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丁繼彪 - 課匠堂簽約講師 
2730
 
丁繼彪培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 天津-天津  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:23000元/天  
關(guān)注人氣:2846  
 

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講師資歷 ------------------------------------------
13年黨齡
10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);5年管理經(jīng)驗(yàn)
課匠堂簽約講師
WFA國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)認(rèn)證促動(dòng)師
英國(guó)Think Buzan思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:沙盤、TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)、教練型領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ----------------------
丁繼彪老師結(jié)合10余年的管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在課程獨(dú)立研發(fā)與設(shè)計(jì)中,以行為落地為目標(biāo),從企業(yè)的實(shí)際問題出發(fā),結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員背景達(dá)到高參與度高收獲的課程效果。切實(shí)提升企業(yè)績(jī)效。曾結(jié)合《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》研發(fā)出《玩轉(zhuǎn)魔方學(xué)管理》的3天2夜體驗(yàn)式課程,在交付中受到各類型企業(yè)管理層的一致好評(píng)。在擔(dān)任管理工作的時(shí)間里,培養(yǎng)出百余名內(nèi)部培訓(xùn)師。
2019年11月為中建六局分公司管理層分批進(jìn)行《目標(biāo)管理》授課;
2019年12月為迪卡儂總公司管理層進(jìn)行《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》授課;
2020年8月為華僑城集團(tuán)進(jìn)行《讓熱情轉(zhuǎn)換為效能》培訓(xùn);
2020年8月為泰達(dá)集團(tuán)南港公司中高層進(jìn)行《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》授課;
2020年8月為天地偉業(yè)公司進(jìn)行《新晉管理者的必修課》授課;
2020年10月交付安徽建工集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師《TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》工作坊;
2020年11月交付國(guó)家電網(wǎng)《目標(biāo)管理與計(jì)劃》沙盤課程…
主講課程 ------------------------------------------

《烽火TM-黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤》
《精細(xì)化全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤》
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
《新晉管理者必修課》
《讓熱情轉(zhuǎn)化為效能》

部分授課評(píng)價(jià) --------------------------------------
課程邊指導(dǎo)邊總結(jié),發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題及時(shí)指出,讓大家更多了解到自身的壁壘,和團(tuán)隊(duì)影響力的巨大作用。之前我們都知道木桶原理的短板與長(zhǎng)板,今天我們更深刻領(lǐng)悟到“縫隙”才是決定成敗的關(guān)鍵。希望我們團(tuán)隊(duì)能像魔方一樣,各自在自己的軌跡上運(yùn)轉(zhuǎn),相互“借位、補(bǔ)空”但彼此咬合無嫌隙,大大提升我們的“運(yùn)轉(zhuǎn)”速度!
聯(lián)合礦產(chǎn)副總——陸存紅
第四組中有位學(xué)員之前在網(wǎng)絡(luò)視頻教材中自學(xué)過魔方復(fù)原,自認(rèn)為起點(diǎn)高于別人。但之后的學(xué)習(xí)及比賽發(fā)現(xiàn),如果之前所學(xué)與今天不能形成統(tǒng)一,反而會(huì)成為絆腳石。個(gè)人大魔王爭(zhēng)霸賽中,一直在臺(tái)下優(yōu)秀的學(xué)員,最終沒能取得勝利。是因?yàn)樵谂_(tái)下每次鍛煉都有人提醒要慢,別著急。到臺(tái)上比賽沒有了提醒,第二層復(fù)原錯(cuò)了三次才最終完成。目標(biāo)不正確,執(zhí)行力越強(qiáng),錯(cuò)的越多。
津亞電子高管——張巧麗
參與此次培訓(xùn)的學(xué)員為通用半導(dǎo)體中高層領(lǐng)導(dǎo)。在緊張而有序的兩天培訓(xùn)中,學(xué)員高度配合。第一天很多年齡偏大的管理者帶著自己的認(rèn)知來到現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)的促動(dòng)環(huán)節(jié)中認(rèn)真主動(dòng),將隨時(shí)的所感所想發(fā)于公司培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)。
——通用半導(dǎo)體培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
2019年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)趨于年輕化。在管理經(jīng)驗(yàn)不足的前提下,經(jīng)過兩天的魔方復(fù)原各個(gè)階段,使管理者革新思維,創(chuàng)建管理模式。過程中引用“復(fù)盤”進(jìn)行回顧,不僅帶領(lǐng)大家使用管理工具,同時(shí),更加深對(duì)于刻意練習(xí)的認(rèn)知。從而更好的提高管理能力。
——58同城高管 


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