相關熱門文章
- 培訓講師必懂:促進學員積極性的幾點
- 學員訓后學習感想
- 談談培訓講師最喜歡什么樣的學員
- 【電話客服培訓】聽聽別人的培訓經(jīng)歷
- 如何把年輕學員留在課堂上
- 培訓講師如何設計學員喜歡的培訓——
- 【培訓技巧】講師幾招抓住學員眼球
- 培訓過后學員沒學會,到底正不正常?
- 學員精選案例打卡
- 學員課后感想
相關熱門內(nèi)訓課程
- 紡織面料培訓-外地學員速成班(六天
- 趙木鞋帽行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓
- 店鋪管理者培訓授課技能訓練-有效的
- 職業(yè)心態(tài)與團隊意識卡牌體驗式培訓
- 牌體驗式培訓——給你不一樣的收獲
- 內(nèi)訓師試講試教學員評估表
- 三天兩夜品牌增長特訓營 小米首席品
- 目標學員支行中高級對公客戶經(jīng)理
- 好的國際漢語教師證書培訓班讓你收獲
- 跨部門溝通與團隊協(xié)作 ——收獲季節(jié)
相關熱門公開課程
一、
4.18 日課程學習印象最深的3個要素點、感想、未來行動:
1.管理層的認知:設定明確的目標,組織一群人積極工作,領導的核心不是管理,而是賦能。需要讓人心甘情愿的追隨你,而不是單純的管理者
2.執(zhí)行力:把合適的人放在合適的位置,做到分工明確
3.需要有匠心精神,對每一件經(jīng)手的事,負起責任
感想:通過今天的課程,讓我梳理了自己的角色定位 ,要做一個好的領導者 必須對自己的目標清晰 ,做管理者領導,而不是單純的業(yè)務骨干,學會領導指引底下人朝著一個方向完成目標。
團隊計劃
明確好短期的工作計劃,給員工更好的賦能,了解自已的角色,更好的完成目標
二、
一、三個核心知識點:
1、認清自己的角色轉變,認識管理,做正確的事
2、領導的核心不是管理,而是賦能
3、擺正心態(tài),拓寬格局、具備守破離思想,要有信念、創(chuàng)新思維,目標堅持完成。
二,感想:
認清自己的角色定位,之前是80%的時間在處理事情,20%的時間在管理人,今天讓我學會了做一位領導者應該具備賦能、前瞻性和預防性的能力,預防問題的發(fā)生比解決問題更重要。該說的說到位,說到的要做到位,做到的見到位,并且能夠影響別人,展現(xiàn)個人魅力使別人追隨自己的人
三、行動
制定好明確的目標、帶領團隊積極的工作,把合適的人放在合適的崗位上,要有信念、要有守破離思維讓每個人實現(xiàn)自我價值,執(zhí)行中需要監(jiān)督考核并驗收結果,我相信我看見我的團隊是最棒的
三、
一.三個要點:
1.管理=管事.理人(帶領,引導,以及賦能)
2.管理是帶領一個團隊去努力要給員工賦能,而不是自己親自抓業(yè)務,把任務布置完就可以了。
3.執(zhí)行力就是把合適的人放在合適的崗位。
二.一個感想:
通過今天的學習感悟到,無論做什么事情都要有一個清晰的目標,并以目標為導向意志堅定的去努力,要做到有目標有結果。
三.未來計劃:
目前做的更多的可能是一個業(yè)務的工作,對于管理沒有更清晰的一個認知,后期擺正位置明確目標,賦能員工,帶領團隊積極工作,也做好公司和員工,員工和客戶的橋梁。
上一篇 : 學員課后心得
下一篇 : 優(yōu)選學員課后作業(yè)