亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
廣告1

相關熱門文章

相關熱門內訓課程

相關熱門公開課程

團隊賦能,所向披靡
    時間:2019-08-26
 賦能,當代一個很高頻的詞語。其實,國內最初刮起“賦能”的風是源于阿里巴巴總參謀長曾鳴提出:“未來組織最重要的功能已經越來越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵”。
 
著名的管理學家陳春花老師也說,未來的組織管理中最核心的價值其實就是我們怎么去賦能和激活人。
 
“賦能”顧名思義,就是給誰賦予某種能力和能量,通俗來講就是,你本身不能,但我使你能。它最早是心理學中的詞匯,旨在通過言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量。
 
在賦能這個詞用在管理學中,是指是企業(yè)由上而下地釋放權力,尤其是員工們自主工作的權力,從而通過去中心化的方式驅動企業(yè)組織扁平化,最大限度發(fā)揮個人才智和潛能。
 
舉一個比較大的例子,就以最近最火的小米公司為例:
小米投資云米等生態(tài)鏈企業(yè),云米以小米凈水器為起點結合小米的渠道銷售發(fā)展物聯(lián)網家電新物種。這種模式究竟怎么樣,從云米科技登錄納斯達克的鐘聲敲響,就已經驗證了,小米生態(tài)鏈賦能的成功。
 
首先:我們從三個方面分析小米對云米的賦能:

小米品牌賦能:以云米為例,小米品牌賦能主要體現在小米推出云米制造的小米智能凈水器,為云米帶來了品牌效應,助力云米在創(chuàng)業(yè)初期便獲得了消費者的認可,在單品凈水器方面累計銷售數十億元。足以驗證品牌賦能對初創(chuàng)企業(yè)的重要性。

小米渠道賦能:
渠道賦能主要體現在,小米利用自己的營銷渠道,銷售云米科技的物品,使其在短短4年銷售額突破40億元,且隆重上市,并且市值過6億美金。更關鍵的是讓云米的IOT智能家居從201年的占比3.5%道2018年的12.5%,構建未來家居新體系。

小米思維賦能:
小米思維賦能主要體現為互聯(lián)網、AI等思維賦能。1)互聯(lián)網思維:小米利用極致性價比的產品吸引客戶,再通過商品迭代提高消費者體驗與客戶粘性;云米利用高性價比商品引流,再利用IoT 和AI 技術來形成用戶粘性和網絡效應。2) AI 思維:小米在產品設計中通過光學和聲學及后續(xù)算法將產品盡可能智能化; 云米硬件融合AI、互聯(lián)網、大數據算法等,不斷對家電做出顛覆式的創(chuàng)新
 
通過賦能,小米既成就了自己,也成就了生態(tài)鏈公司,實現了真正意義上的雙贏。

所以,我們企業(yè),既要為其他的小微企業(yè)賦能,也要為我們的員工賦能,只有賦能才能做到雙贏
 
團隊賦能:

1-天生我才必有用:
    沒有教不好的學生,只有做的不夠的老師。每個人都有自己所擅長的與所生疏的,每個人都有自己的價值,都有自己存在的意義,所以,不要拿自己的缺陷同別人的長處相提并論,不要自卑,不要自怨自艾,相信自己,是金子總會發(fā)光。相信自己,就能改變每一個學生。

2-天生他才必有用:
    世界上不是缺少美,而是缺少對美的發(fā)現。同樣,世界上不是缺少人才,而是缺少對人才的發(fā)現。善于發(fā)現人才,團結人才,使用人才,是領導者成熟的主要標志之一。只要擁有一雙善于發(fā)現的眼睛,就能有看到人才,俯拾即是。

3.-團隊狼性:
    狼性文化中最重要的是對團隊協(xié)作的重視,以及不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神,還有克服困難的勇氣。打造一個狼性的團隊,才是無戰(zhàn)不勝,無堅不摧的制勝之道。利益共享,風險共擔,和團隊一起成長。

4-空杯自律,終身學習:
    選擇“空杯”,就選擇了不斷超越。將一件事堅持到極致,不斷地在堅持中,反思,反省,也是一次與自己對話的超時空的對話。管好自己,簡單純粹,賦能團隊,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,追趕客戶,終身學習,持續(xù)迭代,擁抱變化。

5-項目制:
    自我雇傭,斜杠人生,自運營,自激勵。搭建平臺,協(xié)同合作,自行運轉,客戶至上,逐層激活,你追我趕,你趕我超。將組織目標涵蓋個人目標,將個人能力極大的釋放出來。將每個人的能力發(fā)揮到極致,體現出自己的價值。

企業(yè)最寶貴的資源就是人才,有了如此的團隊賦能,定能打造出一支強大的企業(yè)人才隊伍,在今后的工作中定能所向披靡
 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們