千里之堤，潰于蟻穴。可見根基的重要性，蟻穴雖小，也足以使得千里之堤毀于一旦。這也間接反映了穩(wěn)固基礎(chǔ)的重要性。企業(yè)發(fā)展離不開基層員工，再好的規(guī)章制度和發(fā)展目標(biāo)沒有執(zhí)行者也是紙上談兵。因此，適當(dāng)且堅(jiān)持進(jìn)行基層員工培訓(xùn)是非常必要的，對(duì)于企業(yè)而言可能會(huì)增加支出，但獲得的收益卻是倍增的：

1、 吸收人才：

21世紀(jì)最寶貴的就是人才，企業(yè)重視培訓(xùn)才能吸引優(yōu)秀人才的加盟。因?yàn)榕嘤?xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是人才自身的需要。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查，許多人才在應(yīng)聘選擇企業(yè)時(shí)，其中一個(gè)重要的因素便是要考慮這個(gè)企業(yè)是否能對(duì)員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。有公司曾在北京的十幾所大學(xué)進(jìn)行大學(xué)生求職意向調(diào)查。結(jié)果表明：80%以上的人把去外企謀職當(dāng)做自己的第一選擇。當(dāng)問及原因是，他們幾乎都把外企的培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)當(dāng)做首選因素。

2、培養(yǎng)員工：

日本松下電器公司有一句名言：“出產(chǎn)品之前先出人才”，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)與訓(xùn)練擺上重要的議事日程。教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)大背景下的“殺手锏”誰擁有它就預(yù)示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)置若罔聞。”要想快出人才，多出人才，出好人才企業(yè)只有依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)才能獲得更多的優(yōu)秀員工。通過實(shí)施有效培訓(xùn)不但迅速提高基層員工綜合能力，企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)也會(huì)顯著提高。

3、留住中堅(jiān)力量：

企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的才人和相應(yīng)的崗位，企業(yè)只有通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)，員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)才能得到顯著地提升，并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果沒有培訓(xùn)，絕大多數(shù)優(yōu)秀員工是不可能留得下來的。沒有人喜歡在不能得到知識(shí)提升的地方，等待自身能力和個(gè)人收入的不斷下降，即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會(huì)有所發(fā)展。

4、激發(fā)工作積極性：

在人力資源開發(fā)和管理中，對(duì)員工的培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓(xùn)不只是讓員工得到個(gè)人知識(shí)和能力的提高。還會(huì)使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長(zhǎng)，發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并有效調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性。當(dāng)員工有了最尊和自信心，他就會(huì)在工作中將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”。而員工敬業(yè)精神的產(chǎn)生，會(huì)自然而然地增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

5、 提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益：

通過培訓(xùn)企業(yè)可獲得因人員的素質(zhì)的提高帶來的顯著效益。越來越多的企業(yè)家已經(jīng)明白一個(gè)道理：“投在人腦中的錢比投在機(jī)器上的錢能夠賺回更多的錢”。增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的常態(tài)，面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有與對(duì)手相比存在著核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，而最能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的就是企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓(xùn)練有素的員工，沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，不但會(huì)降低產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、影響顧客的購買決策，還會(huì)損害企業(yè)品牌形象，對(duì)企業(yè)而言，培訓(xùn)正是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。

企業(yè)發(fā)展不光只是求的一個(gè)階段的利益，而是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，這樣的思路才能引導(dǎo)企業(yè)走上持續(xù)發(fā)展的道路。在這一過程中，人才是這一目標(biāo)的執(zhí)行者更是規(guī)劃者。只有其各方面能力不斷提升，才有可能加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的步伐。