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英國大學考察

英國大學考察

課程編號：6608

課程價格：￥0/天

課程時長：2 天

課程人氣：3010

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：商務(wù)考察 

授課講師：

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】



英國大學考察
2012年倫敦奧運會 ：
2012年7月27日，第三十屆夏季奧林匹克運動會將在英國倫敦拉開帷幕。
倫敦由此成為歷史上首座三度舉辦奧運會的城市，前兩次分別是1908年第四屆奧運會、
1948年第14屆奧運會。能夠三次成功申辦奧運盛會，與倫敦的歷史文化及經(jīng)濟發(fā)展分不開。

倫敦是大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國的首都、第一大城及第一大港，與美國紐約、
法國巴黎及日本東京并稱世界四大世界級城市。兩千多年前，羅馬人建立了這座都市，
自18世紀起，它一直是世界上最重要的政治、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)和娛樂中心之一。
這是一座歷史悠久的城市，同時又是一座朝氣蓬勃的城市，2011年，倫敦擊敗巴黎和紐約，
被選為全球時尚之都。倫敦是世界最重要的經(jīng)濟中心之一，也是歐洲最大的經(jīng)濟中心，
金融業(yè)是倫敦最重要的經(jīng)濟支柱。倫敦是一個多元化的城市，其居民來自世界各地，
城市中使用的語言超過300種。同時，它也是一座馳名世界的旅游之都，
擁有數(shù)量眾多的名勝景點及博物館。2012年夏季奧運會，使倫敦再次成為世人矚目的焦點。

倫敦奧運會將于2012年7月27日-8月12日舉行，共設(shè)26個大項，總計300個小項比賽
主體育場坐落在倫敦東部的奧林匹克公園內(nèi)。奧運林匹克公園占地250英畝，
計劃中包括4座巨大的足球場，賽后將成為分配式花園，當?shù)厝丝稍诖朔N植水果和蔬菜，
這也是英國生態(tài)發(fā)展的一個趨勢。永久性的林地上將種植4000棵樹木
，從斯特拉特福德城過來的步行橋上設(shè)置了大型的懸掛花園。
這座維多利亞風格的公園為人們和野生動物創(chuàng)造了優(yōu)越的公共空間和棲息地，
再加上世界一流的體育設(shè)施，這里將成為英國人倍感驕傲的地方。
 作為一個大型的國際性商業(yè)運動會，2012年奧運會不僅給倫敦帶來了巨大的商機，
也使英國煥發(fā)出新的生機。俄塔社預(yù)測，
2012年倫敦奧運會將為英國帶來超過80億美元的額外收入。
同時，奧運會的舉辦將極大提高就業(yè)率，拉動消費需求并刺激旅游業(yè)的發(fā)展，
對英國經(jīng)濟發(fā)展的積極影響是長期的。  

隨著全球化程度的不斷發(fā)展，世界已經(jīng)實現(xiàn)了多層次的、深遠的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，
各國經(jīng)濟、人文、地理、氣候等多個系統(tǒng)間進一步相互融合，
世界經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)前所未有的不確定性。在IBM第四次全球CEO調(diào)查中，
受訪的CEO們認為全球大環(huán)境日益脆弱、復(fù)雜和不確定。他們承認，
迅速升級的“復(fù)雜性”是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，且預(yù)計未來幾年“復(fù)雜性”將加速蔓延
。同時，大多數(shù)CEO認為自己的企業(yè)并未做好充分的準備來應(yīng)對全球環(huán)境的復(fù)雜性
。伴隨中國企業(yè)走向全球市場，中國的CEO們同樣需要面對日益復(fù)雜的全球大環(huán)境，
再加上中國經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)外部驅(qū)動力下降，因貨幣通脹、
用工荒等不確定因素導致的各種成本波動不定，中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性在不斷加劇。
如何駕馭全球復(fù)雜動蕩的經(jīng)營環(huán)境？如何做好戰(zhàn)略和策略預(yù)判，
把握變革中的新商機？如何領(lǐng)導企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中脫穎而出，
成為全球CEO思考的共同主題。為幫助中國企業(yè)CEO向卓越企業(yè)“取經(jīng)”
，提升CEO領(lǐng)導力水平，增強企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的能力，
華制國際精心設(shè)計了《英國牛津大學全球CEO課程》。
英國市場經(jīng)濟發(fā)展完善，是近代工業(yè)革命的發(fā)源地，擁有其他國家無可比擬的優(yōu)勢。

 


