感恩、敬業(yè)、幸福與企業(yè)共成長(zhǎng)
第一部分：勵(lì)志篇
課程收益：
1. 員工形成客觀的、正確的自我認(rèn)知體系
2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，形成良好、積極地組織氛圍
3.  樹立起員工的團(tuán)隊(duì)精神及整體意識(shí)
4.  激發(fā)員工的工作潛能及工作熱情，提升工作效率
5.  樹立了正確的、積極的人生觀和價(jià)值觀
6.  增強(qiáng)自信心，樹立健康的自我形象
7.  學(xué)會(huì)正確的對(duì)待工作壓力和保持積極情緒的方法
8.  改善人際關(guān)系，能更加融洽的加入群體合作
課程時(shí)間：2天/12小時(shí)
課程大綱：
一、 清晰的自我認(rèn)知體系建立
1. 我是誰
2. 我要成為什么樣的人
3. 清晰明確自己的優(yōu)劣勢(shì)
4. 如何讓自身優(yōu)點(diǎn)最大化并發(fā)揮到極致
5. 怎樣客觀認(rèn)識(shí)自身不足并加以改進(jìn)
二、 價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)
1. 等待是毒藥，命運(yùn)靠創(chuàng)造
2. 把握今天就會(huì)擁有明天
3. 堅(jiān)持不懈，成就人生大事
4. 成功屬于被困難打不倒的人
5. 沒有達(dá)不成的目標(biāo)，只有未下定決心的人
6. 業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵: 不找任何借口
7. 全力以赴，啟動(dòng)所有達(dá)成目標(biāo)的“閥門
8. 堅(jiān)持到底，絕不放棄
三、 如何樹立正確的人生觀
1.  做人感恩，做事負(fù)責(zé)
2.  注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持原則
3.  拒絕借口，決不抱怨
4.  加強(qiáng)學(xué)習(xí),為發(fā)展投資
5.  像個(gè)做事的人，塑造職業(yè)化的習(xí)慣
6.  提高職業(yè)素養(yǎng)，做個(gè)有理想，有追求的員工
四、 成功人士十大心態(tài)訓(xùn)練
1.  學(xué)習(xí)的心態(tài)
2.  積極的心態(tài)
3.  老板的心態(tài)
4.  感恩的心態(tài)
5.  寬容的心態(tài)
6.  拒絕找借口的心態(tài)
7.  持之以恒的心態(tài)
8.  平衡的心態(tài)
9.  付出的心態(tài)
10. 自律的心態(tài)
五、 課程總結(jié)
第二部分：卓越人士提升篇
課程概述：
“感恩、責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。責(zé)任的關(guān)鍵在于落實(shí)，只有把責(zé)任落實(shí)到位，組織的執(zhí)行力才能強(qiáng)大。
《感恩、敬業(yè)、幸福與企業(yè)共成長(zhǎng)》，以獨(dú)特的視角深入挖掘中國企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài)，教您如何運(yùn)用系統(tǒng)思維的方法，把握人性，高效提升員工責(zé)任意識(shí)，同時(shí)，從管理的視角告訴你如何建設(shè)充滿責(zé)任感的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
課程大綱：
一、 懷著感恩的心工作
1、告訴你的上級(jí)，你是多么熱愛自己的工作
2、感謝從工作中獲得的機(jī)會(huì)
3、我們應(yīng)該多一些感恩，多一些善意，多一些微笑
4、用感恩的心態(tài)去對(duì)待工作
5、感恩你的工作、感恩你的上級(jí)、感恩同事、感恩親人及朋友、感恩周圍的人
6、用感恩的心去理解你的上級(jí)
7、用感恩的心去理解上司對(duì)你的批評(píng)
8、感恩你的顧客
9、感謝所有幫助和批評(píng)過你的人
10、感恩會(huì)使自己快樂與幸福
二、 解讀責(zé)任：責(zé)任決定命運(yùn)
責(zé)任入口：1、從領(lǐng)導(dǎo)眼中看責(zé)任問題；
基本思想：1、責(zé)任是對(duì)承諾的忠誠和信守、是基本的人格體現(xiàn)；
2、民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大，取決于責(zé)任感；
3、選擇了工作就等于選擇了責(zé)任；
三、 感悟責(zé)任：責(zé)任勝于能力
問題思考：1、人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？
2、為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？
責(zé)任入口：價(jià)值觀決定思維方式，思維方式?jīng)Q定行為方式；
基本結(jié)論：1、責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；
2、責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比；
3、弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。
四、 真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由
問題思考：?jiǎn)T工與企業(yè)是什么關(guān)系？
基本思想：1、真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；
2、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值；
基本思考：2、九段秘書測(cè)試：請(qǐng)問你是幾段？結(jié)果值多少錢？
執(zhí)行工具：2BC原則與YCYA。
五、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
基本思想：沒有應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，只有愿不愿承擔(dān)責(zé)任；
責(zé)任入口：出現(xiàn)問題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系；
執(zhí)行工具：5個(gè)WHY。
六、 落實(shí)責(zé)任：一對(duì)一的責(zé)任鎖定
基本思想：理由往往源于責(zé)任沒有鎖定；
管理陷阱：1、請(qǐng)示工作往往等于推脫責(zé)任；
2、 人進(jìn)入組織后，往往責(zé)任下降；
操作工具：1、4R執(zhí)行工具；
2、 3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。
七、 修煉責(zé)任心
基本思想：1、做人感恩，做事負(fù)責(zé)；
2、注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持原則；
3、拒絕借口，決不抱怨；
操作工具：1、自我成長(zhǎng)的3個(gè)反思；
          2、提高組織責(zé)任的3個(gè)措施；
          3、管理者責(zé)任修煉的3個(gè)原則。
八、 有效溝通技巧
1. 如何與上級(jí)溝通
2. 如何與下屬溝通
3. 橫向（跨部門/平級(jí)）溝通技巧與要點(diǎn)
4. 各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
5. 處理沖突化解技巧
九、 培養(yǎng)合作意識(shí)與集體觀念
1. 建立集體價(jià)值觀
2. 建立員工的歸屬感
3. 培養(yǎng)員工合作與參與的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
4. 培養(yǎng)員工高度的忠誠度、執(zhí)行力
 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1400  

  

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1248  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1445  

  

• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營(yíng)銷

   

  【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1276  

  

• 向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營(yíng)銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營(yíng)銷模式解析1.龍湖營(yíng)銷新打法1)營(yíng)銷的四大組成要素；2)營(yíng)銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..

  ￥   元/ 天

  人氣：947  

  

• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營(yíng)銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場(chǎng)背景”遇見“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段？..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1233