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曾水良 - 家族企業(yè)治理、變革管理名家 65

	性別：男
	所在地：浙江-杭州
	精通行業(yè)：不限行業(yè)
	擅長領(lǐng)域：運營管理
	評定星級：
	參考費用：45000元/天
	關(guān)注人氣：110678

曾水良介紹
曾水良風(fēng)格
服務(wù)企業(yè)
曾水良課程
曾水良博文
曾水良視頻

《首屆全球華人管理類十強(qiáng)講師》
《2013中國團(tuán)隊建設(shè)十強(qiáng)講師》
《2013-Top100-中國最佳民營家族企業(yè)治理專家》
原清華長三角研究院民企管理研究中心副主任

清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、等國內(nèi)多家著名大學(xué)與商學(xué)院特聘培訓(xùn)專家教授。

曾先生—民營家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家；十余年外企經(jīng)歷，受過歐美管理學(xué)院教育及跨國企業(yè)歷練，二十余年中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級變革管理的資歷；并有十余年的教學(xué)授課經(jīng)驗。

曾先生以改造中國民營家族企業(yè)為己任，從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面“專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理，致力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力“問題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為“健康良性型”企業(yè)！

曾先生專注、專域、專攻中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、組織變革管理，為其搭建科學(xué)型的管理體制、合理的管理模式，提升其整體人力資源素質(zhì)及建立良好的企業(yè)文化；致力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力“問題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為“健康良性型”企業(yè)。

主導(dǎo)過數(shù)百家長三角地區(qū)民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)治理模式及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、組織變革管理項目的操盤。曾對國內(nèi)等多家著名民營家族企業(yè)（如“雷士照明”、“真功夫”、“娃哈哈集團(tuán)”）進(jìn)行研究分析并提出很多前瞻性的學(xué)術(shù)研究報告。

多次受《人民日報-市場報》、《中國民營經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國工業(yè)報》、《產(chǎn)經(jīng)新聞》、《英才雜志》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《中國企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)品論》及《浙江電視臺》、《溫州電視臺》、《青島電視臺》、《曲靖電視臺》、《漳州電視臺》等近報刊、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體采訪及作相關(guān)報道。

一、企業(yè)管理咨詢-成就案例：
中國云頂控股集團(tuán)“2005年構(gòu)建云頂核心競爭力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”
浙江俊爾新材料“2007年構(gòu)建和諧俊爾，實施企業(yè)管理升級”
浙江力諾閥門“2008年構(gòu)建和諧力諾，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”
中國天信儀表集團(tuán)“2009實施規(guī)范化管理，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”
福建大吉刀剪“2013推動企業(yè)管理升級工程，提升大吉核心競爭力”

二、企業(yè)家顧問-成就案例：
中國云頂控股集團(tuán)、總裁林德松、“2006溫州民營經(jīng)濟(jì)十大年度人物”、浙江俊爾新材料、董事長陳曉敏、“首屆世界溫州十大青年商界領(lǐng)袖”、浙江力諾閥門、董事長陳曉宇、“2012溫州民營經(jīng)濟(jì)十大年度人物”

個人著作：《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型之“痛”》、《中國家族企業(yè)治理策略》、《中國式組織變革管理》；

研究課題：《家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展》、《中國民企轉(zhuǎn)型變革管理》、《中國制造-定位突圍》；

核心課程：《家族企業(yè)傳承與接班工程》、《中國制造定位與突圍》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)修煉-管事與理人》、《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理》。

教學(xué)成果：培訓(xùn)授課服務(wù)的企事業(yè)、機(jī)構(gòu)等單位600余家，授課近400場，授眾多達(dá)80000余人。

授課風(fēng)格：曾先生從中國式組織的傳統(tǒng)文化、人性、思想的角度去思考組員與組織的問題，而求傳道、解惑及授業(yè)，傳承專業(yè)知識的同時改變組員之心智模式-精神境界、鑄造組織之優(yōu)良文化；課程深入淺出，教給學(xué)員先進(jìn)的管理方法及操作工具，并結(jié)合學(xué)員的問題進(jìn)行分析與解答。

曾老師他是以講師演講結(jié)合管理咨詢實戰(zhàn)方式的一種創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，傳承老師專業(yè)知識的同時改變學(xué)員的心智模式。

娃哈哈、美的中央空調(diào)、新力集團(tuán)、正泰集團(tuán)、申通快遞、喜力啤酒（廣州亞太）、雙鹿啤酒、英博啤酒、方太集團(tuán)、奧康集團(tuán)、日泰集團(tuán)、柒牌男裝、雷士照明、新光集團(tuán)、海亮集團(tuán)、方太集團(tuán)、桂新園、一鳴奶業(yè)、紅蘋果家具、富得寶家具、水星家紡、盛宇家紡、中國云頂控股集團(tuán)、天信集團(tuán)、輝柯印刷材料集團(tuán)、如意集團(tuán)、浙東閥門、力諾閥門、中歐控股、江蘇川日機(jī)械、浙江豐日機(jī)械、浙江維新汽配、浙江豐禾汽配、浙江三聯(lián)鍛造、浙江新亞文具、浙江溫州凱文筆業(yè)、浙江俊爾新材料....等五百余家

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