牛津大學是世界頂尖的高等學府，它擁有一流的學術(shù)環(huán)境、獨一無二的文化背景、
900余年厚重的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)了53位總統(tǒng)和首相、11位國王、47位諾貝爾獎獲得者、10位香港總督以及無數(shù)的商界精英、各國政要?！队＝虼髮W全球CEO課程》致力于在卓越而傳統(tǒng)的環(huán)境中為CEO提供高質(zhì)量的培訓，通過牛津大學教授、歐洲著名企業(yè)高管等資深的理論教學和案例分析，并通過對英國著名企業(yè)、機構(gòu)的參觀訪問活動，使參加者了解卓越企業(yè)的管理理念，學習卓越企業(yè)經(jīng)營管理的成功經(jīng)驗，成為具有國際化視野、超強應(yīng)變力的企業(yè)領(lǐng)袖。  

課程受益
開拓國際視野，認清復(fù)雜多變的全球大環(huán)境，提高應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的能力；
傾聽專家學者深度專題培訓，提升企業(yè)高管應(yīng)具備的競爭意識和戰(zhàn)略思維；
參觀卓越的國際化公司，零距離體驗其運作模式，學習其成功經(jīng)驗；
深度體驗英倫及牛津文化；
近距離體驗倫敦奧運盛會；
獲得牛津大學頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書


行程安排
     
第一天 倫敦希思羅機場
（英國與中國時差8小時，全程約14小時20分，以下為倫敦時間）
    入住機場酒店：London Heathrow Airport Terminal(四星級)
第二天乘坐巴士從機場酒店前往牛津大學

開學典禮：致歡迎辭，介紹行程安排

 課程培訓：《品牌化英國——酷不列顛》

講師：艾倫&#8226；哈德森（Alan Hudson）

 地點：牛津大學賽德商學院

  
牛津大學歷史介紹

講師：安格斯&#8226；霍金斯 博士（Dr. Angus Hawkins）

地點：牛津大學賽德商學院

  
 

 

第三天

課程培訓：《信貸危機下的全球經(jīng)濟》

 
 講師：Prof. Terry O’Shaughnessy

 地點：牛津大學賽德商學院  

參觀：寶馬-庫柏工廠（MINI BMW）

     
   第四天    課程培訓：《商業(yè)創(chuàng)新》  

 講師：史蒂夫&#8226；克萊沃勒 博士（Dr. Steve Cleverly）

  地點：牛津大學賽德商學院  

參觀：阿斯頓-馬丁豪華跑車工廠（Aston Martin Luxury Car Manufacturer） 
晚餐，體驗英國酒吧文化

第五天
 參觀：參觀杰西博（JCB）

地點：杰西博公司  

第六天
 課程培訓：《戰(zhàn)略創(chuàng)新》

講師：理查德&#8226；勛伯格博士（Dr. Richard Schoenberg）
 地點：克蘭菲爾德管理學院（Cranfield School of Management）

    牛津文化體驗
 拉德克利夫廣場（Radcliff Squre）、Bodleian 圖書館
    圣瑪麗大學教堂（University Church of St. Mary the Virgin）

第七天    牛津文化體驗    游覽莫德林學院（Magdalen College）、牛津基督堂大草坪（Christ Church Meadow）
    課程培訓：《供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢》
    講師：馬丁&#8226；克里斯多夫 教授（Prof. Martin Christopher）
    地點：牛津大學賽德商學院
    

  地點：牛津大學賽德商學院
  

巴士前往倫敦，入住酒店：The Trafalgar Hotel(四星級)
     
 第八天 
  參觀游覽：格林公園、國會大廈、唐寧街、白金漢宮、
威斯敏斯特教堂（西敏寺）、倫敦證券交易所
 參觀游覽：大英博物館


第九天
    參觀游覽：大本鐘、倫敦塔橋、海德公園
      參觀游覽：倫敦奧林匹克公園


 第十天    集合，乘坐巴士從倫敦酒店前往希思羅機場    倫敦希思羅機場乘坐飛機


課程內(nèi)容
    第一部分：《品牌化英國-酷不列顛》

一、 不列顛之顛
1. 文化力量勝過政治和經(jīng)濟力量？
2. 不列顛的民族特性及風格
3. .不確定性與不列顛的民族主義精神

二、 不列顛危機下的反思
4. 英格蘭在哪兒？
5. 不列顛精神元素的消失
6. 超越傳統(tǒng)的左翼和右翼政治哲學

三、 酷不列顛：品牌化承諾
第二部分：《信貸危機下的全球經(jīng)濟》
1. 什么是信貸危機
2. 信貸危機的根源
3. 信貸危機的表現(xiàn)
四、 信貸危機對全球經(jīng)濟的影響
1. 國際經(jīng)濟失衡
2. 國際貨幣體系扭曲
3. 國際游資攻擊  
五、 信貸危機對中國的影響
六、 如何應(yīng)對信貸危機
 

