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創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式(2天)

課程編號:7106

課程價格:¥44000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2731

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:史憲文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各個企事業(yè)單位管理人員

【培訓(xùn)收益】
突破思維瓶頸,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新定計劃,執(zhí)行者創(chuàng)新抓落實

序言:思路決定出路

上篇:戰(zhàn)術(shù)篇——十大創(chuàng)新思維通法

1、重點法——提煉關(guān)鍵點 帶動全局

校慶怎么搞?評選怎么抓?旅游區(qū)怎么規(guī)劃?賓館怎么留客?

2、背景轉(zhuǎn)換法——尋找 融入 發(fā)揮背景的力量

大英圖書館如何低成本搬遷?松下如何突破小企業(yè)瓶頸?海爾如何一舉國際化?廊坊如何招商路演?憨豆是怎么慈善的?

3、分解法——需求分層 市場分包

郊區(qū)大學(xué)飯店怎么設(shè)計盈利模式?需求層次怎么分解?圈子消費如何引導(dǎo)?

4、組合法——價值整合 集成一體

半瓶子醋為何更好銷?地毯裝上指南針變成了什么?中醫(yī)文化與地產(chǎn)、旅游如何嫁接?別墅如何零成本發(fā)布廣告?

5、伏筆法——虛擬合理 調(diào)動視角

《變形金剛》是電視劇嗎?別墅與果園有什么區(qū)別?巴芘娃娃是禮物嗎?

6、逆向法——反理推導(dǎo) 效果求正

創(chuàng)可帖能傳達快樂嗎?飯店遇到非典怎么辦?摩托車顫抖怎么辦?孩子不愛學(xué)習(xí)怎么辦?

7、捆綁連接法——附加相關(guān) 轉(zhuǎn)移興趣

陳子昂如何實現(xiàn)陌生賣字?蒙牛如何設(shè)計珍藏版宣傳頁?賣當(dāng)勞到底賣什么?

8、移植法——引用客戶經(jīng)驗 激發(fā)消費邏輯

鄧小平如何回擊赫魯曉夫?如何用房地產(chǎn)的語言闡述IT產(chǎn)業(yè)?

9、實證法——顯示趨勢 暗示預(yù)期

如何消除商業(yè)謠言?三侏是怎么倒的?飛機扔表能說明什么?停工的樓盤怎么動員購房者?10、回避法——離開困難 分解問題 選擇面對

圓珠筆是怎么解決漏油的?孟子的品牌就一定弱于孔子嗎?軟件非得靠銷售贏利嗎?不合作就等于不合作嗎?勞力仕表是如何競爭出來的?

 

中篇:戰(zhàn)略篇——十個策劃思維要素

1、從事業(yè)目的出發(fā)——建立課題

2、從競爭態(tài)勢出發(fā)——悟到關(guān)鍵

3、從對手虛弱出發(fā)——抓住對象

4、從動態(tài)定位出發(fā)——預(yù)判環(huán)境

5、從稀缺對比出發(fā)——發(fā)揮優(yōu)勢

6、從資源儲備出發(fā)——確立原則

7、從突破瓶頸出發(fā)——運用方法

8、從機會推導(dǎo)出發(fā)——設(shè)計程序

9、從未來天時出發(fā)——設(shè)定時間

10、從理想愿景出發(fā)——明確目標

附加案例:

1內(nèi)蒙古清水河旅游策劃為哪般?

2自動化節(jié)煤機如何把融資與銷售一體化?

3“人文奧運”的最大題材項目為何功虧一簣?

4借助夏季達沃斯可成就什么事業(yè)?

 

下篇:實戰(zhàn)篇——五大企業(yè)策劃領(lǐng)域

1、戰(zhàn)略策劃——站在未來看現(xiàn)在

2、生態(tài)策劃——處于生機勃勃的狀態(tài)

3、/融資策劃——納入經(jīng)營資源

4、管理策劃——能消化吸收資源的人力資源

5、營銷策劃——全面實現(xiàn)企業(yè)價值

云南圣樹梵城項目全程策劃

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