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零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理訣竅

零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理訣竅

課程編號(hào):608

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1906

行業(yè)類別:快速消費(fèi)品  不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


培訓(xùn)對(duì)象:
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析 企業(yè)各級(jí)管理人員
 
1、 企業(yè)目標(biāo)管理-從KPI開始
 
2、 什么是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用?
 
3、 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確應(yīng)用的條件
 
4、 數(shù)據(jù)應(yīng)用方法和模式——如何選擇KPI
 
5、 零售企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的重點(diǎn)
 
6、 數(shù)據(jù)化管理——商店指標(biāo)及促銷分析
 
7、 數(shù)據(jù)化管理——商品指標(biāo)及庫存分析
 
8、 數(shù)據(jù)化管理——績(jī)效考評(píng)及人力資源評(píng)估
 
9、 過濾和善用指標(biāo)
 
10、 建立完善的業(yè)務(wù)指標(biāo)和考評(píng)體系
 
11、 有效進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的人員素質(zhì)要求
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