  第三部分：《商業(yè)創(chuàng)新》

一、 商業(yè)創(chuàng)新
1. 什么是商業(yè)創(chuàng)新？ 2.商業(yè)創(chuàng)新的特點
二、 如何進行商業(yè)創(chuàng)新
1. 重新定義行業(yè)中的競爭方式
2. 重新劃定勢力范圍：我要做什么業(yè)務(wù)
3. 重新定義誰是真正的客戶群體
4. 重新定義你為客戶提供的服務(wù)

三、 商業(yè)創(chuàng)新落地
1.發(fā)現(xiàn)新的客戶
2.提出新的價值解決方案
3.建立新的價值鏈

第四部分：《供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢》
一、 全球化供應(yīng)鏈管理
二、 敏捷化供應(yīng)鏈管理
1.速度優(yōu)勢
 2.顧客資源優(yōu)勢
 3.個性化產(chǎn)品優(yōu)勢
三、 供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢
1. 綠色化供應(yīng)鏈管理
2.  柔性化供應(yīng)鏈管理
3.   集成化供應(yīng)鏈管理
4.   虛擬企業(yè)化供應(yīng)鏈管理

第五部分：《戰(zhàn)略創(chuàng)新》
一、 戰(zhàn)略創(chuàng)新的壓力
1. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分析的局限性
2. 產(chǎn)業(yè)主流邏輯的約束性
3.  戰(zhàn)略趨同

二、 創(chuàng)新戰(zhàn)略的途徑
1.價值落差分析
2. 超越產(chǎn)業(yè)主流邏輯
3. 依靠核心能力的支撐

三、歐洲戰(zhàn)略創(chuàng)新案例    四、戰(zhàn)略性思考：競爭定位
1. 戰(zhàn)略分級

2. 顧客矩陣
3. 顧客矩陣是一個探討競爭策略的工具
4. 顧客矩陣的兩個維度：預(yù)期使用價值和預(yù)期價格
5. 預(yù)期使用價值反映了顧客真正的決策標準
6. 歐洲國家顧客行為的多樣化
7. 競爭策略的選擇

【核心師資】
馬丁•克里斯多夫 教授（英）
Prof. Martin Christopher
 牛津大學客座教授
   克蘭菲爾德管理學院營銷與物流學名譽教授
    《國際物流管理雜志》創(chuàng)始人之一2005年獲得美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會頒發(fā)的杰出貢獻獎，2007年被任命為英國特許學院采購與供應(yīng)研究院基金會教授，2008年被該研究院授予終生成就獎
    出版圖書有《物流和供應(yīng)鏈管理》、《營銷物流》
   
    安格斯•霍金斯 博士（英）
    Dr.Angus Hawkins
    牛津大學成人教育學院國際項目部主任
    牛津大學皇家歷史學會研究員，牛津大學凱洛格商學院總務(wù)長兼研究員
    作為國際項目部的主任，主要負責牛津大學與各國政府和機構(gòu)的合作，如牛津大學與中國政府在公共政策改革和公共管理方面的研究、牛津大學與非洲非政府組織在人權(quán)法律方面的工作等
   
    理查德•勛伯格博士 （英）
    Dr. Richard Schoenberg
    克蘭菲爾德管理學院（Cranfield School of Management）戰(zhàn)略管理高級講師
    曾任劍橋大學法官管理學院和倫敦帝國理工學院田中商學院教授
    曾任職于英國化學工業(yè)公司和歐洲福特公司
    具有十多年MBA和執(zhí)行課程教學經(jīng)驗，并被倫敦帝國理工學院授予卓越教學稱號
    在企業(yè)并購方面有深入研究，近期研究項目有：組織因素如何影響收購效果、跨國收購的創(chuàng)造機制評估 瓦內(nèi)
   
    薩•羅西（英）
    Vanessa Rossi
    倫敦查塔姆研究所國際經(jīng)濟學資深研究員
    曾任瑞士銀行公司研究室主任、美國普林斯頓大學講師
    1994年起擔任牛津大學經(jīng)濟研究院國際經(jīng)濟學主任，主要負責銀行業(yè)宏觀經(jīng)濟發(fā)展模型與分析、金融以及一些新興市場經(jīng)濟體的研究，特別是包括中國、香港、臺灣、印度、巴西、土耳其以及其他主要新興市場經(jīng)濟體
    在國際經(jīng)濟學與金融市場分析領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗，著有《國際金融市場》一書
   
