亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

員工賦能輔導(dǎo)

課程編號(hào):57373

課程價(jià)格:¥6000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:204

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:杜良鵬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
基層管理者

【培訓(xùn)收益】
1 . 了解新生代員工所處的時(shí)代的抑制和促進(jìn)因素; 2 . 掌握如何有效管理和輔導(dǎo)下屬的方法和技巧; 3.掌握如何對00后員工傾聽、反饋、提問的技能; 4.用教練技術(shù)進(jìn)行引導(dǎo),激發(fā)員工潛能,激勵(lì)員工進(jìn)步。

 第一部分 時(shí)代對青年從不寬容
1.《獵場》臺(tái)詞
2.時(shí)代背后的黑手
3.娛樂至死的錯(cuò)覺
4.代溝:價(jià)值觀變遷
5.三種人易墮落
6. 事業(yè)成功基石:智商、情商、逆商
7. 逆商的缺陷
8.社會(huì)進(jìn)步不等于個(gè)人成長
9 . 兩種人生組成
案例:青年人網(wǎng)貸數(shù)據(jù)
演練:00后員工的真實(shí)印象

第二部分 新生代員工的亮點(diǎn)
1.時(shí)代饋贈(zèng):互聯(lián)網(wǎng)的力量
2.碎片化是把雙刃劍
3.癮性組織的啟示
4.英雄主義情節(jié)
5.在沉默中崛起的力量
6.裂縫中照進(jìn)來的光
7 . 權(quán)威也要改變
8 . 聯(lián)盟組織
案例 : 學(xué)生會(huì)和游戲公會(huì)的妙用
演練:00后員工共性亮點(diǎn),以及對組織發(fā)生了怎樣的積極作用


第三部分 員工的輔導(dǎo)和培養(yǎng)
1 . 培養(yǎng)的規(guī)劃 :KASH模型
2.四種員工(有心無力、有力無心、有心有力、無心無力)的培養(yǎng)重點(diǎn)
3 . 三種培養(yǎng)方式的關(guān)鍵點(diǎn):OJT+OFFJT+SD
4. 互動(dòng)練習(xí):崗上指導(dǎo)的步驟
5. 工作中輔導(dǎo)的六個(gè)要點(diǎn)
6. 工作中指導(dǎo)的具體步驟
7. 對新員工的培訓(xùn)
8. 案例分析:學(xué)員在實(shí)際培養(yǎng)員工方面遇到的問題的現(xiàn)場解答
9. 員工經(jīng)常請假如何處理
10. 員工工作經(jīng)常走神出錯(cuò)如何處理
11. 員工工作情緒化,被客戶投訴如何處理
12. 員工不能融入團(tuán)隊(duì),游離組織之外如何處理
案例1:走動(dòng)管理中的“望聞問切”
案例2 : 管理者批評人可以,不但要掌握方法,而且要取得資格

第四部分 員工的賦能和激勵(lì)
1 . 00后不喜歡的9大管理行為
2.00后需要教練式領(lǐng)導(dǎo)
3.應(yīng)對員工抱怨-有效傾聽
4.強(qiáng)化員工動(dòng)機(jī)-有效反饋
5.激勵(lì)員工意愿-有效提問
6.教練式談話技能-GROW
7. 互動(dòng)練習(xí):工作不順時(shí),管理者如何面談激勵(lì)?
9. 激勵(lì)員工的要點(diǎn):刺激-需求-行為
10.討論:員工士氣低落的五個(gè)原因
11.激勵(lì)理論與實(shí)踐:需求理論、公平理論、雙因素理論、期望理論
12. 激勵(lì)員工的十種策略
13. 案例:如何讓員工積極、高意愿接受領(lǐng)導(dǎo)安排的有挑戰(zhàn)性的任務(wù)?

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們