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TWI管理技能提升

課程編號(hào):653

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:3038

行業(yè)類別:電力煤炭  機(jī)械行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:陳秀明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
提升一線主管現(xiàn)場科學(xué)管理的能力<br />提升一線主管的執(zhí)行力、員工激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)管理能力

課程大綱: <br />
第一部份:現(xiàn)場科學(xué)管理 <br />
一、工作研究 <br />
1、工藝分析 <br />
2、程序分析 <br />
3、物流分析 <br />
4、布局分析 <br />
5、人機(jī)操作分析 <br />
6、聯(lián)合操作分析 <br />
7、雙手操作分析 <br />
二、效率改善的原則和方法 <br />
1、流程分析 <br />
2、5W2H(組織策劃) <br />
3、ECRS(方法) <br />
三、作業(yè)測定 <br />
1、秒表測時(shí)法 <br />
2、樣本法 <br />
3、動(dòng)作分析法 <br />
4、綜合數(shù)據(jù)法 <br />
四、快速切換 <br />
1.切換時(shí)間的定義與構(gòu)成 <br />
2.影響切換時(shí)間的原因剖析 <br />
3.實(shí)現(xiàn)“零”切換的基本思路 <br />
4.邁向“零”切換的操作要領(lǐng) <br />
5.實(shí)現(xiàn)“零”切換3步驟 <br />
6.切換改善技巧 <br />
五、改善—現(xiàn)場提升的利器 <br />
1、改善效果評(píng)估 <br />
2、員工改善意識(shí)的培養(yǎng) <br />
3、改善永無止境 <br />
第二部份:執(zhí)行力提升 <br />
執(zhí)行力提升的方法 <br />
有效溝通 <br />
激勵(lì)下屬 <br />
人際關(guān)系 <br />
緊盯目標(biāo) <br />
績效指導(dǎo) <br />
人員培養(yǎng) <br />
領(lǐng)導(dǎo)魅力 <br />
二、管理根本——有效溝通 <br />
溝通是管理者必備的基本能力 <br />
有效溝通是留人的最好工具; <br />
制造型企業(yè)溝通的特別性 <br />
4、用自己的方式溝通 <br />
5、部門配合溝通最重要 <br />
三、考評(píng)激勵(lì)——一切盡在掌握中 <br />
1、激勵(lì)是加法而不是減法 <br />
2、現(xiàn)場部屬考評(píng)的要點(diǎn) <br />
3、現(xiàn)場部屬考核的方法 <br />
4、激勵(lì)分析:他想要的到底是什么? <br />
四、學(xué)以致用——現(xiàn)場人際關(guān)系管理 <br />
1、如何與上司相處——工作匯報(bào)、聽取指示和批評(píng) <br />
2、如何與下級(jí)溝通——老同事、老油條、刺兒頭的應(yīng)對(duì) <br />
3、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍---團(tuán)隊(duì)建設(shè) <br />
五、所有的工作都是為了完成績效目標(biāo) <br />
1、如何制訂現(xiàn)場績效評(píng)價(jià)指標(biāo) <br />
2、如何進(jìn)行現(xiàn)場績效指標(biāo)跟蹤 <br />
六、達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵---績效指導(dǎo) <br />
1、績效指導(dǎo)重點(diǎn)糾偏而不是最終獎(jiǎng)金分配 <br />
2、如何進(jìn)行績效指導(dǎo)面談 <br />
七、人員的訓(xùn)練與配合---多能工的訓(xùn)練 <br />
1、多能工訓(xùn)練計(jì)劃 <br />
2、多能工的激勵(lì)計(jì)劃 <br />
3、點(diǎn)滴教育 <br />
八、團(tuán)隊(duì)管理 <br />
1、團(tuán)隊(duì)的定義 <br />
2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求 <br />
3、團(tuán)隊(duì)的理念 <br />
4、團(tuán)隊(duì)的規(guī)則 <br />
5、如何處理團(tuán)隊(duì)中的問題 <br />
6、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
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