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銀行企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效策略與方法

銀行企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效策略與方法

課程編號:8953

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2265

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:孫健耀

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高管理人員、企業(yè)文化專兼職管理人員及關(guān)鍵崗位員工

【培訓(xùn)收益】
1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識銀行企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例,認(rèn)識其重要性
2、強(qiáng)化企業(yè)管理的技巧和能力,塑造適合企業(yè)的強(qiáng)有力的文化
3、發(fā)揮管理者的管理潛能,提高管理人員的管理水平,提升企業(yè)軟實(shí)力

課程背景:
“短期企業(yè)運(yùn)作資產(chǎn),中期企業(yè)運(yùn)作人才,百年企業(yè)運(yùn)作文化”,此觀點(diǎn)已成為業(yè)界共識。金融行業(yè)中什么最難管?素養(yǎng)、人心、觀念最難管。因此,用“文化”運(yùn)作企業(yè)、建立“基于文化的管理”模式,已成為銀行管理境界升級的必修課。本課程將以豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及其團(tuán)隊(duì)的咨詢與研究成果,讓學(xué)員切實(shí)收獲銀行企業(yè)文化建設(shè)的有效思路、策略、方法和工具。
 
一、解讀企業(yè)文化落地
1、重新認(rèn)識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)
2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系
1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)
 1)明確領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
 2)賦予權(quán)威:企業(yè)文化管理的專業(yè)部門
 3)界定職能:各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能
2、企業(yè)文化培訓(xùn)體系建設(shè)
 1)高覆蓋:如何制定企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃
 2)高互動(dòng):如何開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課程
 3)高水準(zhǔn):如何培養(yǎng)企業(yè)文化專兼職講師隊(duì)伍
3、企業(yè)文化傳播體系建設(shè)
 1)立體設(shè)計(jì):系統(tǒng)整合所有可利用的傳播資源和渠道
 2)儀式的力量:如何設(shè)計(jì)獨(dú)特的企業(yè)儀式
 3)榜樣的作用:如何樹立企業(yè)內(nèi)的英雄模范
 4)故事的魅力:如何采編企業(yè)文化故事
 5)活動(dòng)的影響:如何成功組織企業(yè)文化活動(dòng)
4、企業(yè)文化監(jiān)控體系建設(shè)
 1)建立企業(yè)文化管理制度
 2)完善企業(yè)文化管理流程
 3)企業(yè)文化審核、審計(jì)和考核
三、讓企業(yè)文化理念全面落地
1、員工行為的落地策略與方法
2、企業(yè)經(jīng)營的落地策略與方法
四、推進(jìn)企業(yè)文化的持續(xù)優(yōu)化
1、 落地規(guī)劃:系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)、推進(jìn)步驟與策略
2、 主題年計(jì)劃:實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化為經(jīng)營服務(wù)的本質(zhì)需求 
 
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