姓名

J*

組別

部門

人力資源部

講師

蔣小華

參訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》

課程所學(xué)實(shí)踐應(yīng)用案例描述（不少于200個(gè)字）：

1、“用“頭狼”的行動(dòng)帶動(dòng)“群狼”的行動(dòng)”：在實(shí)際工作中以身作則，困難的任務(wù)、從沒(méi)做

過(guò)的任務(wù)帶頭去做，給予伙伴指導(dǎo)與幫助；在部門任務(wù)重經(jīng)常性加班的時(shí)候，陪著伙伴們加班，做人力資源后正常下班的時(shí)間很少；在伙伴們遇到困難退卻或者舉步不前時(shí)，認(rèn)為是正確的、必須做的事情時(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)和方向，給予鼓勵(lì)和支持，幫助分析激勵(lì)伙伴繼續(xù)前行。

2、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法多樣化：如實(shí)際運(yùn)用在部門工作中，給予部門的兩位老員工挑戰(zhàn)性的新工

作，讓他們獲得新的成長(zhǎng)，獲得成就感，如交給部門小魯，今年部門的工作重點(diǎn)“員工成長(zhǎng)積分制”，交給部門楊，今年部門的重點(diǎn)推進(jìn)工作“釘釘”系列，充分授權(quán)，過(guò)程中做好幫助，他們都完成得很好，對(duì)工作的積極性也很高。

實(shí)踐應(yīng)用心得體會(huì)（不少于100個(gè)字）：

   在實(shí)際的運(yùn)用中，會(huì)對(duì)知識(shí)點(diǎn)有新的體驗(yàn)，在書上的知識(shí)是別人的，用在實(shí)際中那才是自己的，知識(shí)還是要用的。

在實(shí)際工作中還能總結(jié)出很多的經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)去歸納和復(fù)盤，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們工作的指導(dǎo)性更強(qiáng)，形成固化的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我們每個(gè)人都能成為一定程度上的專家。

實(shí)踐應(yīng)用方法/工具/理念：

尊重激勵(lì)法的運(yùn)用

參與激勵(lì)法的運(yùn)用

危機(jī)激勵(lì)法的運(yùn)用

榜樣激勵(lì)法的運(yùn)用