通過今天的學(xué)習(xí)，我對(duì)管理有了更清晰的認(rèn)知，結(jié)合課堂上蔣老師傳授的知識(shí)和方法，再加上工作中遇到的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成為一名優(yōu)秀的管理者，我有如下看法：

一、優(yōu)秀的管理者，要善于運(yùn)用各種方法。管理是對(duì)人和事的雙重管理，從結(jié)果角度去說，歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。因此，管理的方法論很重要。設(shè)定清晰的目標(biāo)；發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，合理分工。制定保障結(jié)果正確導(dǎo)向的規(guī)則和激勵(lì)政策；賦能團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人潛力。以上這些，都是管理的方式方法。管理方法的正確運(yùn)用，可以保障管理者能夠掌控大局，對(duì)結(jié)果有清晰的認(rèn)知。