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《執(zhí)行力》-重慶內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2013-09-04
培訓(xùn)時(shí)間：2013年9月2日
培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：重慶
培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：重慶
【課程背景】
本課程針對中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
【課程大綱】
前 言：
1.思考：你順序是什么？
2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
5.什么是執(zhí)行兵法？
2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
5.什么是執(zhí)行兵法？
第一部分：執(zhí)行力的3個(gè)要素
1.要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
2.要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3.要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
2.要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3.要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
第二部分：中層自身執(zhí)行力
1.效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
第三部分：組織執(zhí)行力提升
1.執(zhí)行的三個(gè)核心流程
2.組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
3.如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
2.組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
3.如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力成就團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1.善于激勵(lì)別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
2.做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
3.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
2.做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
3.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