    史蒂夫•克萊沃勒 博士（英）
    Dr. Steve Cleverly
    亨利管理學院MBA，于2011年1月加入伊西斯企業(yè)
    在銷售、市場和產(chǎn)品開發(fā)方面具有豐富經(jīng)驗，同時具有豐富的公司組建和中小型企業(yè)管理經(jīng)驗
    曾在賽弗吉公司工作五年，主要負責建立和輔導一個現(xiàn)場應(yīng)用科學家團隊并推出多項產(chǎn)品進入歐洲
   
    艾倫•哈德森 博士 (英)
    Dr. Alan Hudson
    牛津大學繼續(xù)教育學院社會與政治科學系總監(jiān)及該系中國項目總監(jiān)
    牛津大學社會科學系會員，凱洛格學院研究員
    英國皇家藝術(shù)學會會員
    教授多種課程，如社會科學、國際政策、現(xiàn)代史、國民統(tǒng)一性、工人階級經(jīng)驗等
   
    【標桿企業(yè)】
    1、牛津大學
    牛津大學（University of Oxford ）成立于1214年，是英語世界最古老的大學，位于英國倫敦西北93千米處的牛津城內(nèi)，大學與小城融為一體，街道就從校園穿過，牛津大學不僅沒有校門和圍墻，而且連正式招牌也沒有。它由一個中央學校，38個學院以及7個永久私人公寓(Permanent Private Halls，PPHs)組成。著名學院有默頓學院、萬靈學院、耶穌學院、林肯學院、圣約翰學院等。
    2、寶馬-庫柏（MINI BMW）汽車公司
    MINI是BMW集團一個獨特、獨立的品牌。老MINI誕生于英國，精巧可愛、極富朝氣與自由，是20世紀60年代英國社會變革的標志之一。40年累積生產(chǎn)540多萬輛，成為英國銷售記錄最佳單一品牌轎車。1994年，德國寶馬(BMW)集團從它原來的生產(chǎn)商Rover接手過來并開始進行迷你車的改良。2000年，新MINI帶著突出的產(chǎn)品特點、強大的品牌形象和高科技、高工藝誕生，且大受追捧。MINI所有車型都產(chǎn)自英國牛津工廠，目前該廠的產(chǎn)量能滿足世界各地的需求。
    阿斯頓•馬丁豪華跑車廠
    阿斯頓•馬丁（Aston Martin）是英國一家豪華汽車生產(chǎn)商，品牌始建于1913年，以生產(chǎn)敞篷汽車、賽車及豪華跑車聞名，公司總部坐落于英格蘭沃里克郡的戈頓。1994年，該公司被美國福特汽車公司收購。2007年歸入Prodrive旗下。阿斯頓•馬丁汽車標志為一只展翅飛翔的大鵬，寓意該公司像大鵬一樣，具有從天而降的沖刺速度和遠大的志向。
    杰西博公司（JCB）
    JCB公司是世界最為著名的工程機械制造商之一，成立于1945年。建立60多年來，JCB一直致力于對研究開發(fā)的投入，永遠處于技術(shù)革新的前列，從最初的一家小企業(yè)，發(fā)展到目前擁有18家工廠，1800多個銷售網(wǎng)點和300多種型號的工程機械、農(nóng)業(yè)機械、工業(yè)設(shè)備和園藝設(shè)備的大型全球化公司。
    5、倫敦證券交易所
    倫敦證券交易所（London Stock Exchange）是世界四大證券交易所之一。作為世界上最國際化的金融中心，倫敦不僅是歐洲債券及外匯交易領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者，還受理超過三分之二的國際股票承銷業(yè)務(wù)。倫敦的規(guī)模與位置為世界各地的公司及投資者提供了一個通往歐洲的理想門戶。在保持倫敦的領(lǐng)先地位方面，倫敦證券交易所扮演著中心角色。
    注：上述標桿企業(yè)為預(yù)訂，行程以實際預(yù)約情況為準。
   
