【培訓(xùn)對(duì)象】
各個(gè)企事業(yè)單位管理人員

【培訓(xùn)收益】
突破思維瓶頸，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新定計(jì)劃，執(zhí)行者創(chuàng)新抓落實(shí)

序言：思路決定出路

1、  重點(diǎn)法——提煉關(guān)鍵點(diǎn) 帶動(dòng)全局

校慶怎么搞？評(píng)選怎么抓？旅游區(qū)怎么規(guī)劃？賓館怎么留客？

2、  背景轉(zhuǎn)換法——尋找 融入 發(fā)揮背景的力量

大英圖書館如何低成本搬遷？松下如何突破小企業(yè)瓶頸？海爾如何一舉國際化？廊坊如何招商路演？憨豆是怎么慈善的？爛尾樓如何融資？農(nóng)業(yè)項(xiàng)目如何進(jìn)入文化范疇？

3、  分解法——需求分層 市場(chǎng)分包

郊區(qū)大學(xué)飯店怎么設(shè)計(jì)盈利模式？需求層次怎么分解？圈子消費(fèi)如何引導(dǎo)？

4、  組合法——價(jià)值整合 集成一體

半瓶子醋為何更好銷？地毯裝上指南針變成了什么？中醫(yī)文化與地產(chǎn)、旅游如何嫁接？別墅如何零成本發(fā)布廣告？

5、  伏筆法——虛擬合理 調(diào)動(dòng)視角

《變形金剛》是電視劇嗎？別墅與果園有什么區(qū)別？巴芘娃娃是禮物嗎？

6、  逆向法——反理推導(dǎo) 效果求正

創(chuàng)可帖能傳達(dá)快樂嗎？飯店遇到非典怎么辦？摩托車顫抖怎么辦？孩子不愛學(xué)習(xí)怎么辦？

7、  捆綁連接法——附加相關(guān) 轉(zhuǎn)移興趣

陳子昂如何實(shí)現(xiàn)陌生賣字？蒙牛如何設(shè)計(jì)珍藏版宣傳頁？賣當(dāng)勞到底賣什么？

8、  移植法——引用客戶經(jīng)驗(yàn) 激發(fā)消費(fèi)邏輯

鄧小平如何回?fù)艉蒸敃苑颍咳绾斡梅康禺a(chǎn)的語言闡述IT產(chǎn)業(yè)？

9、  實(shí)證法——顯示趨勢(shì) 暗示預(yù)期

如何消除商業(yè)謠言？三侏是怎么倒的？飛機(jī)扔表能說明什么？停工的樓盤怎么動(dòng)員購房者？10、回避法——離開困難 分解問題 選擇面對(duì)

圓珠筆是怎么解決漏油的？孟子的品牌就一定弱于孔子嗎？軟件非得靠銷售贏利嗎？不合作就等于不合作嗎？勞力仕表是如何競爭出來的？

綜合訓(xùn)練課：云南圣樹梵城項(xiàng)目策劃

回答學(xué)員提問（10分鐘）

 

中共黨員、世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席

北京大學(xué)研究員

上海交通大學(xué)特聘教授

浙江大學(xué)客座教授

現(xiàn)代策劃理論奠基人

國際思索引擎首席科學(xué)家

被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”

 

 

代表作為清華大學(xué)出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》，熱播長篇智慧評(píng)書《亮點(diǎn)三國》播講人，中尼文化合作項(xiàng)目《佛商經(jīng)》中文執(zhí)筆人。

1963年3月2日出生于遼寧阜新，1985年畢業(yè)于大連水產(chǎn)學(xué)院，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1990年畢業(yè)于大連理工大學(xué)，獲哲學(xué)碩士學(xué)位。

先后擔(dān)任過政策研究、體制改革、招商引資、開發(fā)區(qū)規(guī)劃等政府工作，擔(dān)任過私營企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師、股份公司董事長等企業(yè)管理工作，擔(dān)任過高等院?？蒲信c教學(xué)工作。

1998年開始投入獨(dú)立研究，發(fā)明了著名的OK策劃思維模型，被選為新加坡政府批設(shè)的世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)常任理事、輪值主席，2005年開發(fā)出世界上第一款思索引擎，2008年投入運(yùn)行，并擔(dān)任國際思索引擎首席科學(xué)家。

他的科研領(lǐng)域集中于商務(wù)策劃與企業(yè)創(chuàng)新，專著十余部，越來越多的大學(xué)采用他編寫的教材開展企劃教學(xué)。統(tǒng)領(lǐng)全國MBA企劃教學(xué)的百萬字教材《現(xiàn)代策劃：原理、案例、技術(shù)》將于2010年9月由清華大學(xué)出版社出版，并將作為他的最新代表作。

 

