培訓(xùn)時(shí)間：2013年11月13日
培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)

培訓(xùn)課程：目標(biāo)與計(jì)劃管理

培訓(xùn)講師：蔣小華

培訓(xùn)地點(diǎn)：杭州

 

 

 

 

1、目標(biāo)是什么
2、目標(biāo)四大好處
 

 

第二章 目標(biāo)管理概述
1、目標(biāo)管理的由來(lái)
2、什么是目標(biāo)管理
3、目標(biāo)管理的好處及缺憾
 

 

第三章 目標(biāo)管理實(shí)施
一、設(shè)定目標(biāo)
1、目標(biāo)確定的誤區(qū)
2、目標(biāo)來(lái)自于哪里
3、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
4、確定目標(biāo)的禁忌用語(yǔ)
5、確定目標(biāo)的四個(gè)方法
二、分解目標(biāo)
1、分解目標(biāo)的方法
2、分解目標(biāo)的要求
3、無(wú)法量化指標(biāo)怎么辦
三、計(jì)劃管理
1、為什么常常不制定計(jì)劃
2、制定計(jì)劃有什么好處
3、什么是計(jì)劃
4、計(jì)劃的分類(lèi)
5、事項(xiàng)/任務(wù)排序
6、確定行動(dòng)方案
7、撰寫(xiě)計(jì)劃書(shū)
四、目標(biāo)實(shí)施PDCA
五、檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