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物流時(shí)代如何合理管理倉(cāng)庫(kù)
    時(shí)間:2013-08-30

 在高速信息化過(guò)程下,時(shí)間占據(jù)了人內(nèi)的心里,你購(gòu)買了一件物品,希望很快能打手體驗(yàn),實(shí)體店價(jià)位相對(duì)高,就會(huì)選擇淘寶,接著就是快遞飛來(lái)飛去??爝f就涉及到了物流,物流只是承擔(dān)一個(gè)媒介,買賣雙方在網(wǎng)絡(luò)交流,買家付款,賣家發(fā)貨。物流物流有物才能流,大量的物品需要堆積在倉(cāng)庫(kù)里,倉(cāng)庫(kù)里的物品不能雜亂無(wú)章的放著,就要有規(guī)律的放好,能第一時(shí)間取到發(fā)貨,所以就要求管理倉(cāng)庫(kù),那么如何管理倉(cāng)庫(kù)就很重要了。

 

一、倉(cāng)庫(kù)定義
        

倉(cāng)庫(kù)就像人的大腦一直在運(yùn)作,在工廠擔(dān)負(fù)著重要的作用,是生產(chǎn)原材料和成品集散地,倉(cāng)庫(kù)在不同的地方,有不同的稱呼,貨倉(cāng)、物料部等,但是其功能都是差不多的,庫(kù)房在工廠內(nèi),承擔(dān)著重要的作用。


       

二、倉(cāng)庫(kù)管理制度
        

 

 倉(cāng)庫(kù)管理就需要有個(gè)制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓,倉(cāng)庫(kù)管理制度對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等都有進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施,并形成文字章程管理倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)人。

 

倉(cāng)庫(kù)管理制度出現(xiàn)后,可以對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格按照章程管理制度來(lái),一方面可以加強(qiáng)員工的責(zé)任感,另一方面可以激進(jìn),相互監(jiān)督,從而完善制度。


        

 三、倉(cāng)庫(kù)管理的意義
         

 

倉(cāng)庫(kù)正是因?yàn)樘幵谥匾牡匚?,所以做好倉(cāng)庫(kù)管理,有效的管理好倉(cāng)庫(kù)也是非常重要的。倉(cāng)庫(kù)從發(fā)貨開(kāi)始就接觸客戶信息,滿足客戶要求,一路跟蹤,準(zhǔn)確定位,到最后完成,倉(cāng)庫(kù)管理可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源整合、流程優(yōu)化,發(fā)揮集團(tuán)的整體效益,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。

 

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