他是杰出的咨詢專家，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目策劃和政府招商等方面屢有建樹。著名策劃案有：大連長興島開發(fā)起步策略（1997）、大連錦聯(lián)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略（1998）、大連海事大學(xué)后勤社會(huì)化試點(diǎn)啟動(dòng)方案（1999），中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)企劃部建設(shè)規(guī)范（2000）、國家人事部商務(wù)策劃師認(rèn)證試點(diǎn)（2001）、河南周口大三角規(guī)劃配套招商規(guī)劃（2002）、內(nèi)蒙古清水河旅游區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃（2003）、陜西寶雞城市品牌定位（2004）、海爾后國際化策略（2005）、北京奧運(yùn)會(huì)百姓代表團(tuán)（2006）、首屆夏季達(dá)沃斯主題宣傳（2007）、智慧型城市評(píng)價(jià)體系（2008）、中國光華科技基金會(huì)節(jié)能減排基金設(shè)立（2009）、浙江節(jié)爾煤田自動(dòng)化節(jié)煤項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作（2010）、河南明珠島小浪底旅游區(qū)開發(fā)（黃帝內(nèi)經(jīng)博覽園-2011年）、云南圣樹梵城佛文化項(xiàng)目（2012）。

 

他也是出色的演說家，是鳳凰衛(wèi)視“大商道”欄目、中央教育電視臺(tái)“師說”欄目的主講人。曾為多家電視臺(tái)做講座類的節(jié)目。

 

他是“評(píng)哲”藝術(shù)的創(chuàng)始人，他以著名的“狼論”妙語，成功地主持了美國著名咨詢大師米爾頓·科特勒先生來華第一場(chǎng)論壇，引起了極大的轟動(dòng)。

他以著名的“棋論”妙語，成功地主持了中國企業(yè)家世紀(jì)論壇，使600多位來賓迅速激起與會(huì)熱情，并使“棋技”術(shù)語成為兩天議程的提問主線。

他以著名的“雞與蛋”哲理，成功地后續(xù)主持了“美中商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)話”論壇，將業(yè)已平淡的論壇拉會(huì)到了高潮，他的主持語也被新浪網(wǎng)等媒體廣泛流傳。

他作為大會(huì)主席，成功地主持了在國家行政學(xué)院召開的“2006市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論壇”、在溫州舉行的“贏在2007市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論壇”及金雞湖論壇、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)論壇、品牌青島國際策劃營銷論壇、WBSA與綠色策劃論壇……

 

著名視頻講座有：引爆大腦深處的財(cái)富、商品三國、智取三國、謀事套路、項(xiàng)目包裝、中小企業(yè)創(chuàng)新與突破的28個(gè)通法、思路決定出路等。

 

課程擅長領(lǐng)域：企業(yè)策劃、三國謀略、國學(xué)應(yīng)用。內(nèi)容涵概：國學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)新思維、城市品牌及經(jīng)營、招商引資、企業(yè)策劃、項(xiàng)目策劃與包裝、企業(yè)智力資源管理、現(xiàn)代企劃、文化產(chǎn)業(yè)他也是出色的評(píng)書家，自編自播的《亮點(diǎn)三國》評(píng)書，是史上最長的三國智慧評(píng)書，近700回，第一部《英雄出山》93回，已在北京電臺(tái)、浙江電臺(tái)、天津電臺(tái)、吉林電臺(tái)、上海電臺(tái)、重慶電臺(tái)、山東電臺(tái)、云南電臺(tái)、內(nèi)蒙古電臺(tái)、寧夏電臺(tái)、陜西電臺(tái)、河南電臺(tái)、河北電臺(tái)等百家電臺(tái)熱播，深受聽眾喜愛。覆蓋省份有：黑龍江、吉林、遼寧、河南、湖北、四川、安徽、江蘇、上海、重慶、云南、山東、浙江、江西、北京、河北、山西、內(nèi)蒙古、陜西、青海、新疆等。

 

• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營銷（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢(shì)（圍繞勢(shì)、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創(chuàng)新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營銷策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1211  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實(shí)戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團(tuán)-Airbub？闡述和練習(xí)：兩種思維定勢(shì)和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢(shì)的案例？2. 實(shí)戰(zhàn)案例：.美國強(qiáng)生自動(dòng)麻醉機(jī)闡述和練習(xí)：減法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習(xí)：除法思維在創(chuàng)新突..

  ￥   元/ 天

  人氣：1050  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實(shí)戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團(tuán)-Airbub？闡述和練習(xí)：兩種思維定勢(shì)和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢(shì)的案例？2. 實(shí)戰(zhàn)案例：.美國強(qiáng)生自動(dòng)麻醉機(jī)闡述和練習(xí)：減法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習(xí)：除法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：966  

  

• 大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)培訓(xùn)與實(shí)踐（1天）

   

  介紹目前主流的開源大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)以及應(yīng)用實(shí)例，并以實(shí)踐操作的方式輔助理解如何使用Hadoop、Spark對(duì)實(shí)際應(yīng)用的大數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。1大數(shù)據(jù)核心技術(shù)概述 1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)概述1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展1.2深入認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)1.3典型的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)2 Hadoop技術(shù)基礎(chǔ) 2.1 Hadoop核心技術(shù)2.1.1 Ha..

  ￥   元/ 天

  人氣：796  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維

   

  課程背景：在以用戶為中心的時(shí)代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對(duì)產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認(rèn)知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..

  ￥22,260   元/ 天

  人氣：1007  

  

• 員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓(xùn)練

   

  第一講 認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會(huì)人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責(zé)任和義務(wù)了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系你必須清楚這些內(nèi)容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時(shí)間內(nèi)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2910