被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍氣吞聲接受現(xiàn)實(shí),還是直接懟回去?其實(shí)這兩個做法都不明智。
在很多人潛意識中,你對我發(fā)火,就是在證明我的錯誤。一旦別人沖你發(fā)了火,你便有了情緒反應(yīng),由委屈到憤怒。“此處不留爺,自有留爺處”,直接跟領(lǐng)導(dǎo)叫囂,針鋒相對,這時你可能會搬回一局,但同時也丟了飯碗,輸了格局。
也有很多人面對領(lǐng)導(dǎo)的痛罵,第一反應(yīng)是解釋,急于證明自己是對的,或沉默不語,讓領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲 。殊不知這種方式,卻是對領(lǐng)導(dǎo)的間接否定,挑戰(zhàn)他的權(quán)威。
這3個步驟,即使犯了錯,也能夠讓你逢兇化吉,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下一個好的印象。
1.甄別憤怒。
有時,發(fā)火代表一種權(quán)力,無關(guān)對錯,聽聽就完事了,沒必要上綱上線。
但大多數(shù)時候,你認(rèn)真做事,還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)糾錯訓(xùn)斥,這是遇到了一位合格的好領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)楹芏鄷r候,對你來說,批評是“補(bǔ)品”,往往被批評得多進(jìn)步也多。領(lǐng)導(dǎo)不批評你,看似很好,實(shí)則無益。
因此,你首先需要做的是,學(xué)會甄別領(lǐng)導(dǎo)批評的類型,是對你發(fā)牢騷的無用信息,還是具體可行性建議。
這時,需要關(guān)閉你情緒的耳朵,直接去聽他說的內(nèi)容,找到可學(xué)習(xí)與改進(jìn)的部分。
2.消化憤怒。
在職場,我們要善于體察領(lǐng)導(dǎo)的情緒,當(dāng)然,不必過于去討好,也沒必要對著干,更重要的是,拿到對自己有用的東西。
如果確實(shí)是自己錯了,說句“對不起”不丟人,反而顯得你高情商。如果自己沒有錯,就可以說:領(lǐng)導(dǎo)稍候,讓我先看看是怎么回事哈。先給個回應(yīng),表達(dá)你的態(tài)度。
當(dāng)然,消化領(lǐng)導(dǎo)的憤怒,不是你的義務(wù),但卻關(guān)乎你的情商。我們在面對領(lǐng)導(dǎo)的情緒時,也可以想想,領(lǐng)導(dǎo)是人不是神,也需要理解的。同時,想想他也有可能面對我們的情緒時,不也“吞下去”了嗎?就是多一點(diǎn)理解,為下次得到領(lǐng)導(dǎo)的“包容”增加一些籌碼,畢竟將心比心嘛。
當(dāng)我們在穩(wěn)定的情緒中,去溝通、去表達(dá),相信能夠讓你逢兇化吉,給領(lǐng)導(dǎo)留下更好的印象。
所以,這時最好的做法是,面對斥責(zé),心平氣和,想辦法呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)心中的期望值。畢竟領(lǐng)導(dǎo)是看結(jié)果的,再討好他,做不出結(jié)果還是沒用。
3.解決憤怒。
認(rèn)真思考領(lǐng)導(dǎo)所講的,把事情分析好,抓準(zhǔn)時機(jī)再告訴領(lǐng)導(dǎo):“我明白了你的意思,而且還想到幾個補(bǔ)救方案......你看行不行?”
如果你在公開場合跟一個“咆哮”的領(lǐng)導(dǎo),還能夠做到如此理性的對話,反而也會贏得別人對你的尊重。
我們只有理解憤怒是如何形成的,才能更好的去應(yīng)對他人的憤怒。不必非要分出是非對錯,而是趕緊把注意力轉(zhuǎn)移到,怎么解決問題這個軌道上來。
愚蠢的人以暴制暴,聰明的人以柔克鋼。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“憤怒”砸在你的化骨綿掌上時,就全被你的功力吸引了,你還能扔出一個“炸彈”來,那最后領(lǐng)導(dǎo)肯定會被你徹底“降服”,估計下次不敢再隨便使出他的“獅子吼”的功夫了。
總之,面對領(lǐng)導(dǎo)的憤怒用“火眼真睛”甄別憤怒,用“化骨綿掌”消化憤怒,用“補(bǔ)救方案”解決憤怒。
最后的話:
沒有一份工作是不委屈的,你的工資中本就包含著那一部分的委屈費(fèi),所以遇事不要輕易就被情緒所左右,如果你珍惜手頭的工作,認(rèn)真對待。領(lǐng)導(dǎo)對你嚴(yán)厲一些,那么恭喜你,你跟對了一位好領(lǐng)導(dǎo)。
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