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領導力大家都不陌生,網(wǎng)絡上你可以搜到領導力,大家可以大體了解領導力;我們還可以通過閱讀書籍,比如:《成為領導者》、《原始領導力》、《一路向前》、《永不放棄》等,可以更加細致的了解;我們還可以通過領導力培訓更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領導力。
領導力涉及領導的決斷力、創(chuàng)新力、協(xié)調(diào)力、影響力、處理危機,一個優(yōu)秀的領導者善于歧義思維,喜愛“白紙”,是一個有把握的人,是深刻的思想家,足夠堅強能夠面對事實,愿意冒風險,會無情地誠實面對自己,相信自己,充滿熱情;一個經(jīng)常改變主意,朝令夕改,開會不守時,做決策不注重細節(jié),很少按計劃行事,對待員工賞罰不公,很少表揚他們,一遇到問題就批評員工的領導何談領導力。
哈佛大學進行一次試驗,對他們進行了一次關于人生目標的調(diào)查。結果是這樣的:27%的人,沒有目標;60%的人,目標模糊;10%的人,有清晰但比較短期的目標;3%的人,有清晰而長遠的目標。
25年的時間里,哈佛大學一直在對這群學生的發(fā)展進行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結果是這樣的:3%的人,25年間他們朝著一個方向不懈努力,幾乎都成為社會各界的成功人士,其中不乏行業(yè)領袖、社會精英;10%的人,他們的短期目標不斷地實現(xiàn),成為各個領域中的專業(yè)人士,大都生活在社會的中上層;60%的人,他們安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別成績,幾乎都生活在社會的中下層;剩下27%的人,他們的生活沒有目標,過得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社會,在所有的抱怨中,一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。
優(yōu)秀的領導者,在領導力方面可以把握大方向的戰(zhàn)略思想,能培養(yǎng)人才帶好團隊;在決策力上,有決策力,有正確的“商業(yè)邏輯”且敢于決策,出現(xiàn)失誤能迅速調(diào)整;在執(zhí)行力上,率先垂范,對任何商業(yè)決定都要有推動力,能領導團隊向前進。
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