    【著名景點】
    1、白金漢宮
    白金漢宮(Buckingham Palace）是英王寢宮，是一座四層樓的正方形圍院建筑，坐落在西敏市，是國家慶典和王室歡迎禮舉行場地之一，也是一處重要的旅游景點。歷史上每逢英國歡慶或是危機時刻，這兒也是不列顛人民一處重要的集會場所。
    2、威斯敏斯特教堂（西敏寺）
    威斯敏斯特教堂在英國享有至高無上的地位，它是英國王室專屬禮拜堂。1066年以來幾乎所有英國國王的加冕、王室婚禮、王室的一切重大儀式都在這里舉行。在16-18世紀，威斯敏斯特是與牛津、劍橋齊名的學術(shù)中心，英文版的《圣經(jīng)》就是在這里翻譯完成。教堂墓地中埋葬著英國歷代國王和歷史上各個領(lǐng)域中最杰出的偉人，因此威斯敏斯特教堂也被稱為“榮譽的塔尖”。1987年，威斯敏斯特教堂被列入世界文化遺產(chǎn)。
    3、大英博物館
    大英博物館（British Museum）又稱不列顛博物館，是一座位于英國倫敦的綜合博物館，與紐約的大都會藝術(shù)博物館、巴黎的盧浮宮并稱世界三大博物館。成立于1753年，1759年1月15日起正式對公眾開放。目前博物館擁有藏品1300多萬件。博物館包括埃及文物館、希臘羅馬文物館、西亞文物館、歐洲中世紀文物館和東方藝術(shù)文物館。其中以埃及文物館、希臘羅馬文物館和東方藝術(shù)文物館藏品最引人注目，而中國的藏品則是占據(jù)了絕大部分。
    4、海德公園
    海德公園（Hyde Park）位于倫敦西敏寺地區(qū)，是倫敦最大的皇家庭園占地160萬平方米，十八世紀前這里是英王的狩鹿場。公園被九曲湖（Serpentine Lake）分為兩部分。公園內(nèi)的名勝包括演說者之角（Speakers'' Corner，位于東北角靠近大理石拱門）和騎馬道（Rotten Row）。東南是海德公園角。九曲湖以南是戴安娜王妃噴泉，一個橢圓形石頭環(huán)形噴泉，開放于 2004年7月6日。
    5、特拉法爾加廣場
    特拉法爾加廣場是英國倫敦最著名的一個廣場，建于1805年，是為了紀念著名的特拉法爾加海戰(zhàn)。廣場南端是政府辦公區(qū)白廳，通向國會大廈，西南是水師提督門，背后是通往白金漢宮的儀仗道林蔭路。廣場北面是國家美術(shù)館，廣場中部是兩個花形噴水池。廣場最突出的標志是南端的納爾遜紀念柱，高53米。該廣場是當?shù)亟煌屑~，查令十字車站即位于其附近，有巴士及5線地鐵經(jīng)此。當?shù)厝讼矚g在特拉法爾廣場歡度重大節(jié)日或政治示威。
    6、唐寧街
    唐寧街（Downing Street）在過去200年來，都是英國首相及兼任第二財政大臣的財政大臣的官邸，因此，“唐寧街”和“唐寧街10號”是英國首相或首相辦公室的代名詞，而“唐寧街11號”代表財相或其辦公室。唐寧街位于倫敦市中心的白廳，在騎兵衛(wèi)隊閱兵場和圣詹姆士公園的一角，距離西敏宮只有數(shù)分鐘的路程。
    7、大本鐘
    大本鐘（Big Ben)，即威斯敏斯特宮鐘塔，英國國會會議廳附屬的鐘樓（Clock Tower）的大報時鐘的昵稱。坐落在泰晤士河畔，是倫敦的標志性建筑之一。鐘樓高95米，鐘直徑9英尺，重13.5噸。每15分鐘響一次。在英國，大本鐘是人們慶祝新年的重要地方，收音機和電視都會播出它的鐘聲來迎接新一年的開始。但在陣亡將士紀念日，大本鐘鐘聲的傳出表示第11個月的第11天的第11個小時及2分鐘默哀的開始。
   
    課 程 費 用
    人套餐：568000元人民幣
    5人套餐：289000元人民幣
    3人套餐：176400元人民幣
    1人費用：59800元人民幣
    費用包含：
    培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等
    海外期間餐飲、住宿（標準雙人間）及計劃內(nèi)交通費
    上海 — 倫敦往返機票費（國際航班經(jīng)濟艙標準）
    境外人身意外傷害保險費：最高賠償額可達80萬人民幣
    指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費
    費用不含：
    中國境內(nèi)（包含臺灣、香港、澳門）的交通及食宿費用
    簽證辦理費用及簽證輔導費用
    行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用
 

咨詢電話：
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