裁剪
2）壓縮
3）摳圖
4）去水印
5）透明
6）顏色更正（去除背景）
2. 選圖
1）選圖網(wǎng)站推薦
2）選圖的秘訣
3）選圖的標(biāo)準(zhǔn)
四、表格美化
1. 表格和圖表區(qū)別
2. 如何用好表格
3. SmartArt制作圖表
4. 表格設(shè)計(jì)技巧
1）插入表格
2）繪制表格
3）表格布局技巧
4）高級(jí)圖表
五、動(dòng)畫美化
1. PPT頁面切換效果
2. 動(dòng)畫的四大類型——進(jìn)入、強(qiáng)調(diào)、退出、路徑
3. 動(dòng)畫的時(shí)間選項(xiàng)——開始、延遲、速度、重復(fù)
演練：現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化PPT動(dòng)畫效果
六、多媒體美化
1. 聲音
1）如何插入聲音
2）在幻燈片中直接錄制音頻
3）音頻的播放控制
2. 視頻
1）插入視頻/flash
2）視頻的播放控制
3）錄制PPT畫面
演練：錄制一段微課程
七、第三方美化——美化大師、islide、口袋動(dòng)畫
1. 美化大師簡(jiǎn)介
2. 美化大師操作指南
3. 美化大師示范演示
演練：現(xiàn)場(chǎng)使用美化大師提升PPT效果

第五講：如何演示PPT
一、播放前的準(zhǔn)備
1. 自定義放映
2. 可移動(dòng)媒體
3. 進(jìn)行排練計(jì)時(shí)
4. 使用演示者視圖
5. 播放中的演示技巧
二、播放中的技巧
1. 處理投影儀無畫面
2. PPT不等于視力檢查表
3. 激光筆的使用
4. 快捷鍵實(shí)現(xiàn)聲音控制
5. 如何打開超鏈接
6. 雙屏顯示3種操作方法
7. 快捷鍵實(shí)現(xiàn)全黑屏/白屏
三、靈活掌握播放形式
1. 演講者放映
2. 觀眾自行瀏覽
3. 在展臺(tái)瀏覽
4. 邊放映邊修改 

郭寶健老師 TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
UGC微課設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師
CTMC認(rèn)證案例撰寫師/引導(dǎo)師
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》項(xiàng)目認(rèn)證導(dǎo)師
曾任：紅牛集團(tuán)（500強(qiáng)世界功能飲料NO.1）丨績(jī)效培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：香江集團(tuán)（中國100強(qiáng)）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：嶺南集團(tuán)（三大國資旅游巨頭之一）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：珠江啤酒集團(tuán)（中國輕工業(yè)100強(qiáng)）丨人力資源主管
擅長(zhǎng)：企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造與滾動(dòng)化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動(dòng)學(xué)習(xí)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)

郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在珠江啤酒集團(tuán)、香江集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計(jì)培訓(xùn)多達(dá)300場(chǎng)次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動(dòng)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)與發(fā)展。

部分工作經(jīng)驗(yàn)：
1. CH賽時(shí)國際物流集團(tuán)
——在某國際物流集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運(yùn)營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項(xiàng)目及內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動(dòng)”、“導(dǎo)師+團(tuán)建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì)。
2. 紅牛集團(tuán)
——在紅牛集團(tuán)工作期間，作為績(jī)效與培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點(diǎn)等，作為集團(tuán)內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅(jiān)力量！
3. 珠江啤酒集團(tuán)
——廣州珠江啤酒股份集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)主管，其中負(fù)責(zé)珠江啤酒的ELN項(xiàng)目，通過項(xiàng)目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商，引入企業(yè)之后，采取了“試運(yùn)營、獎(jiǎng)懲機(jī)制、行動(dòng)學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式，學(xué)習(xí)參與度100%，學(xué)習(xí)通過率90%以上，被評(píng)為供應(yīng)商內(nèi)部標(biāo)桿。

