培訓(xùn)，是HR人員的一項(xiàng)最基本也很重要的一個工作內(nèi)容和職責(zé)。然而，并不是所有的HR工作者都擅長培訓(xùn)，都是優(yōu)秀的培訓(xùn)講師?；蛘哒f在工作中都能做好培訓(xùn)工作。

       我是一名中小企業(yè)的人力資源主管，很多人應(yīng)該都知道，中小企業(yè)，尤其是國內(nèi)民營中小企業(yè)中，對培訓(xùn)其實(shí)是不重視的，因?yàn)榕嘤?xùn)對他們來說，短期內(nèi)可能根本看不出任何效果，而且還要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力等等。因此，企業(yè)老板一般不希望在培訓(xùn)上花費(fèi)太多的精力和金錢。而作為一名公司的人力資源，當(dāng)然明白的重要性。但是你卻是心有余而力不足。

       從基本的培訓(xùn)，入職培訓(xùn)說起，這是新人進(jìn)入公司后，每個HR必須做的入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)看著簡單，但是如果要真正起到良好的效果真的不容易。記得我剛進(jìn)公司的時候，我的上司，也就是人力資源經(jīng)理要休產(chǎn)假，所有的事情都是要我一個新來的、經(jīng)驗(yàn)還不是很多的人去做，她給我布置的第一個工作就是做一個新員工入職培訓(xùn)的課件，說實(shí)話，當(dāng)時真的感覺挺難的，不知道從哪下手，怎么才能做得又漂亮又能簡單明了說重點(diǎn)。讓大家一下子把公司的規(guī)章制度、薪酬福利、企業(yè)文化、產(chǎn)品介紹等都一次性了解了。因?yàn)樽约罕旧磉€是個新人，對公司都還不了解，卻要去培訓(xùn)別人，真是為難。但剛到公司的自己，也不能不做呀，而且還得做好點(diǎn)給領(lǐng)導(dǎo)看呢。沒辦法，查閱大量的資料，網(wǎng)上看別人做的模板，最后終于是把這個課件給做好了，自己感覺也不是很理想，但最終還是給新員工培訓(xùn)了。

       說實(shí)話，到現(xiàn)在，我還是比較怕培訓(xùn)，如果說領(lǐng)導(dǎo)不在還好，要是有領(lǐng)導(dǎo)也在場，就會很緊張。因?yàn)榕嘤?xùn)本身就是課件做得要既好看又易懂。講解時還得用很多自己的話去闡述，要是已緊張，就會有點(diǎn)不知所措了。一個培訓(xùn)的好壞，最主要是取決于授課講師，所以你要提前知道，你說培訓(xùn)的這些人想要知道什么，對什么感興趣，把你所要講解的用通俗易懂的語言講解出來，同時還要風(fēng)趣幽默，才能達(dá)到較好的效果，否則，就浪費(fèi)大家的時間，也浪費(fèi)自己餓時間。PPT也很重要，不能用太多的漢字，要多點(diǎn)圖，讓大家一看就能明白。課前，你需要花費(fèi)大量的時間去整理素材，去搜集符合內(nèi)容的圖片，還要了解學(xué)員目前狀況，老板期望，要準(zhǔn)備游戲或試題之類的，需要足夠的知識，有很好的口才，能隨機(jī)應(yīng)變，等等，總之，要做好一個培訓(xùn)師，的確不是很容易的事情。 

       所以，我很敬佩那些好的講師，我也希望自己有一天能成為一名非常優(yōu)秀的講師，有很多人來請你去講課，這是多么讓人自豪的事情。