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企業(yè)財(cái)務(wù)成本管控

課程編號(hào):9777

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2459

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:霍振先

  • 課程說(shuō)明
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【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者;財(cái)務(wù)管理人員。

【培訓(xùn)收益】
1、成本控制的概念和成本的十種法則;
2、學(xué)習(xí)如何通過(guò)信息化降低成本;
3、如何控制企業(yè)成本。


第一部分:成本控制總論
一、、何為成本控制?
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、成本的十大法則
 
第二部分:顯性成本控制
一、量、本、利
二、功能成本管理模式
三、目標(biāo)成本管理模式
四、通過(guò)信息化降低成本
五、如何控制企業(yè)成本
 
第三部分:隱形成本控制
一、決策成本
二、 時(shí)間成本
三、低效率成本
四、其他隱性成本
 
第四部分:省下的都是利潤(rùn)
一、 節(jié)省文化必不可少
二、 成本控制的三個(gè)階段
三、 采購(gòu)成本控制
四、 生產(chǎn)成本控制
五、 人力成本的控制
六、 期間成本的控制
七、 其他成本控制
 
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