部分經(jīng)典案例：
國家電網(wǎng)系列《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)綜合提升訓(xùn)練》
01-為武漢電網(wǎng)培訓(xùn)6期28天（課程包100%考核通過）
02-為恩施電網(wǎng)培訓(xùn)2期6天（授課考核95%通過）
03-為孝感電網(wǎng)培訓(xùn)4天（100%全部交付）
04-為吉林電網(wǎng)培訓(xùn)1天（輔導(dǎo)的3名學(xué)員中2名進(jìn)入決賽）
05-為湖北國網(wǎng)檢修公司培訓(xùn)3天（課程包和授課考核100%通過）
國家電網(wǎng)系列《中電聯(lián)青年培訓(xùn)師教學(xué)技能大賽輔導(dǎo)》
01-為荊州電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員進(jìn)入決賽獲得優(yōu)異成績(jī)
02-為孝感電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員得到質(zhì)的提升
03-為吉林電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員進(jìn)入決賽獲得優(yōu)異成績(jī)
04-為延邊電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員進(jìn)入決賽獲得優(yōu)異成績(jī)
三大運(yùn)營商系列《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)綜合提升訓(xùn)練》
01-為中國移動(dòng)終端公司培訓(xùn)2期8天課程開發(fā)工作坊，產(chǎn)出50門精品課程
02-為聯(lián)通總公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)3天授課技巧提升訓(xùn)練營，優(yōu)化現(xiàn)有25門優(yōu)秀課程
03-為鐵通總公司培訓(xùn)2期8天精品課程開發(fā)與講授訓(xùn)練營，輸出60門內(nèi)部精品課程
04-為聯(lián)通陜西省公司培訓(xùn)1期4天課程開發(fā)工作坊，產(chǎn)出35門精品課程
05-為貴州電信省公司培訓(xùn)2期4天微課開發(fā)與制作培訓(xùn)，優(yōu)化和輸出20門精品微課
06-為江蘇電信培訓(xùn)5期10天授課技巧提升訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、服務(wù)意識(shí)
07-為廣西移動(dòng)總部培訓(xùn)2期4天，提升了內(nèi)訓(xùn)師授課技巧和控場(chǎng)能力
08-為中移全通公司總部1期3天，100%全面優(yōu)化現(xiàn)有新員工培訓(xùn)課程
09-為寧夏電信量身定制西北五省TTT培訓(xùn)與賽前輔導(dǎo)，分別獲得個(gè)人和團(tuán)體冠軍，選送的作品獲得全國優(yōu)秀，得到企業(yè)和學(xué)員的高度贊許。
10-為福建聯(lián)通省公司1期4天，現(xiàn)場(chǎng)輸出精品課件40門
銀保系列《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)綜合提升訓(xùn)練》
01-為甘肅省聯(lián)社培訓(xùn)2期6天，輸出35門認(rèn)知考核課程，后選送參加全國農(nóng)信杯比賽，輔導(dǎo)的學(xué)員中5名獲得全國冠軍，7門課程獲得全國優(yōu)秀課程，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均全國第一。
02-為安徽省聯(lián)社培訓(xùn)2期8天，輸出45門課程（90%考核通關(guān)），獲評(píng)五個(gè)同步開展的班級(jí)中最佳！
03-為四川郵政省市各系統(tǒng)各級(jí)別員工培訓(xùn)5期10天（持續(xù)返聘），已經(jīng)成為企業(yè)常態(tài)化內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師！
04-為西藏郵政各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)8天，共產(chǎn)出35門課程！
05-位重慶農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)，共產(chǎn)出53門課程，其中8門被評(píng)為精品課程進(jìn)行錄像或轉(zhuǎn)制成H5。

主講課程：
《出師計(jì)劃——授課技能提升訓(xùn)練》
《出師計(jì)劃——敏捷課程開發(fā)訓(xùn)練》
《微力無限——情景式微課開發(fā)與制作》
《經(jīng)驗(yàn)傳承——案例萃取與撰寫工作坊》
《職場(chǎng)說服力——職場(chǎng)PPT設(shè)計(jì)與美化》
《職場(chǎng)說服力——商務(wù)演講提升訓(xùn)練營》
《多維空間——思維導(dǎo)圖在工作中運(yùn)用》

部分服務(wù)過的客戶：

部分客戶見證：
郭老師的課程干貨多、簡(jiǎn)潔明了、實(shí)用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深，讓逐層加深記憶，感覺郭老師每一年的功力都在進(jìn)階，以后我們企業(yè)會(huì)繼續(xù)聘請(qǐng)并輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師提升。
——華彬快消品集團(tuán) 李經(jīng)理
感謝郭老師的精彩分享，一天的內(nèi)容精彩而充實(shí)，最令我印象深刻的是郭老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，用用自己的經(jīng)歷講述課程內(nèi)容，更是讓人能深入理解能力概念和術(shù)語名詞，一天的時(shí)間感覺非常緊湊、快過，期待郭老師的下次分享。
——Q房網(wǎng) 段經(jīng)理
培訓(xùn)需求分析，原本在我理解是非常理論化、枯燥難懂、難落地操作的工具，經(jīng)過郭老師的虛實(shí)分析技巧，結(jié)合三標(biāo)對(duì)焦法，迅速能定位培訓(xùn)需求，以此開發(fā)出具有針對(duì)性、符合企業(yè)和崗位要求的課程，非常實(shí)用！
——東芝電器 吳經(jīng)理
郭老師培訓(xùn)授課直接明了、邏輯清晰，課程內(nèi)容顛覆了我們多年所積累下來所謂的課程開發(fā)難的觀點(diǎn)，課程中分享許多實(shí)用可快速落地的開發(fā)工具。更重要的是課程中的很多觀點(diǎn)和案例都是郭老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累得來。
——易車代購 郭總監(jiān)
郭寶健老師的課程很有激情，讓我們的每個(gè)員工都了解什么是培訓(xùn)師的使命和價(jià)值觀；只有符合個(gè)人特質(zhì)和企業(yè)需要的培訓(xùn)師，才是企業(yè)的剛需內(nèi)訓(xùn)師，激情而陽光自信是內(nèi)訓(xùn)師的首要特質(zhì)，這點(diǎn)對(duì)我的啟發(fā)太大了！
——太陽神集團(tuán) 潘經(jīng)理

奧園地產(chǎn)
《商務(wù)級(jí)PPT制作與美化》 華南智聯(lián)總部
《商務(wù)演講技巧提升訓(xùn)練》

遼寧電信
《內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升訓(xùn)練》 某省軍工廠第二期
《TTT內(nèi)訓(xùn)師（中階）培訓(xùn)》

廣州浩傳
《TTT-課程開發(fā)與授課技巧》 中國銀行總行
《精品微課開發(fā)訓(xùn)練營》

長(zhǎng)安汽車
《TTT——課程開發(fā)訓(xùn)練營》 東莞公開課
《商務(wù)PPT制作與美化》

河南某大型國企
《敏捷課程開發(fā)工作坊》 花伴里集團(tuán)
《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》

東榮集團(tuán)第二階段
《內(nèi)訓(xùn)師全面技能提升特訓(xùn)營》 北京聯(lián)通
《職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力-PPT技能提升訓(xùn)練》

中海油第二期
《精品微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》 招商銀行
《商務(wù)演講一對(duì)一特訓(xùn)營》

甘肅省聯(lián)社
《內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升訓(xùn)練》 浙江公務(wù)員系統(tǒng)
《管理能力提升訓(xùn)練營》