學(xué)習(xí)是生產(chǎn)力，培訓(xùn)是競(jìng)爭(zhēng)力！

       個(gè)人因?yàn)閼B(tài)度而改變?nèi)松?br />

       企業(yè)因?yàn)榕嘤?xùn)而改變命運(yùn)！

       我們天天講培訓(xùn)，月月在培訓(xùn)，培訓(xùn)如此重要，那么培訓(xùn)的關(guān)鍵到底是什么？

       培訓(xùn)關(guān)鍵不是講師說(shuō)了多少、培訓(xùn)講師是否講得很精彩，而是學(xué)員學(xué)到了什么，有多少感悟。培訓(xùn)到底能否幫助員工調(diào)整、改變工作態(tài)度，提高生產(chǎn)效率？當(dāng)一個(gè)人被逼到困境時(shí)，為了生存，只要有機(jī)會(huì)就會(huì)抓住，就像那只掉下垃圾窖的驢子，只有通過(guò)自身努力，每天將人們倒下的垃圾踩到腳下，墊高自己，才有躍上來(lái)的希望。而今的企業(yè)培訓(xùn)也是如此，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有困難，沒(méi)有憂慮是很難投入金錢(qián)和時(shí)間搞職員培訓(xùn)的，就像一個(gè)人身體健壯時(shí)，你讓他去看醫(yī)生或注意保健，他會(huì)付之一笑說(shuō)：“我這身體用得著去看醫(yī)生嗎？”覺(jué)得你很可笑。

       企業(yè)培訓(xùn)，關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是改變員工的態(tài)度，從基礎(chǔ)做起；二是提高員工的技能水平。核心目的是改變員工的態(tài)度，技能水平只是工具，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，如果心態(tài)不改變，根本改變不了現(xiàn)況，只有態(tài)度改變了，培訓(xùn)自然出效果，員工技能也會(huì)得到很大的提高。

       態(tài)度改變思維、思維改變習(xí)慣、習(xí)慣改變行為、行為改變結(jié)果、結(jié)果產(chǎn)生效益。

       有效培訓(xùn)的前提建立在正確選擇的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵在于是否有制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)是否有系統(tǒng)、有預(yù)案，課程的設(shè)計(jì)能否隨著實(shí)際情況而變化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

       冰凍三尺非一日之寒，滴水穿石豈一日之功，企業(yè)存在的問(wèn)題是長(zhǎng)期積累起來(lái)的，不是一天就能解決的，培訓(xùn)是一種有效解決問(wèn)題的手段，但需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，慢慢地由淺入深，深入到員工當(dāng)中去，讓他們發(fā)生質(zhì)的改變。激進(jìn)的、空想的想法都不符合客觀事實(shí)，不能產(chǎn)生實(shí)際的培訓(xùn)效果。

       只有一點(diǎn)一點(diǎn)的改變，一步一步的成長(zhǎng)，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)才能達(dá)成！