二、主題：以學(xué)習(xí)提高人 

實踐：隨著公司的不斷發(fā)展壯大，特別是跨區(qū)域發(fā)展之后，新的區(qū)域公司首先就需要一批精兵強將頂上去，原來的骨干和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后形成了新的、年輕的團(tuán)隊，年輕就意味著經(jīng)驗、能力的不足，那么如何帶領(lǐng)這支年輕的隊伍完成好公司、部門的任務(wù)和目標(biāo)呢？首先最重要的的就是培養(yǎng)、提高這些年輕人的知識水平和實踐經(jīng)驗，從而逐步提高他們的能力和水平，只有年輕人都成長、成才了，相信我們的項目就一定會越做越好；具體怎么提高呢？我們從以下幾個方面進(jìn)行：

    1、不斷強調(diào)和灌輸偉星文化和項目管理的思路和要求；如我們?yōu)槭裁匆龊卯a(chǎn)品品質(zhì)呢？那是因為我們偉星的核心價值觀是“長期可持續(xù)發(fā)展”，我們不是為了追求短期利益，為了達(dá)到長期可持續(xù)發(fā)展的目的，我們就必須做好產(chǎn)品品質(zhì)，只有業(yè)主認(rèn)可、信賴我們的產(chǎn)品質(zhì)量，我們房子才能樹立良好的口碑，才能為業(yè)主的資產(chǎn)保值、增值，才能賣的更好，才能有溢價空間，才能有更好的效益，公司才能實現(xiàn)“長期可持續(xù)發(fā)展”。

2、加強學(xué)習(xí)氛圍的營造，以固定學(xué)習(xí)為引導(dǎo)，不斷激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)；項目每周四固定集中學(xué)習(xí)一次，每個人輪流講課，練習(xí)、培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維。

3、學(xué)習(xí)兄弟項目和標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和做法，通過改良運用到我們的項目上，提升項目品質(zhì)。

4、總結(jié)我們自己工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，反思不足和改進(jìn)措施，將我們的工作做的越來越好。

只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷提高個人的知識水平和能力，才能最快以最快的速度培養(yǎng)新一代的偉星人，將偉星事業(yè)長期可持續(xù)的發(fā)展下去。

三、主題: 加強組織建設(shè)，提升隊伍建設(shè)的新高度

通過前面十一篇作業(yè)打卡，總結(jié)自己是很有必要的，對自己領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分析研究，進(jìn)而提高自己在企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力水平。才是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做的。作為領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力個人總結(jié)為六個力：1、學(xué)習(xí)力；2、決策力；3、組織力；4、教導(dǎo)力；5、執(zhí)行力；6、感召力。自我剖析學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、執(zhí)行力，個人作的是錯的，教導(dǎo)力和感召力待加強。強大領(lǐng)導(dǎo)力意味著我們在關(guān)注自身需求的同時，也能重視他人的需求，并在這一過程中不斷溝通，尋求一份更為公平、平等、行之有效的解決方案；強大領(lǐng)導(dǎo)力還意味著我們能跳出狹隘的利益觀，善于從全局高度、用長遠(yuǎn)眼光觀察局勢，分析問題，樹立宏觀意識。

隨著公司的發(fā)展，特別是跨區(qū)域發(fā)展之后，新的區(qū)域公司需要一批精兵強將頂上去，隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展之本，加強隊伍的組織建設(shè),是增強發(fā)展新動力。開發(fā)部加強部門人才建設(shè)當(dāng)然也是首當(dāng)其沖，從以下幾個方面進(jìn)行：

1、在思想上，我們要求部門成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、坦誠相處、優(yōu)勢互補、共同進(jìn)步,成員之間要做到“同志加兄弟”，心往一處想,勁往一處使，要大事講原則，小事講風(fēng)格; 

2、在能力上,要提升部門人員的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、統(tǒng)籌管理、隊伍建設(shè)、變革創(chuàng)新等方面的水平，加強學(xué)習(xí)氛圍的營造，不斷激發(fā)員工自行為；每周五對自己一周工作總結(jié)，對下周工作計劃作梳理，這樣工作中困難和問題，經(jīng)驗和教訓(xùn)，反思不足和改進(jìn)措施，培養(yǎng)大家的總結(jié)、分析和計劃能力。這樣我們的工作也會越做越好。

3、在運作機制上,遵循民主集中制原則，要集思廣益、民主決策，討論過程要做到知無不言、言無不盡,要勇于表達(dá)自己的觀點，也要善于修正自己的意見。

最后我想說，只有通過不段學(xué)習(xí)，總結(jié)、分析才能提升員工的業(yè)務(wù)水平和能力，才能最快以最快的速度培養(yǎng)新一代的偉星人，實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展下去。

作為領(lǐng)導(dǎo)者的我們，當(dāng)然更需要不斷的加強學(xué)習(xí)，開拓視野，梳理思路，提高效率，善于學(xué)習(xí)政策，精于運用政策。忘我奉獻(xiàn)，使個人在偉星的社會價值得以最大限度的提升，為共筑偉星夢添磚加瓦。